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Avaliação: GST0212_AV2_201301932124 » REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201301932124 ROSE PAULA NASCIMENTO STAIN Professor: LUIZ DE OLIVEIRA JUNIOR Turma: 9021/BC Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 26/11/2014 21:19:10 1a Questão (Ref.: 201302185698) Pontos: 0,0 / 1,5 No livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), de Picarelli Filho e Wood Junior, registrase que "nos Estados Unidos a remuneração por habilidade é uma das inovações gerenciais que mais crescem em popularidade" (p.60). No Brasil, por outro lado, o tema ainda é visto como novidade, embora os autores destaquem crescimento de tal abordagem. Na estruturação de um programa de remuneração por habilidade são comuns processos de CERTIFICAÇÃO, de modo a que uma habilidade adquirida por um empregado seja formalmente validada. Quais as formas mais usuais de certificação de uma habilidade para o referido programa de remuneração? Cite pelo menos duas. Resposta: Escolaridade = Qual a sua formação escolar? Tipos de Cursos já feitos? Gabarito: O aluno pode indicar provas práticas, provas teóricas e obsevação do trabalhador em seu posto de trabalho. A verificação direta pelo chefe do empregado também pode ser adotada. Existem casos que envolvem comitês de avaliação com participação de pares do empregado envolvido, clientes, subordinados ou superior imediato (p.65). 2a Questão (Ref.: 201302092685) Pontos: 0,5 / 0,5 Os benefícios são elementos importantes no processo de gestão de pessoas. Tais elementos são também chamados de: Sociais, recreativos, supletivos e complementares. Remuneração variável em serviço ou produto social. Remuneração total. Remuneração indireta ou salário indireto. Salário complementar ou remuneração suplementar. 3a Questão (Ref.: 201302593190) Pontos: 0,5 / 0,5 Todos os sistemas de remuneração possuem uma sequência lógica para sua implantação. Para o sistema de Remuneração Estratégica, conforme explorado em aula, temos algumas etapas preliminares. Das alternativas a seguir, qual delas melhor identifica uma fase preliminar? Pesquisa salarial e análise dos resultados; Classificação de cargos de acordo com o sistema de pontos (point system); Escala salarial ou estrutura salarial; Direcionamento estratégido da organização em relação aos programas que devem compor o pacote de remuneração; Analise dos cargos e levantamento de funções com base no escalonamento, observação local e questionário; 4a Questão (Ref.: 201302598299) Pontos: 0,0 / 0,5 Qual a grande mudança que temos quando passamos da remuneração funcional para a remuneração por habilidades? O foco é o nível de subordinação O foco passa a ser o ocupante do cargo Os processos executados passam a ser o foco O foco passa a se o cargo O nível de responsabilidade do cargo passa a ser o foco 5a Questão (Ref.: 201302099082) Pontos: 0,5 / 0,5 Identifique qual destes conjuntos pertence a remuneração funcional: Descrição de cargos, avaliação de cargos e pesquisa salarial. Descrição de cargos, avaliação de cargos e valores da organização. Diagnóstico operacional, descrição de cargos e avaliação de desempenho. Pesquisa salarial, definição de metas e política de remuneração. Política de remuneração, valores da organização e metas. 6a Questão (Ref.: 201302185858) Pontos: 0,0 / 0,5 Para Picarelli Filho e Wood Jr, autores do livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), os programas ou modelos de remuneração funcional são aqueles em que o salário é determinado pelo cargo (p.4950). Dentro da referida
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