QUESTIONARIO LEAN PARTE A GABARITO ALUNO FUND ADM ATUAL 16 MAIO 2018

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UNIP – Universidade Paulista 
 
Curso Superior de Tecnologia em RH e Logística 
Disciplina: Fundamentos da Administração 
Professor: ACCoutinho Reis 
 
Prezados alunos, segue abaixo questionário preparatório para a prova NP2. As questões são diretas 
referentes às matérias ministradas. Tem como objetivo direcionar e facilitar o estudo do aluno em época 
do PIM. 
E CASO: Administração por Objetivo - APO – Implementação do Lean Manufacturing em planta antiga. 
Observar as técnicas da moderna da administração por objetivo, refletir sobre os princípios, elementos, 
categorias do BPB, ferramentas, indicadores e metodologia de implementação. 
 
01. Na administração cientifica, observa-se que surgiram vários seguidores de Taylor. Qual dos 
colaboradores teve importante atuação na indústria automobilística? 
R.___________________________________________________________________________________ 
 
02. Referente ao Estudo de Caso: A Administração Científica no Arsenal de Watertown, em qual variável 
básica da administração o estudo teve ênfase? 
R. __________________________________________________________________________________ 
 
03. Qual das alternativas abaixo representa as perspectivas e tendências da Administração na Sociedade 
Moderna. 
a) Mudanças rápidas e inesperadas 
b) Crescimento no tamanho das organizações 
c) Atividades novas 
d) Todas acima 
e) N.d.a 
 
04. Podemos afirmar que a eficiência trata da relação entre o resultado atingido e os recursos utilizados: 
a) ( )F b) ( ) V 
 
05. Das alternativas abaixo, quais as práticas usuais para que ocorra o aumento da produtividade de uma 
determinada linha de produção. 
a) Padronização das melhorias 
b) Alterações administrativas 
c) Supervisão funcional 
d) Sistema de Gestão da Qualidade 
e) N.d.a. 
 
06. Qual das alternativas abaixo representa as tarefas que compõe a administração Científica? 
a) A organização racional do trabalho. 
b) Abordagem contingencial da administração 
c) Competências pessoais do administrador 
d) Perspectivas futuras da administração 
e) Gerenciamento administrativo 
 
07. Qual a origem e o significado do Lean Manufacturing? 
R.___________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________ 
 
08. Qual o nome da ferramenta administrativa que promoveu a segunda grande transformação acerca 
de como produzir bens sem desperdícios? 
R.___________________________________________________________________________________ 
 
 
 
09. Quais são os cinco princípios da implantação da Manufatura Enxuta em planta Antiga? 
R. 
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________ 
 
10. Qual o grande desafio da TGA na implantação da Manufatura Enxuta? 
R. ___________________________________________________________________________________ 
 
11. No EC da implementação do Lean em planta antiga, por que a ferramenta foi definida como visão 
intelectual? 
R.___________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________ 
 
12. Quem conduziu após a primeira grande guerra a transformação da produção artesanal para os 
conceitos de produção em massa? 
R. __________________________________________________________________________________ 
 
13. No sistema de produção enxuta, como é denominado a tarefa que não agrega valor ao produto, visto 
sob os olhos do cliente? 
R.__________________________________________________________________________________. 
 
14. Quais são os sete clássicos tipos de desperdício na visão de Ohno? 
R. 
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________ 
 
15. Explique a diferença dos treinamentos na implementação da Administração por Objetivo (APO), 
utilizando-se a ferramenta, Lean Manufacturing em Plantas denominadas: Greenfield x Brownfield? 
Greenfield_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________ 
Brownfield____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________ 
 
16. Através de quais atividades e treinamentos progressivos é formado o time de implementação do Lean? 
R. ___________________________________________________________________________________ 
 
17. Na administração por objetivo (APO) utilizando a ferramenta Lean, o que é necessário para que exista 
um time? 
R.___________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________ 
 
18. O que é uma SOS (Standard Operation Sheet) e pra que serve? 
R.___________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________ 
 
19. Na administração por objetivo (APO) utilizando-se da ferramenta Lean Manufacturing, qual o nome / 
significado significado do elemento BPD? 
R. __________________________________________________________________________________ 
 
20. O que é e como funciona o elemento BPD? 
R.___________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________ 
 
21.Quais são os cinco princípios na administração por objetivo (APO) utilizando-se da ferramenta Lean? 
 
R. 
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________ 
 
22. Na administração Científica, Taylor teve como tarefa, tornar eficiente o chão de fábrica. Na 
administração por objetivo (APO), utilizando-se a ferramenta Lean Manufacturing, a tarefa é monitorar 
elemento BPD nas cinco categorias básicas. Quais são essas categorias? 
R. 
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________ 
 
23. Qual ó nome e etapas da ferramenta gerencial para tomada decisão, desenvolvida por E.W.Demig, no 
controle sistemático da administração por objetivo (APO) na medição do elemento BPD e suas 
categorias? 
R. ___________________________________________________________________________________ 
 
24. O princípio do Lean Manufacturing: Comprometimento das Pessoas, esta relacionado à qual 
habilidade ao administrador apresentado em sala de aula? 
R. ___________________________________________________________________________________ 
 
25. Qual é o grande desafio da administração por objetivo (APO), na implementação da ManufatuEnxuta? 
R. ___________________________________________________________________________________ 
 
26. Em qual princípio e elemento o estudo de caso da implementação do Lean foi avaliado? 
R. __________________________________________________________________________________. 
 
