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Trabalho 4 –Entrevista sobre formulação de estratégia Compor o grupo (até 6 alunos). Pode ser o mesmo grupo do trabalho anterior. Entrevistar um empresário ou pessoa que ocupe cargo diretivo em uma organização privada ou pública. Roteiro da Entrevista: 1 – Cargo ou ocupação dentro da organização 2 - Breve histórico da organização 3 - Quais as principais análises que são feitas para a formulação da estratégia da organização. Perguntas alternativas para focar o trabalho (Pode utilizar uma ou mais perguntas) Para formulação da estratégia: 4 - Essa formulação de estratégia é formal? Se formal, quais as principais etapas de planejamento? 5 - Leva em consideração a posição da organização no setor ou ramo de atividade onde atua? 6 – Leva em consideração o empreendedorismo? Quais são os principais empreendedores? 7 – Leva em consideração experiências passadas pela organização? Quais as principais? 8 – Leva em consideração os jogos políticos internos da organização? 9 – Leva em consideração as manobras dos concorrentes? 10 – Leva em consideração a cultura organizacional? 11 – O ambiente (setor ou ramo de atividade) em que a organização está inserida, determina a formulação da estratégia? 12 – Qual a vantagem competitiva da organização em relação aos seus concorrentes? 13 – Qual o principal foco da organização na atualidade? 14 – Quais os principais problemas para implementação da estratégia? 15 - Quais os principais problemas para controle da estratégia? Não é necessário entrega de material escrito ao professor. Preparar apresentação do grupo com avaliação individual.
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