PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO SIMULADO 14 09 2021

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO
Questão 1)
Sales and Operations Planning (S&OP) ou Planejamento de Vendas e Operações é um processo que possibilita a administração desenvolver a habilidade de direcionar estrategicamente seus negócios para atingir vantagem competitiva de forma contínua, por meio da integração dos planos de marketing com a gestão da cadeia de suprimentos. A idéia é conciliar os planos de suprimento, demanda e de introdução de novos produtos tanto no nível detalhado quanto no agregado, além de verificar sua aderência ao plano de negócio. No S&OP são estabelecidas três estratégias: I- Corporativa - trata dos negócios que por sua natureza não podem ser descentralizados. II- Do negócio - apresenta estratégias independentes mas devem subordinar-se ao planejamento corporativo. III- Funcional.- consolida os requisitos operacionais demandados pela estratégia corporativa. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
A)
III, apenas.
B)
I e II, apenas.
C)
I, apenas.
D)
II e III, apenas.
E)
I, II e III.
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Questão 2)
Um item é dito de demanda dependente, se:
A)
O seu consumo não puder ser programado internamente.
B)
O seu consumo puder ser programado internamente.
C)
A sua oferta puder ser programada internamente.
D)
A sua oferta não puder ser programada internamente.
E)
O seu consumo puder ser programado externamente.
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Questão 3)
Normalmente o Plano de Produção trabalha com informação:
A)
Da Engenharia com sua habilidade de conhecer o mercado
B)
De Venda e produção
C)
Da venda do concorrente
D)
Do que o SAC alimenta no sistema
E)
Do MRP
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Questão 4)
Estoques projetados para absorver as variações na demanda durante o tempo de ressuprimento, ou variações no próprio tempo de ressuprimento são classificados como:
A)
Estoque em trânsito.
B)
Estoques demandados
C)
Estoque crítico.
D)
Estoque isolador.
E)
Estoque de segurança.
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Questão 5)
Após estudar muito sobre o "Planejamento de Capacidade de Longo Prazo!, um gestor de PCP de uma organização produtiva de grande porte compreende que sobre tal planejamento é correto afirmar que:
A)
Contribui diretamente para a melhoria da qualidade em processos de produção.
B)
Não requer antecipação de necessidades de capacidades de recursos.
C)
Visa subsidiar decisões sobre Planejamento de Vendas e Operações.
D)
Permite comprar itens sem considerar as necessidades de produção.
E)
Não deve considerar a produção de famílias de produtos.
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Questão 6)
Uma operação produtiva produz bens ou serviços por meio de um processo de transformação. Dentre as alternativas abaixo há somente uma que traduz seu principal objetivo, identifique-a:
A)
Uma operação produtiva, neste sentido, significa estabelecer parâmetros de vendas.
B)
Neste sentido, transformação significa não usar recursos para mudar o estado de algo com a finalidade de obter saídas.
C)
Neste sentido, transformação significa usar recursos para mudar o estado de algo com a finalidade de obter saídas.
D)
Uma operação produtiva refere-se exclusivamente a manufatura.
E)
Neste sentido transformação significa definir padrões de tempo.
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Questão 7)
As técnicas qualitativas de previsão de demanda privilegiam principalmente:
A)
Dados alinhados.
B)
Dados aleatórios.
C)
Dados subjetivos.
D)
Dados estruturados.
E)
Dados estatísticos.
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Questão 8)
Analise as questões: 1. Os modelos que indiretamente se encarregam de determinar o momento da emissão das ordens de reposição são os de controle por ponto de pedido e o de reposições periódicas. 2. Os modelos que buscam diretamente emitir as ordens de reposição: são os baseados na lógica do MRP (Material Requirement Planning), também chamado de cálculo das necessidades de materiais, que emprega o conceito de dividir os itens em itens de demanda dependente e itens de demanda independente. 3. Os modelos de controle de estoques baseados na lógica do MRP, ou do cálculo das necessidades de materiais, são modelos normalmente incorporados a um sistema mais amplo de informações gerenciais mais amplo, conhecidos como MRPII (Manufacturing Resource Planning), que busca, via informatização do fluxo de informações, integrar os diversos setores da empresa, como marketing, engenharia e finanças, ao sistema de produção. 4. Cerca de 20% dos itens correspondem a aproximadamente 80% da utilização em valores monetários ¿ Isto é um exemplo do conceito da curva de Pareto ou curva ABC. 5. O estoque de segurança é projetado para absorver as variações na demanda durante o tempo de ressuprimento, ou variações no próprio tempo de ressuprimento, dado que é apenas durante este período que os estoques podem acabar e causar problemas ao fluxo produtivo. Assinale a opção correta:
A)
Somente as questões 1, 2, 3 e 4 estão corretas.
B)
Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
C)
Somente as questões 2, 3, 4 e 5 estão corretas.
D)
Somente as questões 1, 2, 3 e 5 estão corretas.
E)
Todas as questões estão corretas.
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Questão 9)
Dentre as afirmativas abaixo qual a que melhor traduz os objetivos do PCP?
A)
Planejamento eControle da Produção (PCP) visa aumentar somente a eficiência da empresa através da administração de produção.
B)
Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa acompanhar a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção.
C)
Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa manter a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção.
D)
Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa controlar a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção.
E)
Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa aumentar a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção.
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Questão 10)
O Material Requirements Planning (MRP) é um sistema computarizado de controle de inventário e produção que permite a otimização da gestão de forma a minimizar os custos, mas mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa. Sobre o MRP podemos afirmar: I- Este sistema possibilita às empresas calcularem o preço médio de mercado dos materiais necessários à produção. II- Permite o calculo das necessidades de insumos, possibilitando o cumprimento dos prazos de entrega dos pedidos aos clientes, com a mínima formação de estoques. III- Utiliza como informação de input os pedidos em carteira, assim como a previsão das vendas que são provêm da área comercial da empresa. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
A)
I, II e III.
B)
II e III, apenas.
C)
I, apenas.
D)
III, apenas.
E)
I e II, apenas.
Resultado
· Total de questões: 10
· Total de acertos: 10
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