gestao da cadeia de suprimentos adm aula 1 exercicios

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09/08/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2052562&classId=981492&topicId=2776482&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/2
Na hora da tomada de decisão sobre uma Cadeia De Suprimentos (CS), os gestores ou executivos responsáveis
devem decidir e agir em fases distintas. Verifique qual das alternativas descreve corretamente estas fases:
Uma cadeia de suprimento engloba estágios que estão direto ou indiretamente envolvidos no atendimento de um
pedido de um cliente. Qual a alternativa abaixo que melhor representa a sequencia lógica dos cinco estágios de uma
Cadeia de Suprimento?
Quando a elaboração do planejamento logístico passou a envolver, também, a participação de agentes externos
como os fornecedores e os clientes, surgiu uma nova fase, considerada como a era da:
Não é considerada uma das principais atividades logísticas:
A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas
condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma
acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas
abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management):
1.
Escolha dos Parceiros da CS, Planejamento da Ação da CS, Análise de Resultados da CS
Análise de Custos da CS, Implementação da CS, Análise de Resultados
Estratégia ou Projeto da CS, Planejamento da CS, Operação da CS
Análise de Mercado, Operação da CS
Estratégia ou Projeto da CS, Planejamento da CS, Avaliação e Análise da CS
 
 
2.
Cliente, Varejista, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor;
Cliente, Distribuidor, Fabricante, Varejista e Fornecedor;
Cliente, Varejista, Distribuidor, Fornecedor e Fabricante.
Cliente, Distribuidor, Varejista, Fabricante e Fornecedor;
Varejista, Cliente, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor;
 
 
3.
Atuação segmentada.
Integração estratégica.
Integração interna.
Integração flexível.
Logística integrada.
 
 
4.
Gestão de processamento de pedidos.
Gestão de projetos.
Gestão de instalações.
Gestão de Estoques.
Gestão de transportes.
 
 
5.
09/08/2018 Conteúdo Interativo
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Marque a opção que NÃO representa um intermediário na cadeia de suprimentos no atendimento de um produto ao
cliente.
São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do
fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e
controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Coordenação Inter Organizacional¿.
São objetivos da logística:
Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de
distribuição.
Fase de amplo uso de alianças estratégicas.
Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes
e administração de materiais.
Fase em que a logística atua na gestão da demanda.
Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um
sistema integrado de informações.
 
 
6.
Varejistas
Fornecedor.
Atacadistas
Vendas.
Distribuidores
 
 
7.
Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a
efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam
agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as
novas demandas e Flexibilidade.
É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são
partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
 
 
8.
Obter altos giros de estoque;
Receber, monitorar e transmitir dados instantâneos e confiáveis;
Estabelecer integração com fornecedores;
Reduzir o custo de produtos e serviços;
Todas as alternativas estão corretas.