Ad1 empreendedorismo

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Aluna: Andriely Haubrick 
Polo: Três Rios 
Matricula: 17213110062 
AVALIAÇÃO A DISTÂNCIA 1 
1. Julgue os itens subsequentes, relativos à gestão empresarial empreendedora como 
CERTOS ou ERRADOS. (4 PONTOS) 
_____ I. O entrepreneurship (espírito empreendedor) é evidente em pequenas empresas, 
pois seus gestores são inovadores, aventureiros e audaciosos, características 
fundamentais para a sobrevivência no mercado competitivo. 
R: ERRADO, pois é visto em todas as empresas, não somente em pequenas 
empresas, já que não há empreendedor sem ação empreendedora. 
_____ II. O espírito empreendedor é um processo pelo qual os indivíduos procuram 
oportunidades, e satisfazem suas necessidades e desejos, via inovação e criação de 
empresas. 
R: CERTO. 
____ III. Um empreendedor pode acumular habilidades, experiências e conhecimentos 
durante anos e desenvolver-se, aplicando plano de negócios, de modo a obter sucesso. 
Portanto, é um mito afirmar que os empreendedores nascem feitos, ou seja, não podem 
ser criados. 
R: CERTO 
____ IV. Os gerentes tradicionais diferenciam-se dos gerentes empreendedores, pois 
buscam ativamente a mudança, de modo a explorar as oportunidades. 
R: CERTO 
2. Nas questões a seguir, assinale a alternativa correta (6 PONTOS) 
2.1) Empreendedorismo corporativo está ligado a 
( ) fazer a criatividade ser difundida na área de P&D das empresas 
( ) identificação e implementação de oportunidades em micro empresas em fase inicial 
de desenvolvimento 
(X ) pessoas empreendedoras e processos internos que levam à inovação 
2.2) O empreendedor corporativo prefere 
( ) trabalhar sozinho, para evitar que outros roubem suas idéias 
( X ) trabalhar em equipe, já que precisa de outras pessoas para implementar seus 
projetos 
( ) arriscar e “pagar para ver”, pois “para ser empreendedor precisa arriscar” 
2.3) O processo empreendedor envolve 
(X ) três componentes essenciais: pessoas, oportunidade e recursos 
( ) apenas a criação de novos produtos e serviços para a empresa 
( ) a criação de uma área de novos negócios nas empresas 
2.4) O mais importante para os empreendedores é: 
( ) ter novas ideias e tentar vendê-las internamente na empresa 
( X ) transformar ideias em oportunidades de negócio com alto potencial de 
retorno 
( ) tocar o trabalho do dia-a-dia, sem se preocupar com o futuro 
2.5) Um importante suporte aos empreendedores: 
( X ) é o sponsor ou patrocinador, que abre caminho e sempre está disposto a 
aconselhar nas horas difíceis 
( ) é dispensável, já que ele/ela deve ter condições de levar à frente o que pensa, sem 
depender de ninguém 
( ) nem sempre é fundamental, pois a única coisa que importa é ter contato com quem 
toma decisões 
2.6) As oportunidades são: 
( ) nada mais que ideias criativas 
( ) ideias criativas que outros ainda não tiveram 
( X ) ideias com potencial de retorno econômico 
 
 
	Aluna: Andriely Haubrick 
	Polo: Três Rios 
	Matricula: 17213110062 
	AVALIAÇÃO A DISTÂNCIA 1