AV INTRODUÇÃO À ADM

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO (EAD) 
 
 1. Ref.: 652087 Pontos: 1,00 / 1,00
Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, porém a intensidade dessas
funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. Qual é o nível hierárquico que o CEO (Chief Executive Officer) e os
diretores atuam em uma organização?
Estrutural
Técnico
Tático
Operacional
 Estratégico
 
 2. Ref.: 175904 Pontos: 1,00 / 1,00
Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa com a
determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Essa função
administrativa é:
Organização.
Direção.
Controle.
 Planejamento.
Liderança.
 
 3. Ref.: 780583 Pontos: 0,00 / 1,00
A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale:
 Os cursos de ação alternativos.
As preferências e valores envolvidos.
Os objetivos esperados.
 A inconstância de propósitos.
Quem toma a decisão.
 
 4. Ref.: 830124 Pontos: 0,00 / 1,00
O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como toda a tarefa empresarial será dividida.
Podemos considerar as seguintes formatações básicas da estrutura organizacional.
Informal e horizontalizada.
 Informal e verticalizada.
 Informal e formal.
Informal e militar.
Informal e linear.
 
 5. Ref.: 911593 Pontos: 1,00 / 1,00
A hierarquia de necessidades de Abraham Maslow é uma teoria clássica de motivação, composta pelas necessidades:
fisiológica, segurança e autorrealização.
fisiológica, social, e autoconfiança.
social, segurança e estima.
segurança, autoconfiança e autorrealização.
 fisiológica, segurança, social, estima e auto-realização.
 
 6. Ref.: 584318 Pontos: 1,00 / 1,00
A Indústria Fênix S.A. trabalha em sua área de produção com a supervisão direta dos trabalhadores, corrigindo seus
problemas à medida que eles ocorrem. Com estas características a indústria aplica um tipo de controle. O tipo de controle
aplicado na área de produção da Indústria Fênix é o:
 Simultâneo (Contínuo)
Preventivo (Pré-controle)
Estratégico (Institucional)
Posterior (Histórico)
Tático (Intermediário)
 
 7. Ref.: 180329 Pontos: 0,00 / 1,00
O gerente de operações é o profissional responsável por implantar as estratégias institucionais à área de operações. Selecione
a única alternativa que se refere a algumas das atribuições e responsabilidades deste profissional da administração.
 Tomar decisões sobre a localização da área produtiva da organização e seu layout. Além disso, se envolve nos projetos
de produtos tangíveis e serviços, bem como no gerenciamento da logística.
Negociar diretamente com as instituições financeiras a obtenção de crédito para a empresa.
Elaborar e implantar planos de desenvolvimento do capital intelectual da empresa.
Desenvolver pesquisas de mercado com o objetivo de elaborar estratégias de segmentação e posicionamento da
marca.
 Coordenar campanhas de marketing para os produtos da organização.
 
 8. Ref.: 570801 Pontos: 1,00 / 1,00
Recentemente, uma loja de roupa feminina foi notícia nos jornais pois resolveu trocar sua forma de atuação no mercado.
Reduziu suas atividades em lojas físicas e optou por uma estratégia que virou tendência no mercado. Assinale a alternativa
correspondente a este novo canal de distribuiçāo.
Lojas próprias da organização;
Vendedores, consultores ou representantes
 Venda on-line pelo site na web;
Varejistas
Rede de franqueados;
 
 9. Ref.: 838106 Pontos: 1,00 / 1,00
Andréa, Analista Administrativo da JA Empreendimentos, atua em uma área que cuida das práticas e políticas necessárias à
administração das pessoas, especialmente as atividades de recrutamento, seleção, orientação, treinamento, desenvolvimento,
avaliação e remuneração do pessoal. Assinale a opção que corresponde a área de atuação da Analista Administrativo na
empresa:
Administração de Marketing
Administração Financeira
Administração de Produção
 Administração de Recursos Humanos
Administração de Operações
 
 10. Ref.: 573761 Pontos: 1,00 / 1,00
O objetivo econômico da administração financeira é valido tanto para empresas públicas como para os empreendimentos
privados. Representa:
Acionistas não precisam de retorno ao investimento
Lucro para o setor privado é importante, porém para públicas o importante é o social.
 Lucro para ambas é essencial.
Favorece o reinvestimento em insumos para o setor privado.
Administração financeira só é válido para empresas privadas