Fundamentos de Gestão e Comportamento Empreendedor Apol 5

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Disciplina(s): 
Fundamentos de Gestão e Comportamento Empreendedor Nota: 100 Apol 5
Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão
Organizações ocidentais, principalmente americanas e europeias, têm investido seus 
esforços em converter conhecimento tácito em explícito – em documentos, processos, 
bases de dados, etc. Esse esforço é comumente chamado de transformação do capital 
humano ao capital estrutural de uma organização (ALMEIDA e RAPCHAN, 2008). 
Neste contexto , leia as sentenças abaixo:
I - A empresa inovadora funciona como uma “máquina”: capta informações do 
ambiente externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas.
II - A empresa inovadora tem na tecnologia o elemento mais importante para criar 
conhecimento e poder inovar.
III - A empresa inovadora está mais próxima da ideia de um “ser vivo” e de síntese: por 
meio de interações complexas com o ambiente, o conhecimento tácito e o explícito são 
utilizados para criar novo conhecimento.
IV - A empresa tradicional (não inovadora) está preparada para enfrentar todos os 
desafios e contradições do mercado globalizado: necessidades diversificadas dos 
clientes, produtos inovadores e de qualidade, concorrência acirrada e menor preço.
V - A empresa inovadora funciona como um ”ser vivo”: capta informações do ambiente 
externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas.
 
Leia as afirmativas abaixo e assinale a correta:
Nota: 20.0
A Apenas a afirmativa V está correta
B Apenas as afirmativas I e V estão corretas
C
Apenas a afirmativa III está correta
Você acertou!
Alternativa correta: C. A empresa inovadora tem como uma de suas principais 
características a capacidade de adaptação e de transformação, o que passa pela 
gestão do conhecimento.
D Apenas as afirmativas II e III estão corretas
E Apenas as afirmativas I, IV e V estão corretas
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
O termo Freemium foi cunhado pelo investidor Fred Wilson em 2006, apesar de suas 
variações já existirem há muito mais tempo. O que mudou radicalmente nos últimos 
anos é que os serviços Web-based têm uma vocação mais natural à essa aplicação de 
modelo de negócio.
A premissa básica por trás do modelo é a de que, ao oferecer aos potenciais clientes um 
pedaço gratuito do serviço, diminui-se a barreira para experimentação inicial e aumenta-
se a efetividade na aquisição de clientes através de marketing boca-a-boca. Então, uma 
parcela desses usuários opta pela opção Premium, e as receitas obtidas com esse grupo 
são suficientes para pagar também pelos usuários Free, já que para produtos digitais 
grande parte desses custos incrementais por usuário são custos marginais.
A lista abaixo destaca alguns formatos mais comuns:
* Teste gratuito (free trial) por um tempo determinado (ex. Hubspot);
* Versão básica gratuita e versões pagas com mais funcionalidades (ex. 
SurveyMonkey);
* Versão básica gratuita e versões pagas com mais capacidade (ex. Dropbox);
* Versão básica gratuita e conteúdo complementar vendido por micro-pagamentos (ex. 
Farmville);
* Versão básica gratuita e funcionalidades paralelas vendido por pagamentos 
complementares (ex. Skype);
* Combinações diversas entre os modelos acima (ex. Clicky, Basecamp, etc.).
Fonte: http://www.manualdastartup.com.br/blog/o-modelo-freemium-para-startups-
parte-i/
Com base nas informações acima analise e responda:
I - ….à medida que o tempo passa, o custo por usuário cai (devido a escalabilidade da 
tecnologia) e as receitas aumentam (pelo tempo de uso/conversão). Mas o que realmente 
faz com que o modelo freemium funcione é que à medida que o tempo passa, mais o 
usuário depende da ferramenta.
Desta forma
II - O Freemium funciona bem com ferramentas que se tornam mais valiosas para seus 
usuários a medida que o tempo passa. Adicione constantemente novas funcionalidades 
para convencer usuários não- pagantes a se tornarem pagantes.
A respeito dessas afirmações, é correto afirmar que:
Nota: 20.0
A a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira
B a primeira é verdadeira, e a segunda é falsa
C as duas afirmações são falsas
D as duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira
E
as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira
Você acertou!
