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Fundamentos de Sistemas de Informação Aula 04 Exercícios Resolvidos 02

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Questões resolvidas

Dentre as formas de classificação dos sistemas de informação, a classificação quanto a abrangência organizacional leva em consideração a sua amplitude na estrutura organizacional. Dessa forma, os sistemas de informação podem ser construídos para sedes, divisões, departamentos, equipes específicas e até pessoas físicas. Podem ainda abranger outras organizações (parceiros de negócios), ou mesmo instalações localizadas em outros países.
Sendo assim, marque a alternativa que NÃO apresenta um desses tipos de classificação:
Sistemas de informação Internacional
Sistemas de informação corporativos
Sistemas de informação Inter organizacionais
Sistemas de informação pessoais
Sistemas de informação de grupos

Em uma configuração do sistema global, um sistema duplicado:
integra os principais processos de negócios de modo que a informação possa fluir livremente ao longo dos vários departamentos;
é a coordenação de todos os processos de negócios e de tecnologia para lidar com clientes;
é aquele em que o desenvolvimento de sistemas ocorre na matriz, mas as operações são entregues a unidades autônomas no estrangeiro.
é aquele em que o desenvolvimento e a operação de sistemas ocorrem totalmente na matriz;
é aquele em que cada unidade localizada em um país projeta seus próprios sistemas e soluções exclusivos;

Com base nos tipos de sistemas podemos citar como exemplos o Google Maps e o FEDEx. Qual o tipo deles?
Sistemas embarcados
Sistema de Apoio a Executivos
Sistemas especialista
Sistemas de Gerencias
Sistemas de Apoio à Decisão

Para ser considerado um ERP, uma suíte de softwares deve conter funcionalidades que abordem
toda a operação logística e o estoque da empresa.
pelo menos as áreas operacionais de uma organização.
pelo menos duas áreas de uma organização.
pelo menos as áreas financeiras de uma organização.
todas as áreas de uma organização.

Considerando que o ERP centraliza os dados da organização em uma única base de dados, a segurança da informação e da operação do sistema deve ser garantida, principalmente, por meio
de treinamento da equipe em relação à operação da organização.
de softwares de monitoramento que sejam executados nos desktops dos usuários.
de módulos externos de segurança, geralmente desenvolvidos por empresas terceiras.
de encriptação da informação armazenada em disco.
dos próprios módulos do sistema.

Em relação as forças competitivas (Michael Porter), marque a alternativa correta:
Uma organização deve-se sentir protegida quando há várias organizações na mesma área de negócio.
Os substitutos (produtos) podem influenciar a estratégia de uma organização, instantaneamente, pois podem inviabilizar um produto desenvolvido.
Os entrantes podem reforçar o poder de um determinado mercado, já que aumenta o número de participantes.
Quando a força dos compradores diminui, o preço ofertado por uma organização tende a diminuir na mesma proporção para forçar os compradores a manter o mercado da organização.
Quando aumenta a força dos fornecedores isso faz com que uma organização tenha mais liberdade em realizar contratos que a favoreça.

Sistemas de Informação apoiam:
Estratégias e processos de negócios + Estruturas organizacionais
Estratégias e processos de negócios + Estruturas Cultural
Estratégias + Estruturas organizacionais + cultura empresarial
Estratégias e processos de negócios + Estruturas organizacionais + cultura empresarial
Processos de negócios + Estruturas organizacionais + cultura empresarial

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Questões resolvidas

Dentre as formas de classificação dos sistemas de informação, a classificação quanto a abrangência organizacional leva em consideração a sua amplitude na estrutura organizacional. Dessa forma, os sistemas de informação podem ser construídos para sedes, divisões, departamentos, equipes específicas e até pessoas físicas. Podem ainda abranger outras organizações (parceiros de negócios), ou mesmo instalações localizadas em outros países.
Sendo assim, marque a alternativa que NÃO apresenta um desses tipos de classificação:
Sistemas de informação Internacional
Sistemas de informação corporativos
Sistemas de informação Inter organizacionais
Sistemas de informação pessoais
Sistemas de informação de grupos

