AV Gestão da cadeia de suprimentos 2018.1

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Avaliação: GST1703_AV_201708369171 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201708369171 - MARLON PEREIRA MONTEIRO
Professor: MARIA DA LUZ IRIA MELO
 
Turma: 9006/AB
Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 11/06/2018 10:36:08
 
 1a Questão (Ref.: 201709417679) Pontos: 0,0 / 1,0
Dentro dos estágios (organizações) a Cadeia de Suprimentos inclui:
Todas as Alternativas estão erradas.
Apenas o desenvolvimento de novos produtos e marketing,
Apenas as operações, finanças, serviços de atendimento ao cliente, dentre outras... visão push/pull);
 Todas as funções envolvidas no pedido do cliente (desenvolvimento de novos produtos, marketing,
operações, finanças, serviços de atendimento ao cliente, dentre outras... visão push/pull);
 Todas as funções não envolvidas no pedido do cliente (desenvolvimento de novos produtos, marketing,
operações, finanças, serviços de atendimento ao cliente, dentre outras... visão push/pull);
 
 2a Questão (Ref.: 201709394595) Pontos: 0,0 / 1,0
Hoje, o grande desafio para os gestores de estoques é equilibrar as quantidades corretas de ressuprimento de mix
de itens em estoques cada vez mais crescentes. As quantidades a serem ressupridas são um fator estratégico para
as empresas, visto que um mau planejamento, operação e controle dessas quantidades podem gerar custos
indesejados às empresas. POR QUE Entende-se que quantidades desbalanceadas, sobras ou faltas são tão
prejudiciais às finanças, assim como a satisfação dos clientes para com a empresa. Analisando as duas afirmações,
conclui-se que:
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
 
 3a Questão (Ref.: 201709432886) Pontos: 1,0 / 1,0
Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) é usado para
descrever o complexo fluxo de materiais e informações que passa por essa cadeia. Para alcançar a eficiência na
gestão da cadeia de suprimentos, uma empresa deve:
Integrar verticalmente a produção, evitando a dependência de muitos fornecedores ao longo da cadeia.
 Colaborar com os participantes da cadeia de suprimentos, compartilhando informações sobre demanda e
estoques de seus produtos, componentes e matérias-primas.
Programar uma estratégia de especialização em suas principais competências, deixando a produção de
componentes e subprodutos não essenciais para outros fornecedores.
Melhorar, isoladamente, cada ponto da cadeia de suprimentos, de forma a maximizar a eficiência de cada
operação, sem garantir a eficiência global da cadeia de suprimentos.
Estabelecer o rompimento dos meios de interligação da cadeia de suprimento.
 
 4a Questão (Ref.: 201708545295) Pontos: 0,0 / 1,0
Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. É a
capacidade de ter o produto no momento que ele é desejado pelo cliente. Uma das práticas mais comuns em obtê-
la é armazenar em antecipação aos pedidos dos clientes. O planejamento da demanda é baseado, normalmente,
em previsões das necessidades e pode incluir estratégias diferenciadas para itens específicos. Escolha a
denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.
 Disponibilidade
Velocidade
Flexibilidade
Confiabilidade
 Consistência
 
 5a Questão (Ref.: 201708581888) Pontos: 1,0 / 1,0
As informações logísticas devem refletir o Status atualizado e incorporar atividades periódicas de avaliação.
Significa o grau de conformidade entre as informações geradas e os dados da realidade. Qual o requisito do
Sistema de Informações ?
 Precisão
Disponibilidade
Flexibilidade
Transacional
Tempo Hábil
 
 6a Questão (Ref.: 201708639203) Pontos: 1,0 / 1,0
O programa computacional que integra todos os processos de uma empresa tem como sigla:
MRP
EDI
 ERP
WMS
MRPII
 
 7a Questão (Ref.: 201709419880) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma fábrica de televisores necessita transportar a sua produção mensal. Considerando que : 1º) a produção é de
900 unidades por mês; 2º) o valor unitário de aquisição da TV na fábrica é de R$ 1.200,00; 3º) o valor do frete
para transportar da origem A até o destino B é de R$ 30,00 por tv. Pede-se: Qual será o gasto total com o frete
para transportar a produção mensal de A para B ?
R$ 36.000,00
R$ 2.700,00
 R$ 27.000,00
R$ 3.600,00
R$ 1.080.000,00
 
 8a Questão (Ref.: 201709284017) Pontos: 1,0 / 1,0
Processo onde produtos de diversos fornecedores (origens) são recebidos em uma dependência , com os quais são
montados grupos de produtos para despacho para diversos destinos . As cargas são enviadas , sem armazenagem.
Isso requer alto conhecimento dos produtos de entrada e seus destinos, bem como um sistema para roteá-los
apropriadamente aos veículos de saída.
Nenhuma das respostas
Sistema Flexivel
Integração para frente
 Cross-Docking
Rede de Entrega Direta
 
 9a Questão (Ref.: 201708972844) Pontos: 1,0 / 1,0
A classificação das embalagens indica cinco tipos, com finalidades diferentes. A embalagem que fica diretamente
em contato com o produto que contém é a do tipo:
Secundária.
 Primária.
De quinto nível.
Quaternária.
Terciária.
 
 10a Questão (Ref.: 201709007331) Pontos: 0,0 / 1,0
O modal que apresenta maior capilaridade para que os produtos alcancem seus destinos, sendo portanto o mais
independente dentre todos aqueles que podem contribuir para a distribuição dos produtos, refere-se ao:
Marítimo.
 Rodoviário.
Ferroviário.
 Aéreo.
Dutoviário.
Período de não visualização da prova: desde 25/05/2018 até 18/06/2018.