Tomemos como exemplo o caso do dropbox, ele nos oferece um espaço de 250 
MB para gravação de arquivos na nuvem, uma vez que utilizamos todo o espaço 
é preciso pagar mensalidade para uso do mesmo. Se queremos compartilhar 
arquivos e gerenciar este compartilhamento de forma ilimitada, é preciso pagar 
por isso, criando assim uma necessidade de uso constante da mesma, onde nova 
funções ajudam a querer sempre mais. Desta forma, as duas afirmações são 
verdadeiras e uma explica a outra.
Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão
Carvalho et al. (2008), defendem um conceito de competência baseado no CHA 
(conhecimento, habilidade e atitude. Leias as afirmativas abaixo e, posteriormente 
assinale a alternativa correta:
I - O conhecimento é composto de informações assimiladas e estruturadas pelo 
indivíduo.
II - A atitude corresponde a nossa maneira de agir, nosso comportamento observável.
III - Atitude designa uma predisposição a responder cognitivamente, afetivamente ou 
comportamentalmente a um objeto especifico de modo particular.
IV - A habilidade se trata da capacidade de colocar em prática o conhecimento 
adquirido.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
A Somente I e II estão corretas
B Somente I, II e III estão corretas
C Somente I, II e IV estão corretas
D
Somente I, III e IV estão corretas
Você acertou!
Alternativa correta: D. De acordo com a Carvalho et al (2008), O conhecimento é 
um conjunto de informações articuladas e que podem ser utilizadas quando 
necessário. A habilidade é entendida como a capacidade de transformar o 
conhecimento em ação, produzindo resultados que atendam ou superem uma 
expectativa. As atitudes são determinadas por crenças, valores e princípios e 
estão relacionadas com o “querer ser” e o “querer agir”.
E Todas estão corretas
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
Analise o mapa abaixo e responda:
Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
A Trata-se de um modelo de negócio desagregado, onde investidores startups digitais estabelecem parcerias de negócios
B Trata-se de um modelo de negócios do tipo isca e anzol, startups digitais apresentam suas ideias de negócios para fisgar investidores
C
Trata-se de um modelo de negócios baseado em plataforma multilaterais, a 
21212 Aceleradora Digital aproxima empreendedores digitais de investidores.
Você acertou!
Uma plataforma multilateral como a 21212 Acelaradora Digital, aproxima dois 
grupos de clientes que coexistem e são interdependentes, os empreendedores 
digitais apresentam suas ideias em encontros promovidos pela 21212, onde estão 
presentes investidores com capital para a potencialização de novos negócios, a 
aceladora recebe comissões por esta aproximação.
D Trata-se de um modelo de negócios aberto, onde empreendedores cooperam com parceiros internos e externos para a obtenção de recursos de investidores.
E
Trata-se de um modelo de negócios aberto, direcionado para múltiplos mercados, 
buscando clientes mais lucrativos e rentáveis com vistas a obtenção 
investimentos externos.
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor
O quadro de modelo de negócios apresentado abaixo, usa como exemplo, o Facebook 
representado no quadro do BMG Canvas. Cada cor de adesivos utilizado no quadro 
indica uma das possibilidades de negócios existentes para a rede social mais utilizada no 
mundo, este modelo pode ser conhecido como um padrão de modelo de negócios 
chamado de desagregado ou unbundling, que apresenta as seguintes características:
Assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
A A mesma proposta de valorpara todos os segmentos de mercado
B
Uma proposta de valor para cada segmento de mercado.
Você acertou!
Cada segmento de mercado possui uma proposta de valor diferenciada: (i) 
usuários do mundo todo, acessam o facebook de graça; (ii) empresas e 
anunciantes, pagam para ter seus produtos e serviços anunciados na rede; (iii) 
desenvolvedores de jogos, editoras, desenvolvedores de software e gravadoras, 
pagam percentual de suas vendas ao facebook. Isto gera diferentes propostas de 
valor para cada segmento de mercado pretendido, exigindo investimentos em 
estrutura tecnológica diferenciada e em equipes de pessoas que possam manter a 
plataforma em funcionamento, gerando diferentes fontes de receita direta 
(percentuais sobre as vendas e valor por clique) e receita indireta (divulgação de 
marcas aos usuários da plataforma).
C Estrutura de negócios idêntica para todos os tipos de negócios
D A mesma estrutura de custos
E A mesma forma de relacionamento com os segmentos de mercado