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suário rene.duarte @unipinterativa.edu.br Curso Fundamentos Da Qualidade Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE IV Iniciado 28/08/18 19:51 Enviado 28/08/18 19:52 Status Completada Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos Tempo decorrido 1 minuto Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Conforme a definição de PNQ, na sua 21ª edição do MEG, não faz parte dos oito fundamentos da excelência, temos: Resposta Selecionada: e. orientação por projetos. Respostas: a. pensamento sistêmico. b. aprendizado organizacional e inovação. c. liderança transformadora. d. compromisso com as partes interessadas. e. orientação por projetos. Feedback da resposta: Resposta: Alternativa " e " Comentário: Não faz parte dos oitos fundamentos do PNQ orientação por projetos, pois o correto e orientação por processos. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Crosby considera as técnicas não preventivas, como a inspeção, o teste e o controle, pouco eficazes. Em alternativa, prescreve uma vacina preventiva que contém três ingredientes: I Determinação. II Formação. III Liderança. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: e. I, II e III. Respostas: a. I e III, apenas. b. I e II, apenas. c. II, apenas. d. I, apenas. e. I, II e III. Feedback da resposta: Resposta: Alternativa correta "e" Comentário: Crosby considera as técnicas não preventivas, como a inspeção, o teste e o controle, pouco eficazes. Em alternativa, prescreve uma vacina preventiva que contém três ingredientes: Determinação, formação e liderança. Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos Deming condensou a sua filosofia para a obtenção da qualidade em 14 princípios, que se aplicam indistintamente às organizações pequenas e grandes, tanto na indústria de serviços quanto na de transformação. A descrição que contempla o princípio 4: I Estabeleça constância de propósitos para a melhora de produto e serviço, objetivando tornarse competitivo e manterse em atividade, bem como criar emprego. II O objetivo da chefia deve ser o de ajudar as pessoas, as máquinas e os dispositivos a executarem um trabalho melhor. III Elimine o medo de tal forma que todos trabalhem de modo eficaz para a empresa. IV Cesse a prática de aprovar orçamentos com base nos preços. Ao invés disso, minimize o custo total. Desenvolva um único fornecedor para cada item, em um relacionamento em longo prazo, fundamentado na lealdade e na confiança. Considerando a unidade IV que trata dos gurus da qualidade, verifique qual das afirmativas a seguir é a correta: Resposta Selecionada: d. Apenas a afirmativa IV é verdadeira. Respostas: a. Apenas a afirmativa I é verdadeira. b. Apenas a afirmativa II é verdadeira. c. Apenas afirmativa III é verdadeira. d. Apenas a afirmativa IV é verdadeira. e. Todas as afirmativas são verdadeiras. Feedback da resposta: Resposta: Alternativa correta " d " Comentário: Princípio 4: Reduzir a quantidade de fornecedores. Comprar baseando-se nas evidências estatísticas e não no preço, ou seja, cesse a prática de aprovar orçamentos com base nos preços. Ao invés disso, minimize o custo total. Desenvolva um único fornecedor para cada item, em um relacionamento em longo prazo, fundamentado na lealdade e na confiança. Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos Dentre os princípios básicos da qualidade segundo Ishikawa, temos: I Todos os funcionários devem entender claramente os objetivos e as razões empresariais por trás da introdução e da promoção do controle da qualidade por toda a companhia; II As características do sistema de qualidade não devem ser desdobradas para todos os níveis da organização e comunicadas de tal maneira que as pessoas tenham confiança nessas características; III O ciclo da melhoria contínua deve ser constantemente aplicado em todas as áreas, pelo menos de três a cinco anos, a fim de desenvolver o trabalho padronizado; IV A companhia deve definir um planejamento da qualidade em longo prazo e conduzilo sistematicamente; V As barreiras entre os departamentos ou as funções devem ser derrubadas; e deve ser aplicado também um gerenciamento multifuncional; VI Todos devem agir com confiança, acreditando que seu trabalho trará frutos. A alternativa correta é: Resposta Selecionada: e. apenas cinco afirmativas são verdadeiras. Respostas: a. apenas uma afirmativa é verdadeira. b. apenas duas afirmativas são verdadeiras. c. apenas três afirmativas são verdadeiras. d. apenas quatro afirmativas são verdadeiras. e. apenas cinco afirmativas são verdadeiras. Feedback da resposta: Resposta: Alternativa correta "e" Comentário: As afirmativas I, III, IV, V e VI são afirmativas verdadeiras e a afirmativa II está incorreta, pois