AV2 ENGENHARIA DO PRODUTO

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1a Questão (Ref.: 200702315222)
	Pontos: 0,0  / 2,0 
	A gerência do tempo de projeto descreve os processos necessários para o término do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. Sobre os processos da gestão do tempo, assinale a alternativa incorreta.
		
	
	Desenvolvimento do Cronograma: processo responsável por determinar as datas de início e fim de todas as atividades
	
	Estimativa de Recursos de Atividade: estimativa do tipo e das quantidades dos recursos requeridos para executar cada atividade do cronograma.
	
	Seqüenciar Atividades: processo responsável por estimar os investimentos necessários ao cumprimento de todas as prerrogativas do cronograma.
	
	Desenvolvimento do fluxograma: processo responsável por determinar as datas de início e fim de todas as atividades
	
	Definições das Atividades: processo responsável por identificar e documentar as atividades específicas que devem ser executadas para produzir os resultados identificados na EAP.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200702315294)
	Pontos: 2,0  / 2,0 
	Um executivo é convidado por diversas empresas para ser gerente de projeto, porém ele condiciona o aceite da proposta ao controle do orçamento do projeto. Para exercer o controle máximo do orçamento do projeto, o executivo deve aceitar o convite de uma empresa com estrutura organizacional
		
	
	matriz fraca
	
	funcional
	
	dinâmica
	
	projetizada
	
	matriz próxima
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200702315234)
	Pontos: 0,0  / 2,0 
	O objetivo do estudo do método é o de aumentar a produtividade por meio da melhoria dos processos. Para uma
indústria, esse estudo aborda o trabalho relativo ao produto nas fases de
		
	
	industrialização e vida do produto.
	
	industrialização e descarte do produto..
	
	vida do produto e reuso do produto.
	
	Concepção do produto e vida do produto
	
	vida do produto e descarte do produto.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200702647904)
	Pontos: 0,0  / 2,0 
	Várias técnicas são utilizadas no desenvolvimento de produtos, e uma delas procura projetar o produto de tal forma que pequenas variações na produção ou na montagem não prejudiquem o desempenho do mesmo. Esta é a técnica de:
		
	
	engenharia reversa; 
	
	engenharia de valor; 
	
	projeto modular; 
	
	projeto assistido por computador; 
	
	projeto robusto.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200702315217)
	Pontos: 2,0  / 2,0 
	 
Gerenciamento do Escopo garante que o projeto inclua todo o trabalho exigido, e somente o trabalho exigido, para completar o projeto com sucesso. Assim, sobre a gestão do escopo de um projeto, pode-se afirmar:
		
	
	Os stakeholders não possuem responsabilidades no gerenciamento do escopo.
	
	Brainstorming Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam à medida que as idéias aparecem, sem necessidade de uma ordem preestabelecida.
	
	A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a base para o detalhamento do trabalho do projeto.
	
	Brainstorming Não Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam segundo uma ordem preestabelecida.
	
	O escopo do projeto e o escopo do produto têm os mesmos objetivos e as mesmas definições.