ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3005

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3005
	
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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		(FMC, 2016) No planejamento organizacional ao longo do tempo, isto é, no curto, médio e longo prazo, os gestores devem conhecer as informações estratégicas, referentes ao ambiente interno e externo para, em seguida, formarem a visão e a missão da organização. Tais conceitos representam a identidade organizacional, suas pretensões de alcance de resultados e públicos atendidos (IRELAND; HOSKISSON; HITT, 2015). Tendo em vista as considerações sobre o processo de formulação da visão e missão organizacional, apontadas pelos autores, analise as afirmativas abaixo e assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso: ( ) No processo, a visão representa o direcionamento para o futuro. ( ) A efetividade da visão e da missão declaradas é um desafio para as organizações. ( ) O processo envolve outros agentes, tais como funcionários de diversos setores. ( ) No processo, a missão representa os recursos disponíveis para alcance da visão. A sequência correta é:
	
	
	
	
	d) F, F, F, V
	
	
	c) V, F, V, F
	
	
	e) Nenhuma das alternativas
	
	
	b) F, V, F, V
	
	 
	a) V, V, V, F
	
	
	
		
	
		2.
		Geralmente é um sonho de longo prazo, que pode até parecer fora de propósito, mas é importante que esteja sempre um pouco fora de alcance, pois, a perseguição desse sonho é o que deverá manter a empresa viva por longos anos. Pode ser traduzida como sendo aonde a empresa quer chegar e deve delimitar um prazo para ser atingido, além de ser revista periodicamente.
	
	
	
	 
	Visão.
	
	
	Missão.
	
	
	Estratégia.
	
	
	Valores.
	
	
	Oportunidade.
	
	
	
		
	
		3.
		Os objetivos desempenham uma função importante no processo de planejamento porque é por meio de sua especificação adequada que os membros organizacionais conseguem obter um senso de direção, antecipam estágios futuros e se mobilizam para alcança-los. São características dos objetivos eficazes:
	
	
	
	
	Hierarquizáveis
	
	
	Mensuráveis
	
	
	Definidos no tempo
	
	 
	Todas as respostas anteriores
	
	
	Coerentes
	
	
	
		
	
		4.
		Podemos definir a Missão Corporativa como:
	
	
	
	
	São conceitos fundamentados em valores que, expressos na forma de afirmações, norteiam as políticas e as ações da instituição.
	
	 
	Consiste na declaração da razão de ser da instituição, explicitando o que faz e para que faz.
	
	
	Indica o rumo, sinaliza o que a organização deseja ser e projeta expectativas para determinado horizonte de tempo.
	
	
	Representa um referencial abstrato da natureza moral da conduta humana.
	
	
	Aponta a distância entre a situação atual e a desejada.
	
	
	
		
	
		5.
		Podemos definir a Missão Corporativa como:
	
	
	
	
	Indica o rumo, sinaliza o que a organização deseja ser e projeta expectativas para determinado horizonte de tempo.
	
	
	Aponta a distância entre a situação atual e a desejada.
	
	 
	Consiste na declaração da razão de ser da instituição, explicitando o que faz e para que faz.
	
	
	São conceitos fundamentados em valores que, expressos na forma de afirmações, norteiam as políticas e as ações da instituição.
	
	
	Representa um referencial abstrato da natureza moral da conduta humana.
	
	
	
		
	
		6.
		O grupo de diretores da empresa Pró Vida, que produz suplementos alimentares, se reuniu para elaborar o planejamento estratégico da organização. Um dos primeiros esforços da reunião foi focado na discussão a respeito do que o consumidor da organização realmente compra, os benefícios que procura comprando os produtos da Pró Vida. Com base no trecho a cima, podemos afirmar que esse primeiro esforço da reunião foi dedicado:
	
	
	
	 
	Á definição ampliada do negócio.
	
	
	Á divulgação das estratégias.
	
	
	Á definição da visão da empresa.
	
	
	Ao estabelecimento de metas.
	
	
	Ao compartilhamento de dados.
	
	
	
		
	
		7.
		A declaração a seguir, corresponde a que conceito? prestar assistência de qualidade em cirurgia cardíaca à população com humanização e tecnologia de ponta¿
	
	
	
	
	Princípios
	
	
	Estratégia
	
	
	Visão
	
	
	Valor para o cliente
	
	 
	Missão
	
	
	
		
	
		8.
		A primeira e mais adequada pergunta a ser feita na definição de uma Missão Organizacional é:
	
	
	
	
	Quem são nossos concorrentes?
	
	
	Quais são os nossos diferenciais em relação à concorrência?
	
	
	Como poderemos chegar aonde queremos estar?
	
	 
	Qual é a razão de ser desta organização?
	
	
	Onde queremos estar no futuro?
	
	Gabarito Coment.