27.Complete a frase: Todo desperdício apenas adiciona _______________________________________. 
 
28. Renomear para a linguagem do Lean, os elementos/princípios encontradona bandeira Brasileira. 
R. 
____________________________________________________________________________________ 
 
29. Qual o objetivo das atividades Melhorias Contínuas e Eliminação de Desperdícios na formação do time 
de implementação do Lean? 
R. ___________________________________________________________________________________ 
 
30. Quais os requisitos necessários para a formação de um time de implementação do Lean? 
R.___________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________ 
 
31. Qual o significado das siglas NAV e AV, pontos básicos da eficiência do trabalho padronizado? 
R. __________________________________________________________________________________ 
 
32. Quem é o principal responsável pela elaboração da SOS? 
R. ___________________________________________________________________________________ 
 
33.Qual a frase temática que representa os princípios e elementos do Lean como um todo? 
R. ___________________________________________________________________________________ 
 
34. Conforme apresentado em classe os elementos do Lean devem ser ensinados em uma ordem lógica. 
Qual a ordem dos elementos (nomes dos elementos)? 
R.___________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________ 
 
35.O que buscamos após a implementação do Lean? 
R. 
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________ 
 
36. Responda se é falso ou verdadeiro: A trajetória da Administração Cientifica seguiu o caminho de cima 
para baixo e das partes para o todo. 
a) ( ) F b) ( ) V 
 
 
37. O Engenheiro Henry Ford seguidor de Taylor, pela aplicação prática da Administração Cientifica – 
Fordismo caracterizou por um dos princípios abaixo: 
a) ( ) Princípio Melhoria Continua 
b) ( ) Princípio de Competitividade 
c) ( ) Princípio das Tarefas 
d) ( ) Princípio de Intensificação 
e) ( ) Princípio da Qualidade 
 
38. Qual o nome da teoria da administração que foi denominada por corrente anatomista e fisiologistas da 
organização? 
R. ___________________________________________________________________________________ 
 
39. Na implementação do Lean em planta antiga, por que a ferramenta foi definida como visão intelectual? 
R.___________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________ 
 
40. Complete a frase: O engenheiro ____________ é considerado o fundador da _______________, 
desenvolvida no país chamado ____________. A ênfase dessa teoria é _______________. 
a) ( ) Fayol, Administração Científica, Estados Unidos, nas tarefas. 
b) ( ) Taylor, Teoria Clássica, França, na estrutura. 
c) ( ) Fayol, Teoria Clássica, França, nas tarefas. 
d) ( ) Taylor, Administração Científica, Estados Unidos, nas tarefas. 
e) ( ) Taylor, Escola Normativista, França, na estrutura. 
 
41. Explique o desperdício denominado superprocessamento? 
R. ___________________________________________________________________________________ 
 
42. Desde a administração científica de Taylor, ocorreram adaptações nas organizações diante dos 
movimentos de flutuações de gestão. O estudo de Taylor denominado "Estudos de tempos e movimentos" 
analisava as unidades básicas de trabalho de cada indivíduo. Considerando essa premissa é correto dizer 
que a validade dos estudos de tempos e movimentos ocorre pela: 
a) ( ) participação de cada funcionário no processo produtivo.: 
b) ( ) observação das ações e da forma como elas são executadas na produção. 
c) ( ) complementação de tarefas. 
d) ( ) adoção de novas técnicas de trabalho na produção. 
e) ( ) Nenhuma resposta certa. 
 
43.Tomando como exemplo o perfil da indústria automobilística atual e tendo em vista as principais teorias 
administrativas, pode-se dizer que: 
a) ( ) os gestores tomam por base a teoria neoclássica para lidar com os empregados. 
b) ( ) a organização empresarial, em termos globais, pode ser explicada pela teoria neoclássica. 
c) ( ) a tecnologia é o foco predominante na Gestão de Pessoas. 
d) ( ) a administração cientifica é a base utilizada nas instalações de “chão de fábrica 
e) ( ) Nenhuma resposta certa. 
 
44. A Administração Científica considera necessário a separação de responsabilidades entre a gerência, 
que pensa e toma decisões, e os subordinados que executam. Tal tentativa de implementar métodos 
científicos foi denominada por: 
a) ( ) Racionalidade integrada. 
b) ( ) Proporcionalidade de funções. 
c) ( ) Organização racional do trabalho. 
d) ( ) Visão simplificada da organização formal. 
e) ( ) Nenhuma das respostas anteriores. 
 
 
Boa Sorte! 
Prof. ACCReis