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Avaliação: GST0399_AV1_201201749387 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Professor: FERNANDO QUERUBIM SARDINHA Turma: 9001/A Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1,5 Data: 04/10/2014 18:56:35 1a Questão (Ref.: 201201874016) Pontos: 1,0 / 1,0 A implementação da estratégia desdobra-se em outros planos e meios, sendo os principais: estrutura organizacional; planejamento nas áreas funcionais; políticas; planos operacionais e projetos. O Sr. Marcos Pinheiro, chefe do Departamento de Sistemas e Métodos da Cia. Industrial Rio Doce, está elaborando o novo organograma da Cia. que ele pretende apresentar à Diretoria. Nesse momento o Sr. Marcos Pinheiro está: Elaborando as políticas que cada departamento deve seguir. Elaborado o planejamento das áreas funcionais. Elaborando os planos operacionais de cada órgão. Elaborando um projeto. Elaborando a estrutura organizacional. 2a Questão (Ref.: 201201872232) Pontos: 0,5 / 0,5 Os médicos Dr. Antonio da Silveira e o Dr. Helio Mascarenhas, ambos cardiologistas de renomada competência, que atuam em um hospital e também como professores em uma universidade, resolveram abrir um consultório, pois cada um tinha disponibilidade para atuar fora das instituições que já tinham vínculo de emprego. Para abrir um consultório médico, para que os dois profissionais façam o atendimento, é necessário: Formalização do consultório como sociedade simples. Formalização do consultório como cooperativa profissional. Formalização do consultório como sociedade por ações. Formalização do consultório como sociedade limitada. Formalização do consultório como artesãos. 3a Questão (Ref.: 201201870187) Pontos: 0,5 / 0,5 As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies, derivação de ocupação e observação de tendências. O ipod um MP3, lançado pela Apple em 2001, foi um sucesso comercial, como negócio pode-se considerar como: Aperfeiçoamento de negócio. Necessidade dos consumidores Novo negócio com base em conceito existente. Novos negócios com base em novo conceito Exploração de hobbies. 4a Questão (Ref.: 201201872990) Pontos: 1,0 / 1,0 Planejar consiste em tomar os seguintes tipos de decisões: Definir o objetivo (ou objetivos); definir um ou mais cursos de ação e definir meios de execução. Definir a missão, valores e as estratégias. Definir o objetivo, diretrizes e a estrutura organizacional. Definir o objetivo (ou objetivos), definir a missão e os valores da empresa. Definir a estratégia, a tática e as operações da empresa. 5a Questão (Ref.: 201201874020) Pontos: 1,0 / 1,0 Os projetos são para atividades temporárias, com começo, meio e fim programado, têm como objetivo fornecer um produto singular. A construção do novo estádio de futebol do Corinthians, em São Paulo, para sediar a abertura da Copa de 2014, constitui: Um projeto. Uma estratégia de desenvolvimento econômico-social e esportivo do Brasil. Uma política do Governo Brasileiro para divulgar o Brasil perante o mundo. Um planejamento estratégico da Prefeitura de São Paulo. Um planejamento estratégico do Governo do Estado de São Paulo. 6a Questão (Ref.: 201201873013) Pontos: 0,0 / 1,0 O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento, que consiste em tomar as seguintes decisões: Definir os objetivos; definir um ou mais cursos de ação e definir os meios de execução. O Sr. Cláudio Silveira que pretende iniciar os negócios na área de turismo rural, pois já possui uma fazenda que pode servir de base para tal atividade, está planejando quando: Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; contratando consultores para lhe orientar nas operações de hospedagem e relacionado os potenciais clientes. Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; recrutando a mão de obra para o novo empreendimento e negociando empréstimo com o gerente de um banco local. Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; os caminhos a seguir para atingir os objetivos e negociando um empréstimo de R$50 milhões de reais, para possíveis usos no investimento. Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; os caminhos a seguir para atingir os objetivos e efetuando a previsão dos recursos necessários para realizar os objetivos. Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; definindo a estrutura organizacional do empreendimento e os recursos necessários para realizar os objetivos. 7a Questão (Ref.: 201201872442) Pontos: 1,0 / 1,0 A demanda caracteriza e sofre influências do comportamento dos compradores. Entre os principais fatores que influenciam a demanda são: preço, renda, preço de bens relacionados e gosto. O preço é uma variável que mais influencia a quantidade demandada e compõe o que é denominada pelos economistas Lei da Demanda, segundo a qual os consumidores comprarão mais se o preço diminuir e menos se o preço aumentar. Considerando os fatores preço, renda e o gosto, está correta a afirmativa: A quantidade vendida será maior se o houver aumento de preços, pois assim irá faturar mais, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto satisfatório. A quantidade vendida será maior se houver um aumento de preços e a renda da população cair e ainda se o produto for de gosto satisfatório. A quantidade vendida será menor, se houver um aumento de preços e a renda da população aumentar e o produto for de gosto satisfatório. A quantidade vendida será menor se houver redução de preços, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto satisfatório. A quantidade vendida será maior se houver redução nos preços, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e se o produto for de gosto satisfatório. 8a Questão (Ref.: 201202066109) Pontos: 0,5 / 0,5 Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA: A globalização gerou a queda das barreiras entre os países. A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. A globalização gerou uma menor diversidade de produtos e serviços. A globalização gera uma competição cada vez mais acirrada. 9a Questão (Ref.: 201201864933) Pontos: 0,5 / 0,5 Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da: Revolução Industrial Unificação do Mercosul Descoberta do Brasil Primeira gerra mundial Segunda guerra mundial 10a Questão (Ref.: 201202058781) Pontos: 0,0 / 1,0 O empreendedor não deve se preocupar ao fazernovos investimentos em um novo mercado com: Estabilidade legal O comportamento do PIB O ambiente político institucional O plano de cargos e salários de sua empresa A carga tributária
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