GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO

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GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO Lupa 
Avaliação: NPG0051_AV_201711036498
Aluno(a): CARLOS ALBERTO MARQUES DA COSTA JUNIOR Matríc.: 201711036498
Data: 17/06/2018 21:04:41 (Finalizada) Nota: 2,0 de 2,0
 
 1a Questão (Ref.: 201711625592) Pontos: 0,4 / 0,4
Qual das expressões a seguir melhor expressa o papel do Patrocinador no projeto?
Responsável pelo sucesso do projeto.
Responsável pelo aceite do produto final.
Responsável pela elaboração do Plano do Projeto.
Responsável pela identificação dos principais riscos.
 Voz do projeto junto a diretoria.
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201711625612) Pontos: 0,4 / 0,4
O trabalho, estabelecido no Plano do projeto, para levar a efeito a análise das solicitações de mudança, aprovação
das mudanças e controle das mudanças nas entregas ou qualquer outra parte do projeto ocorre principalmente:
na fase de iniciação do projeto.
 na fase de execução do projeto.
na fase de planejamento do projeto.
na fase de encerramento do projeto.
no início no fim do projeto.
 
 3a Questão (Ref.: 201711239234) Pontos: 0,4 / 0,4
Marque a opção abaixo que melhor define o papel do Comitê de Controle de Mudanças
Planejar a implementação das mudanças nas redes PERT
 Aprovar as mudanças solicitadas
Avaliar o impacto dos pedidos de mudança no custo, tempo, escopo e demais especificações do projeto
Representar os interesses da liderança na criação de inovações
Criar pedidos de mudança
 
 4a Questão (Ref.: 201711239237) Pontos: 0,4 / 0,4
O Plano de gerenciamento do escopo contém todos, EXCETO:
Processos que especifiquem como as entregas serão controladas
Processos que estabeleçam como a aceitação das entregas ocorrerá
Processos que definam como as mudanças do escopo serão processadas
 Processos para preparação e detalhamento dos procedimentos de analise e aprovação das mudanças
solicitadas
Processos que permitam criar a estrutura analítica do projeto - EAP;
 
 5a Questão (Ref.: 201711625595) Pontos: 0,4 / 0,4
Para o início do trabalho de elaboração do Plano de Gerenciamento do Projeto, qual dos fatores a SEGUIR NÃO
impacta na sua elaboração?
 EAP do Projeto
Infraestrutura de TI
Informações Históricas
Estrutura de Governança
Padrões Existentes na Organização