Em uma configuração do sistema global, um sistema duplicado:
integra os principais processos de negócios de modo que a informação possa fluir livremente ao longo dos vários departamentos;
é a coordenação de todos os processos de negócios e de tecnologia para lidar com clientes;
é aquele em que o desenvolvimento de sistemas ocorre na matriz, mas as operações são entregues a unidades autônomas no estrangeiro.
é aquele em que o desenvolvimento e a operação de sistemas ocorrem totalmente na matriz;
é aquele em que cada unidade localizada em um país projeta seus próprios sistemas e soluções exclusivos;

Com base nos tipos de sistemas podemos citar como exemplos o Google Maps e o FEDEx. Qual o tipo deles?
Sistemas embarcados
Sistema de Apoio a Executivos
Sistemas especialista
Sistemas de Gerencias
Sistemas de Apoio à Decisão

Para ser considerado um ERP, uma suíte de softwares deve conter funcionalidades que abordem
toda a operação logística e o estoque da empresa.
pelo menos as áreas operacionais de uma organização.
pelo menos duas áreas de uma organização.
pelo menos as áreas financeiras de uma organização.
todas as áreas de uma organização.

Considerando que o ERP centraliza os dados da organização em uma única base de dados, a segurança da informação e da operação do sistema deve ser garantida, principalmente, por meio
de treinamento da equipe em relação à operação da organização.
de softwares de monitoramento que sejam executados nos desktops dos usuários.
de módulos externos de segurança, geralmente desenvolvidos por empresas terceiras.
de encriptação da informação armazenada em disco.
dos próprios módulos do sistema.

Em relação as forças competitivas (Michael Porter), marque a alternativa correta:
Uma organização deve-se sentir protegida quando há várias organizações na mesma área de negócio.
Os substitutos (produtos) podem influenciar a estratégia de uma organização, instantaneamente, pois podem inviabilizar um produto desenvolvido.
Os entrantes podem reforçar o poder de um determinado mercado, já que aumenta o número de participantes.
Quando a força dos compradores diminui, o preço ofertado por uma organização tende a diminuir na mesma proporção para forçar os compradores a manter o mercado da organização.
Quando aumenta a força dos fornecedores isso faz com que uma organização tenha mais liberdade em realizar contratos que a favoreça.

Sistemas de Informação apoiam:
Estratégias e processos de negócios + Estruturas organizacionais
Estratégias e processos de negócios + Estruturas Cultural
Estratégias + Estruturas organizacionais + cultura empresarial
Estratégias e processos de negócios + Estruturas organizacionais + cultura empresarial
Processos de negócios + Estruturas organizacionais + cultura empresarial

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FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
 4a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
2018.1 FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
 
 
Ref.: 201802129906
 1a Questão
Dentre as formas de classificação dos sistemas de informação, a classificação quanto a abrangência organizacional leva
em consideração a sua amplitude na estrutura organizacional. Dessa forma, os sistemas de informação podem ser
construídos para sedes, divisões, departamentos, equipes específicas e até pessoas físicas.
Podem ainda abranger outras organizações (parceiros de negócios), ou mesmo instalações localizadas em outros países.
Sendo assim, marque a alternativa que NÃO apresenta um desses tipos de classificação:
Sistemas de informação pessoais
Sistemas de informação corporativos
 Sistemas de informação Internacional
Sistemas de informação de grupos
Sistemas de informação Inter organizacionais
 
 
 
Ref.: 201801045018
 2a Questão
Em uma configuração do sistema global, um sistema duplicado:
 é aquele em que o desenvolvimento de sistemas ocorre na matriz, mas as operações são entregues a unidades
autônomas no estrangeiro.
integra os principais processos de negócios de modo que a informação possa fluir livremente ao longo dos vários
departamentos;
é aquele em que cada unidade localizada em um país projeta seus próprios sistemas e soluções exclusivos;
é aquele em que o desenvolvimento e a operação de sistemas ocorrem totalmente na matriz;
é a coordenação de todos os processos de negócios e de tecnologia para lidar com clientes;
 
 
Explicação:
O aluno deve seguir os conceitos ministrados nas web aulas.
 
