Desenvolvimento e Instrumento em Gestão de Pessoas

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Questão 1/5 - Desenvolvimento e Instrumento em Gestão de Pessoas
A partir do entendimento sobre os mitos do trabalho em equipe, podemos concluir que:
.
Nota: 0.0
	
	A
	Equipes são a melhor alternativa para resolver problemas nas empresas e alcançar os resultados desejados.
	
	B
	A chave para o desempenho de equipe é a coesão;
	
	C
	Nem sempre aqueles que têm os melhores desempenhos individuais criarão a equipe de maior desempenho;
	
	D
	O líder de equipe é quem determina o desempenho da equipe.
Questão 2/5 - Desenvolvimento e Instrumento em Gestão de Pessoas
Sabemos que cada vez mais, no ambiente corporativo, se fala sobre a importância de trabalhar em equipe. E é comum as pessoas falarem que já trabalharam em muitas empresas, equipes, e que essas experiências fazem dela um ótimo parceiro de equipe.
A esse respeito, é correto afirmar que:
Nota: 0.0
	
	A
	Quanto mais experiência tivermos em equipes, melhores seremos como membros de equipes.
	
	B
	O fato de uma pessoa ter o domínio de tarefas e alcançar resultados não indica se esta trabalha bem em equipe.
	
	C
	Ao atuarem numa equipe, a pessoa precisa manter seus objetivos individuais e agir por si mesmo.
	
	D
	A sinergia é fruto do bom trabalho individual aliado ao melhor ambiente de trabalho.
Questão 3/5 - Desenvolvimento e Instrumento em Gestão de Pessoas
Sobre os principais motivos existentes para as pessoas se sentirem realizadas internamente se destacam: realização, afiliação e influência.
Marque V para as proposições corretas e F para as proposições incorretas:
( ) A realização diz respeito às inovações, descobertas feitas por um indivíduo – e também aos problemas que ele soluciona. A oportunidade que ele tem de iniciar e terminar um determinado projeto.
( ) O colaborador pode até fazer a parte dele na empresa, mas se no caso: suas ideias forem cortadas, seus méritos terceirizados e os processos forem lentos, intermináveis, pode cultivar a desmotivação.
( ) A afiliação se refere ao desejo que as pessoas têm de se relacionarem umas com as outras, de resolver conflitos e de se preocupar com o bem-estar dos outros. 
( ) A influência representa a dificuldade de uma pessoa com relação à autoridade e poder. 
( ) Cada pessoa tem o seu nível de carência determinado. O ideal é que tenhamos “reservas” desses fatores, mas dependendo do momento de vida e ambiente em que cada um se encontra, isso pode sofrer variações.
Nota: 20.0
	
	A
	V V V V V
	
	B
	V V V F V
Você acertou!
	
	C
	V F V F V
	
	D
	V V V V F
Questão 4/5 - Desenvolvimento e Instrumento em Gestão de Pessoas
Outra questão relacionada à diversidade é sobre a participação da mulher no ambiente de trabalho. 
Marque a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	As mulheres são a maioria em cargos de gerência, graças à sua dedicação e conquistas.
	
	B
	Não há desigualdade entre cargos e rendimentos, quando se compara homens e mulheres no mercado de trabalho.
	
	C
	É possível que muitas mulheres ainda sintam dificuldade em serem ouvidas, em participarem em processos de tomada de decisão ou de serem reconhecidas, em função das questões de gênero.
Você acertou!
	
	D
	As empresas precisam parar de investir na capacitação de pessoas, pois isso pouco reflete na inclusão e adaptação de pessoas com deficiência.
Questão 5/5 - Desenvolvimento e Instrumento em Gestão de Pessoas
Ram Charan acredita, com toda sua experiência, que uma das etapas mais desafiadoras da carreira de um profissional é quando ele se torna líder pela primeira vez.
A esse respeito, marque V para as proposições corretas e F para as proposições incorretas:
( ) O maior erro que as empresas cometem é de planejamento.
( ) É preciso assumir sua nova posição, desvinculando-se das atribuições do cargo anterior.
( ) Faz parte desse momento investir num relacionamento de qualidade com pares e superiores. E para que isso aconteça, é preciso construir legitimidade, reconhecimento e trânsito com seus colegas (pares).
( ) Se esses “novos gestores” insistirem em continuar executando suas tarefas operacionais anteriores, e não investirem no estabelecimento de novas relações, os resultados poderão desviar da rota previamente traçada.
Nota: 20.0
	
	A
	F V V V
Você acertou!
	
	B
	V F V F
	
	C
	F F V V
	
	D
	F V V F