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PTG 2 semestre Gestão de Pessoas, Matemática Financeira, Planejamento Estratégico, Responsabilidade Social e Ambiental, Metodologia Cientifica

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ANHANGUERA EDUCACIONAL
Unidade de Apoio Presencial – Polo São Bernardo do Campo
Curso de Tecnologia em Gestão Financeira
PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO
Disciplinas Integradoras:
Modelos de Gestão, Gestão de Projetos, Empreendedorismo, Homem, Cultura e Sociedade Legislação Social e Trabalhista e Seminário de Projeto Integrado I
São Bernardo do Campo
2018
PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO
Disciplinas Integradoras:
Modelos de Gestão, Gestão de Projetos, Empreendedorismo, Homem, Cultura e Sociedade Legislação Social e Trabalhista e Seminário de Projeto Integrado I
Produção Textual em Grupo apresentado ao curso de Gestão Financeira da Universidade Anhanguera Educacional como requisito à obtenção de nota para aprovação das disciplinas de Modelos de Gestão, Gestão de Projetos, Empreendedorismo, Homem, Cultura e Sociedade Legislação Social aplicado aos cursos de Tecnologia Gestão financeira.
Tutora à Distância: Juliana Bonora
Tutor Presencial: Silvana Maria de Vasconcelos
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO	4
2 DESENVOLVIMENTO	
2.1 Passo 1: 	
2.1.1. Principais caracteristicas Modelo Burocratico 	5
2.1.2. Qual o Modelo que traria a empresa um formato mais Participativo 	5
2.1.3. Orientado para Resultados 	5
2.2 Passo 2:	
2.2.1. Plano de recursos Humanos para o Projeto Filiais Hemejan 	6 
 2.2.2. EAP (estrutura analítica do projeto) ............................................................7
2.2.3. Matriz RACI 	7
2.2.4. Plano de riscos do projeto Filiais Hemejan 	8
2.3 Passo 3:	
2.3.1. Quais os principais fatores para abertura e manutenção de novos negócios 	9
2.3.2. Quais as principais recomendações dos especialistas	10
2.3.3. O conceito de Cultura de Inovação	10
2.3.4. Fatores Organizacionais	10
2.4 Passo 4:	
2.4.1. Como evitar, ou amenizar, os conflitos de gerações 	10
2.4.2. Conceito de autonomia de Kant 	11
2.5 Passo 5: 	
2.5.1. Home Office 	11
2.5.2. Marcenaria 	11
2.5.3. Trabalho Intermitente 	12
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS	13
4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	14
INTRODUÇÃO
Com o cenário econômico atual em momento de crise e incertezas sobre o futuro, o mercado se torna cada vez mais competitivo e só sobrevivem os que conseguem inovar e ser reinventar no mercado.
Uma transformação pode ocorrer continuamente ou subitamente, por ação novas ideias, objetivos, de tempo em toda as suas demandas.
DESENVOLVIMENTO
Passo 2.1
A burocracia, segundo Max Weber, sociólogo Alemão tem as seguintes 
Passo 2.2 
A preparação da organização para a competitividade e a abertura de novas filiais, deve-se ter documentos e artefatos, baseados Gestão do Projetos.
Escopo: Abertura de novas Filiais.
Projeto: Este é um projeto para abertura de filiais em todo o Brasil.
Essas filiais terão: características do serviço
Passo 2.3
Os principais fatores limitantes para a abertura e manutenção de novos negócios, tanto segundo os especialistas entrevistados quanto segundo os empreendedores entrevistados. 
De acordo com GEM 2016 os principais fatores limitantes tanto para especialistas quanto para empreendedores giram em torno de uma estatística:
Estrutura da Empresa; 
Cultura Organizacional; 
Time Gerencial e; 
Áreas funcionais.
Passo 2.4
 Para Habermas, os valores de uma sociedade são construídos entre pessoas livres que dialogam e argumentam. Para evitar ou amenizar o conflito de gerações 
Passo 2.5
No contrato de trabalho de regime home office ou tele trabalho, a lei não obriga o empregador a pagar hora extra e noturno, porque o controle de trabalho será realizado por tarefa e não por horário. Caso o empregado extrapole oito horas em sua jornada diária poderá haver acordo entre as partes para pagamento dessas horas a mais.
Considerações Finais
Através da pesquisa deste trabalho, foram apresentados conceitos importantes para utilização da Gestão de Modelos e Gestão de Projeto; gerou-se conhecimento sobre a organização.
Referências bibliográficas
https://uvagpclass.wordpress.com/2017/03/29/a-importancia-da-eap-na-gestao-de-projetos/ 24/05/2018 
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FOWLER, Guilherme. Precisamos falar sobre burocracia e produtividade das empresas no Brasil. ENDEAVOR BRASIL. 03/04/2018. 
DORNELAS, José C. A. Empreendedorismo corporativo. 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
MAXIMIANO A. C. A. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2005. 
Introdução a Administração. São Paulo: Atlas, 2011. 
RODRIGUES E. Modelos de gestão e processos gerenciais: a evolução da administração e a atuação do gestor, Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016.
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SEBRAE. Global Entrepreneurship Monitor 2016. 
HUPFFER, Haide Maria. O princípio da autonomia na ética kantiana e sua recepção na obra direito e democracia de Jürgen Habermas. Disponível em: http://www.anima-opet.com.br/pdf/anima5-Seleta-Externa/Haide-Maria-Hupffer.pdf 
KANT, Immanuel. Aufklärung – Resposta à Pergunta: O que é o Esclarecimento? Disponível em: http://coral.ufsm.br/gpforma/2senafe/PDF/b47.pdf
Consolidação das Leis do Trabalho. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/Del5452.htm Acesso em 18/05/2018. 
Especialista explica o novo contrato de trabalho intermitente. Disponível em: http://economia.estadao.com.br/noticias/geral,contrato-intermitente-pode-precarizar-relacoes-de-trabalho,70002086853 Acesso em 19/05/2018. 
MELO, Geraldo Magela. O teletrabalho na nova CLT 
Disponível em: https://www.anamatra.org.br/artigos/25552-o-teletrabalho-na-nova-clt Acesso em 22/04/2018.

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