Prova Discursiva Planejamento estratégico

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Avaliação Final (Discursiva) - Individual e sem Consulta Planejamento Estratégico (ADM23)
 
QUESTÃO:
1. Para o planejamento estratégico, a controladoria exerce um papel de grande importância para a organização. Explique a função exercida pela controladoria no planejamento estratégico.
RESPOSTA ESPERADA:
A controladoria atua de forma a garantir que as ações previstas no planejamento estratégico sejam executadas, além de reunir e apresentar informações necessárias para formulação do próprio planejamento com base nos dados apresentados pelas áreas administrativas, contábeis, operacionais e de produção.
QUESTÃO:
2. O perfil da empresa e do gestor, muitas vezes pode se tornar um só perante aos desafios propostos para alcançar as metas estabelecidas. Conforme os estudos realizados no caderno, cite e descreva três modelos de atitudes que podem ser identificados em um perfil de gestor.
RESPOSTA ESPERADA:
Tradicionalista: em suas interpretações, ele se utiliza de históricos passados para interpretar a realidade atual e projetar o futuro.
Pragmáticas: suas interpretações estão basicamente apoiadas no presente para projetar o futuro. 
Estratégica: utiliza-se da visão do ambiente externo e interno com base nas oportunidades e ameaças que poderão ocorrer no futuro. 
Otimista: independente das circunstâncias em que a organização se encontra, sua visão é voltada para o resultado positivo alcançado ou que se deseja alcançar.
Pessimista: utiliza-se de projeções negativas para estipular suas metas, independentemente das circunstâncias que a organização vive. 
Mentalidade imediatista: suas projeções são para curtos prazos, e muitas vezes suas atenções são voltadas para as mudanças internas que devem ocorrer na organização.
Mentalidade operacional: sua visão está voltada para ações que deverão ocorrer dentro de um prazo de um ano, perante a região onde a organização atua.
Mentalidade estratégica: leva em consideração ações a serem executadas a médio e longo prazo considerando oportunidades e ameaças que o mercado possa oferecer durante este período.
QUESTÃO:
3. A análise de ambiente dentro do planejamento estratégico é de extrema importância para a organização. Ela permite observar aspectos internos e externos em meio as mais variadas situações, na qual a organização se encontra identificando oportunidades e ameaças para seu negócio. Dentro deste processo, explique quais são e como os aspectos analisados podem influenciar diretamente a organização.
RESPOSTA ESPERADA:
Os aspectos analisados são: social, econômico, político e legal ou tecnológico.
O social está ligado às mudanças de comportamento da população como costumes e crenças que estão diretamente ligadas às necessidades e que podem influenciar a organização de algum modo.
O econômico leva em consideração a economia em todos os níveis que podem influenciar nos negócios da organização.
No fator tecnológico, busca analisar mudanças bruscas tecnológicas impostas aos processos operacionais. 
Já no político e legal, leva em consideração leis e políticas vigentes que possam influenciar diretamente em seus processos.