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12/16/2014 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=156686400&p1=201402497474&p2=1927849&p3=GST0399&p4=101737&p5=AV3&p6=05/12/2014&p10=16978515 1/2 Avaliação: GST0399_AV3_201402497474 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Tipo de Avaliação: AV3 Aluno: 201402497474 MATHEUS BARCELOS RANGEL Professor: FERNANDO QUERUBIM SARDINHA Turma: 9001/A Nota da Prova: 7,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 05/12/2014 20:16:43 1 a Questão (Ref.: 201402784615) Elemento que determina antecipadamente quais objetivos deve ser alcançados e como proceder para atingilos. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações para enfrentar situações futuras. Organização Controle Planejamento Direção Coordenação 2 a Questão (Ref.: 201402607907) A Cia. Metalúrgica Belo Monte, uma empresa com cinco unidades em operação, pretende implementar a ferramenta conhecida como balanced scorecard BSC, pois a mesma fornece uma visão do conjunto dos fatores críticos de sucesso, que são as perspectivas do cliente; perspectiva dos processos internos; perspectiva da inovação e aprendizagem organizacional e a perspectiva do desempenho financeiro. fatores de sucesso, podese afirmar que o balanced scorecard BSC é uma ferramenta relacionada à: Gestão da Qualidade. Gestão de custos. Gestão estratégica. Gestão de recursos empresarial. Gestão de perspectivas empresarial. 3 a Questão (Ref.: 201402781677) O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com: O plano de cargos e salários de sua empresa A carga tributária O ambiente político institucional Estabilidade legal O comportamento do PIB 12/16/2014 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=156686400&p1=201402497474&p2=1927849&p3=GST0399&p4=101737&p5=AV3&p6=05/12/2014&p10=16978515 2/2
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