as características do sistema de qualidade devem ser desdobradas para todos os níveis da organização e comunicadas de tal maneira que as pessoas tenham confiança nessas características; Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos Feigenbaum estabeleceu algumas tarefas básicas que uma organização deveria cumprir para o controle de qualidade eficaz e global: I Controle de novos projetos; II Controle de recebimento de materiais; III Controle do produto; IV Estudos especiais dos processos. De acordo com o texto referido para a disciplina, a alternativa correta é: Resposta Selecionada: e. todas as afirmativas são verdadeiras. Respostas: a. apenas a afirmativa I é verdadeira. b. apenas a afirmativa II é verdadeira. c. apenas a afirmativa III é verdadeira. d. apenas a afirmativa IV é verdadeira. e. todas as afirmativas são verdadeiras. Feedback da resposta: Resposta: Alternativa correta "e" Comentário: Feigenbaum estabeleceu quatro tarefas básicas que uma organização deveria cumprir para o controle de qualidade eficaz e global: • controle de novos projetos; • controle de recebimento de materiais; • controle do produto; • estudos especiais dos processos. Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos Juran enfatizou a necessidade de ruptura, ou quebra de barreiras, representando reações contrárias para efetivamente se conseguir implementar as melhorias da qualidade nas organizações, ou seja, a necessidade de eliminação das resistências às mudanças, tão comuns nas organizações até os dias de hoje. Juran propôs uma sequência de ruptura constituída dos seguintes passos: I Insistir na necessidade de uma ruptura nas atividades; II Identificar os poucos projetos vitais; III Organizar com vistas à ruptura de conhecimento. Está correto o que se afirma: Resposta Selecionada: e. I, II e III. Respostas: a. I, apenas. b. II, apenas. c. I e III, apenas. d. III, apenas. e. I, II e III. Feedback da resposta: Resposta: Alternativa "e" Comentário: Na proposta de Juran, as três afirmativas estão corretas. 1) Insistir na necessidade de uma ruptura nas atividades; 2) Identificar os poucos projetos vitais; e 3). Organizar com vistas à ruptura de conhecimento. Pergunta 7 0,25 em 0,25 pontos O critério que aborda os processos gerenciais relativos ao tratamento organizado da demanda por informações na organização e ao desenvolvimento controlado dos ativos intangíveis geradores de diferenciais competitivos, especialmente os de conhecimento é: Resposta Selecionada: c. Informações e conhecimentos. Respostas: a. Liderança.b. Pessoas. c. Informações e conhecimentos. d. Resultados. e. Sociedade. Feedback da resposta: Resposta: Alternativa " c " Comentário: O critério 4 Informações e conhecimentos, aborda os processos gerenciais relativos ao tratamento organizado da demanda por informações na organização e ao desenvolvimento controlado dos ativos intangíveis geradores de diferenciais competitivos, especialmente os de conhecimento Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos O guru da qualidade que foi o primeiro a registrar a ideia de que a Qualidade se consegue não pelo esforço isolado de um departamento específico, mas pela participação de todos na organização, foi: Resposta Selecionada: d. Feigenbaum. Respostas: a. Juran. b. Garvin. c. Ishikawa. d. Feigenbaum. e. Taguchi. Feedback da resposta: Resposta: Alternativa correta "d" Comentário: Feigenbaum foi o primeiro a registrar a ideia de que a Qualidade se consegue não pelo esforço isolado de um departamento específico, mas pela participação de todos na organização. Surgiram, assim, os conceitos de TQC e TQM. Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos Segundo Juran apud Marshall Junior et al. (2012), os processos de negócio são a maior e a mais negligenciada oportunidade de melhoria. Uma parcela expressiva dos problemas de qualidade é causada por processos de: Resposta Selecionada: a. Gestão. Respostas: a. Gestão. b. Produção. c. Comercial. d. Marketing. e. Vendas. Feedback da resposta: Resposta: Alternativa "a" Comentário: Juran destaca que uma parcela expressiva dos problemas de qualidade é causada por processos de gestão. Considera a melhoria da qualidade a principal prioridade do gestor, e o planejamento, Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos Shikawa aprendeu as noções básicas de controle de qualidade com os norteamericanos. Com base nessas lições, soube desenvolver uma estratégia de qualidade para o Japão, e desenvolveu o que denominamos: Resposta Selecionada: c. as sete ferramentas da qualidade. Respostas: a. as cinco ferramentas da qualidade. b. as quatro ferramentas da qualidade. c. as sete ferramentas da qualidade. d. as oito ferramentas da qualidade. e. as seis ferramentas da qualidade.