Planejamento e controle da produção integrado a logística Av

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21/06/2018 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=103029570&p1=201701030411&p2=3820971&p3=GST1809&p4=103315&p5=AV&p6=30/05/2018&p… 1/3
 
 
Avaliação: GST1809_AV_201701030411 » PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201701030411 - RITA DE CASSIA MARRA
Professor: LUIZ RODRIGO BONETTE
 
Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 9,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 30/05/2018 14:56:49
 
 1a Questão (Ref.: 201701083412) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma operação produtiva produz bens ou serviços por meio de um processo de transformação. Dentre as
alternativas abaixo há somente uma que traduz seu principal objetivo, identifique-a:
 Neste sentido, transformação significa usar recursos para mudar o estado de algo com a finalidade de obter
saídas.
Uma operação produtiva, neste sentido, significa estabelecer parâmetros de vendas.
Uma operação produtiva refere-se exclusivamente a manufatura.
Neste sentido, transformação significa não usar recursos para mudar o estado de algo com a finalidade de
obter saídas.
Neste sentido transformação significa definir padrões de tempo.
 
 2a Questão (Ref.: 201701084098) Pontos: 1,0 / 1,0
Planejar e controlar a produção estão diretamente relacionados à operação produtiva desses recursos. Dentre as
alternativas abaixo há somente uma que traduz seu principal objetivo, identifique:
Planejar e controlar a produção proporciona exclusivamente serviços associados.
 Planejar e controlar a produção proporciona bens e serviços que são demandados pelos consumidores.
Planejar e controlar a produção proporciona bens e serviços alternativos.
Planejar e controlar a produção proporciona entregas definidas de suprimentos.
Planejar e controlar a produção só proporciona bens e não serviços que são demandados pelos
consumidores.
 
 3a Questão (Ref.: 201701091556) Pontos: 1,0 / 1,0
Sobre a demanda dependente e a demanda independente, as palavras que correspondem a cada uma delas,
respectivamente, são:
Imprevisível / Incerteza
Idéia / pesquisa.
Imprevisível / cálculo.
Incerteza / certeza absoluta.
 Cálculo / previsão
 
 4a Questão (Ref.: 201701813701) Pontos: 0,0 / 1,0
É o tempo havido entre a formulação do pedido e o recebimento da mercadoria correspondente. Estamos falando
de:
Desvio padrão
 LT ¿ Lead time
DA ¿ Demanda anual
Es ¿ Estoque de segurança
 PR ¿ Ponto de ressuprimento
21/06/2018 BDQ Prova
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 5a Questão (Ref.: 201701273744) Pontos: 1,0 / 1,0
O arranjo físico e o fluxo da produção preocupam-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação.
Consiste em decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Determina
a "forma" e aparência da unidade produtiva. Há algumas razões práticas pelas quais as decisões de arranjo físico
devem ser bem estudadas antes de serem implementadas: I- Mudanças no arranjo físico são, freqüentemente, uma
atividade difícil e de longa duração por causa das dimensões físicas dos recursos de transformação envolvidos. II-
Podem causar prejuízos à atividade produtiva pelo surgimento de gargalos na cadeia produtiva. III- O rearranjo
físico de uma operação existente pode interromper seu funcionamento, levando à insatisfação e perda do cliente.
É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
I e II, apenas.
II e III, apenas.
III, apenas.
 I, II e III.
I, apenas.
 
 6a Questão (Ref.: 201701091662) Pontos: 1,0 / 1,0
Dentre as afirmações a seguir qual melhor contribui para o sucesso de uma boa gestão de estoques:
Aceitar de qualquer forma os fornecedores.
Identificação da logística dos fornecedores.
Terceirização de fornecedores
Alternativas de fornecedores.
 Ajustes nos lead-times de Fornecedores.
 
 7a Questão (Ref.: 201701204628) Pontos: 1,0 / 1,0
É denominado um tipo particular de desempenho, relativo à produtividade em um processo, como por exemplo,
índice de consumo de materiais, produtividade de equipamentos etc:
Metas de planejamento.
Objetivos estratégicos.
Procedimentos.
 Indicador de desempenho.
Métodos específicos.
 
 8a Questão (Ref.: 201701204582) Pontos: 1,0 / 1,0
O MRP, ou Planejamento de Necessidades de Materiais, é um sistema lógico de cálculo que converte a previsão de
demanda em programação da necessidade de seus componentes. Assinale a alternativa que não corresponde aos
objetivos principais do cálculo das necessidades.
 Calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que haja falta e sobra no suprimento das
necessidades da produção.
Definir as quantidades e momentos em que cada item deve ser produzido ou comprado, a fim de atender o
planejamento da produção.
Planejar compras e a produção de componentes para que ocorram apenas nos momentos e nas quantidades
necessárias, nem mais, nem menos, nem antes, nem depois.
Permitir o cumprimento dos prazos de entrega dos pedidos dos clientes com mínima formação de estoques.
Calculados e planejar os recursos a serem utilizados, como a capacidade de máquina, os recursos humanos
necessários, os recursos financeiros, etc.
 
 9a Questão (Ref.: 201701273774) Pontos: 1,0 / 1,0
Sales and Operations Planning (S&OP) ou Planejamento de Vendas e Operações é um processo que possibilita a
21/06/2018 BDQ Prova
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administração desenvolver a habilidade de direcionar estrategicamente seus negócios para atingir vantagem
competitiva de forma contínua, por meio da integração dos planos de marketing com a gestão da cadeia de
suprimentos. A idéia é conciliar os planos de suprimento, demanda e de introdução de novos produtos tanto no
nível detalhado quanto no agregado, além de verificar sua aderência ao plano de negócio. No S&OP são
estabelecidas três estratégias: I- Corporativa - trata dos negócios que por sua natureza não podem ser
descentralizados. II- Do negócio - apresenta estratégias independentes mas devem subordinar-se ao planejamento
corporativo. III- Funcional.- consolida os requisitos operacionais demandados pela estratégia corporativa. É(São)
correta(s) a(s) afirmativa(s):
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
 I, II e III.
 
 10a Questão (Ref.: 201701204593) Pontos: 1,0 / 1,0
O programa mestre da produção deve levar em conta alguns fatores, EXCETO:
Plano de produção.
 Solicitações independentes.
Demanda.
Disponibilidade de material e de capacidade.
Políticas e metas gerenciais.
Período de não visualização da prova: desde 25/05/2018 até 18/06/2018.