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av3 - Matheus Rangel

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12/16/2014 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=156686400&p1=201402497474&p2=1927849&p3=GST0399&p4=101737&p5=AV3&p6=05/12/2014&p10=16978515 1/2
Avaliação: GST0399_AV3_201402497474 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Tipo de Avaliação: AV3
Aluno: 201402497474 ­ MATHEUS BARCELOS RANGEL
Professor: FERNANDO QUERUBIM SARDINHA Turma: 9001/A
Nota da Prova: 7,0 de 10,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 05/12/2014 20:16:43
  1
a
 Questão (Ref.: 201402784615)
Elemento que determina antecipadamente quais objetivos deve ser alcançados e como proceder para atingi­los.
Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações para enfrentar
situações futuras.
Organização
Controle
 
Planejamento
Direção
Coordenação
  2
a
 Questão (Ref.: 201402607907)
A Cia. Metalúrgica Belo Monte, uma empresa com cinco unidades em operação, pretende implementar a
ferramenta conhecida como balanced scorecard ­ BSC, pois a mesma fornece uma visão do conjunto dos
fatores críticos de sucesso, que são as perspectivas do cliente; perspectiva dos processos internos; perspectiva
da inovação e aprendizagem organizacional e a perspectiva do desempenho financeiro. 
fatores de sucesso, pode­se afirmar que o balanced scorecard ­ BSC é uma ferramenta relacionada à:
Gestão da Qualidade.
Gestão de custos.
 
Gestão estratégica.
Gestão de recursos empresarial.
Gestão de perspectivas empresarial.
  3
a
 Questão (Ref.: 201402781677)
O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com:
 
O plano de cargos e salários de sua empresa
A carga tributária
O ambiente político institucional
Estabilidade legal
O comportamento do PIB
12/16/2014 Estácio
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