 
 
Ref.: 201802126896
 3a Questão
Com base nos tipos de sistemas podemos citar como exemplos o Google Maps e o FEDEx. Qual o tipo deles?
 Sistemas de Apoio à Decisão
Sistemas embarcados
Sistemas de Gerencias
Sistemas especialista
Sistema de Apoio a Executivos
 
 
 
Ref.: 201802134461
 4a Questão
Para ser considerado um ERP, uma suíte de softwares deve conter funcionalidades que abordem
todas as áreas de uma organização.
pelo menos as áreas operacionais de uma organização.
pelo menos as áreas financeiras de uma organização.
toda a operação logística e o estoque da empresa.
 pelo menos duas áreas de uma organização.
 
 
 
Ref.: 201802134457
 5a Questão
Considerando que o ERP centraliza os dados da organização em uma única base de dados, a segurança da informação e
da operação do sistema deve ser garantida, principalmente, por meio
de módulos externos de segurança, geralmente desenvolvidos por empresas terceiras.
de treinamento da equipe em relação à operação da organização.
de softwares de monitoramento que sejam executados nos desktops dos usuários.
de encriptação da informação armazenada em disco.
 dos próprios módulos do sistema.
 
 
 
Ref.: 201801734660
 6a Questão
Os Sistemas de Informação que dão suporte e apoio a decisões são classificados em:
I. Sistema de Informação Gerencial (SIG) - Fornece subsídios ao nível gerencial das organizações.
II. Sistema de Suporte de Apoio à Decisão (SAD) - Apoia o nível estratégico em planejamentos de longo prazo.
III. Sistema de Informação Executivo (SIE) - Apoia o nível estratégico das organizações no que se refere aos
planejamentos de médio e longo prazo.
É correto, apenas, o que se afirma em
 Somente a afirmação I está correta
Somente a afirmação II está correta
Somente a afirmação III está correta
Somente as afirmações I e II estão corretas
Todas as afirmações estão corretas
 
 
Explicação:
SIG - Nível Gerencial. Problemas Estruturados.
Suas variáveis são conhecidas, já existe uma metodologia para se chegar à solução e as decisões programadas são
caracterizadas pela rotina e repetição.
SAD - Nível Estratégico. Problemas Semi-estruturados.
Parte da solução tem suas variáveis conhecidas, já existe uma metodologia para se chegar à solução.
Problema semiestruturado é aquele em que parte da solução tem suas variáveis conhecidas e uma metodologia de
solução definida.
SIE - Nível Estratégico ¿ Planejamento a Longo Prazo. Problemas Não Estruturados
Não pode ser claramente definido, uma ou mais de suas variáveis são desconhecidas ou não podem ser
determinadas com grau de confiança.
 
 
 
Ref.: 201802206602
 7a Questão
Em relação as forças competitivas (Michael Porter), marque a alternativa correta:
Uma organização deve-se sentir protegida quando há várias organizações na mesma área de negócio.
Quando a força dos compradores diminui, o preço ofertado por uma organização tende a diminuir na mesma
proporção para forçar os compradores a manter o mercado da organização.
Quando aumenta a força dos fornecedores isso faz com que uma organização tenha mais liberdade em realizar
contratos que a favoreça.
Os entrantes podem reforçar o poder de um determinado mercado, já que aumenta o número de participantes.
 Os substitutos (produtos) podem influenciar a estratégia de uma organização, instantaneamente, pois podem
inviabilizar um produto desenvolvido.
 
 
Explicação: Cinco forças de Michael Porter.
 
 
 
Ref.: 201802171631
 8a Questão
Sistemas de Informação apoiam:
Estratégias + Estruturas organizacionais + cultura empresarial
Estratégias e processos de negócios + Estruturas organizacionais
 Estratégias e processos de negócios + Estruturas organizacionais + cultura empresarial
Estratégias e processos de negócios + Estruturas Cultural
Processos de negócios + Estruturas organizacionais + cultura empresarial
 
 
Explicação: Estrategias de negocios

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