ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 1010

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ADM.DA PROD.OPER. 
	Período Acad.: 2018.2 - F (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		Relacionado com as organizações de manufatura e serviço, identifique entre as opções abaixo aquela que se refere às organizações de manufatura:
	
	
	
	
	A qualidade é percebida, mas muito difícil de ser medida.
	
	 
	Produzem bens tangíveis e duráveis.
	
	
	O consumo e a produção são simultâneos.
	
	
	O resultado é garantido.
	
	
	Amplo contato e participação do consumidor durante o processo de transformação.
	
	
	
		
	
		2.
		Slack (2006) afirma que a função produção é central para as organizações, pois, é capaz de produzir bens e serviços que são a razão de sua existência. Ainda assim a função produção pode ser considera como:
	
	
	
	
	a) Não sendo a única função, porém, a mais importante;
	
	
	b) Sendo única função e, a mais importante para as empresas;
	
	
	d) É função mais importante para a empresa, sendo também a única.
	
	
	e) É uma função central, também sendo a mais importante das funções da empresa. 
	
	 
	c) Não é a única função e nem a função mais importante;
	
	
	
		
	
		3.
		Um dos 4 Vs da produção diz respeito ao volume e podemos afirmar que I. O grande volume repetitivo de produção gera a especialização das tarefas; II. Quanto maior o volume, menor o custo de produção. III. O cliente que escolhe um produto que ofereça menor variedade de características terá custo maior. Estão corretas:
	
	
	
	
	I, II e III.
	
	
	I e III.
	
	 
	I e II.
	
	
	II e III.
	
	
	Somente II.
	
	
	
		
	
		4.
		A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina?
	
	
	
	
	130 peça
	
	
	161 peça
	
	
	16 peça
	
	 
	160 peça
	
	
	120 peça
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		12. Uma empresa que fabrica raquetes apresenta um custo unitário de R$ 300,00; sua produção mensal é de 1.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 1.500.000,00 no trimestre, qual o custo total de produção?
	
	
	
	
	e. R$ 1.500.000,00
	
	
	b. R$ 1.800.000,00
	
	 
	c. R$ 800.000,00
	
	
	a. R$ 300.000,00
	
	
	d. R$ 500.000,00
	
	
	
		
	
		6.
		Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única opção que apresenta esse conceito:
	
	
	
	 
	Recompensa não monetário.
	
	
	A racionalização do trabalho.
	
	
	Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
	
	
	As peças Intercambiáveis.
	
	
	As peças Cambiáveis.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente nas Operações que:
	
	
	
	 
	Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da Capacidade.
	
	
	Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas relacionados com a Capacidade.
	
	
	Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
	
	
	Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
	
	
	Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a saúde econômica da empresa.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		Uma estratégia de diferenciação está mais associada a uma capacidade de oferecer um portfólio com mais variedade, AO PASSO QUE Uma estratégia baseada em custo tenderia a se relacionar com a capacidade de processar grandes volumes para manter os custos unitários menores. Com base nas assertivas acima concluímos que:
	
	
	
	
	A primeira é correta e a segunda falsa.
	
	
	A primeira é falsa e a segunda também.
	
	
	A primeira e a segunda são corretas e a segunda justifica a primeira.
	
	
	A primeira é falsa e a segunda é correta.
	
	 
	As duas estão corretas mas uma não justifica a outra.