GERENCIAMENTO DE PESSOAS QUESTIONÁRIO UNIDADE 1

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CAS MURAL DO ALUNO TUTORI UNIP EAD CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTE 
 
AIS 
 
 
 
Gerenciamento de Pessoas 3041-60_57008_D_20182 CONTEÚDO 
Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
 
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Curso Gerenciamento de Pessoas 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
Iniciado 11/09/18 10:22 
Enviado 11/09/18 10:25 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
2,5 em 2,5 pontos 
Tempo decorrido 2 minutos 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas 
incorretamente 
 
 
Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
A identidade serve como: 
Resposta b. 
Selecionada: um mediador, que permite ao homem se ajustar a cada fase da vida; 
Respostas: a. um documento de identificação; 
b. 
um mediador, que permite ao homem se ajustar a cada fase da vida; 
c. sua representação como cidadão; 
d. o cartão do RG; 
e. a causa que gera a ambição, o desejo de crescer. 
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da 
resposta: 
Resposta correta: Alternativa B. 
Comentário: A identidade serve como um mediador que permite ao homem ajustar-se a 
cada fase – trabalho, família –, evidenciando as múltiplas identidades e a necessidade de 
saber usá-las, de saber renová-las e mantê-las. São os nossos valores, conceitos, 
experiências, as nossas vivências. 
 
 
 
 
 
Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Chiavenato nos diz que a motivação está diretamente ligada a três fatores. São eles: 
 
Resposta Selecionada: c. expectativa, valência e instrumentalidade; 
Respostas: a. saúde, amor e felicidade; 
b. dinheiro, luxo e conforto; 
 c. expectativa, valência e instrumentalidade; 
d. trabalho, família e moradia; 
e. esperança, coragem e utilidade. 
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da 
resposta: 
~Resposta correta: Alternativa C. 
Comentário: Chiavenato nos diz que a motivação está diretamente ligada a três fatores: 
 
expectativa: esse fator está relacionado com os objetivos 
individuais e com a força do desejo de atingir tais objetivos, 
bem como à percepção de que se poderá atingi-los, o que 
dependerá das possibilidades individuais e das condições 
externas. Esses objetivos têm valoração diferente para as 
pessoas; 
 
valência: refere-se ao grau de importância que tem o objetivo 
para o indivíduo; 
 
instrumentalidade: possibilidade da ação de se atingir o 
objetivo ser recompensadora. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
De acordo com Maximiano, nem sempre a necessidade pode resultar em satisfação. Há três obstáculos que 
podem substituir negativamente a satisfação quando o objetivo esperado não é alcançado: 
 
Resposta Selecionada: b. frustração, conflito e ansiedade. 
Respostas: a. desemprego, dificuldade financeira e divórcio. 
 b. frustração, conflito e ansiedade. 
c. terapia, absenteísmo, auxílio-doença. 
d. férias, licença, viagem. 
e. promoção, aumento e credibilidade. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: alternativa B. 
Comentário: De acordo com Maximiano, nem sempre a necessidade pode resultar em 
satisfação, há três obstáculos que podem substituir negativamente a satisfação. São eles: 
 
frustração: ser derrotado por um adversário numa competição; 
esquecer as respostas das questões de uma prova; não ter 
habilidades e conhecimentos necessários para ser aprovado 
num teste; perder a hora; 
conflito provocado por comportamentos simultâneos 
incompatíveis: decisões conflitantes, como a escolha entre 
família e trabalho ou entre trabalho e estudo; 
 
ansiedade resultante da ameaça ao bem-estar ou tranquilidade 
pessoal: em geral, resultante de competição, pressão exercida 
pelo próprio trabalho ou pelos chefes, ou más condições, como 
baixo salário. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
 De acordo com Zavattaro, o trabalho é essencialmente uma ação do homem, pela qual ele 
Resposta Selecionada: d. transforma e melhora os bens da natureza. 
Respostas: a. ganha dinheiro. 
b. conquista bens materiais. 
c. se estabelece como membro de uma sociedade. 
 d. transforma e melhora os bens da natureza. 
e. cria, inova e adapta o universo. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: Alternativa D. 
Comentário: Para Zavattaro, o trabalho é essencialmente uma ação própria do homem, 
mediante a qual transforma e melhora os bens da natureza, com a qual vive historicamente 
em insubstituível relação. Ou seja, é através do trabalho que o homem transforma a 
natureza para atender às suas necessidades pessoais e às da sociedade. 
 
 
 
 
 
Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Maslow estudou a motivação e considerou que existe uma hierarquia entre as nossas necessidades. 
Conforme essa pesquisa, devemos entender que essa hierarquia segue uma determinada estrutura. 
Assinale a alternativa que apresenta essa hierarquia na sequência certa. 
Resposta 
Selecionada: 
 d. 
Necessidades: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima, de autorrealização. 
Respostas: a. 
Necessidades de: autorrealização, seguranças fisiológicas, sociais, estima. 
b. Necessidades de: saúde, família, emprego, diversão. 
c. Necessidades de: amor, família, religião, emprego, salário. 
d. 
 
 
 
 
 
Feedback 
da 
resposta: 
Necessidades: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima, de autorrealização. 
e. 
Cada ser humano é único, possui sua identidade e, portanto, suas próprias 
necessidades. 
Resposta correta: Alternativa D. 
Comentário: Maslow estudou a motivação e considerou que a todo momento alguém se 
sente motivado. No entanto, uma motivação mais sublime só se manifesta quando 
motivações mais básicas estiverem satisfeitas. Assim, é necessário que uma pessoa pense 
primeiramente em alimentação, moradia, conforto físico, descanso, lazer etc., para que 
possa pensar no nível seguinte, a segurança que compreende amparo legal, orientação 
precisa, segurança no trabalho, estabilidade, remuneração etc. Só estando com tais 
necessidades satisfeitas é que uma pessoa pode sentir-se motivada por questões afetivas, 
de autoestima e, por fim, de autorrealização. 
 
 
 
 
 
Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
 Podemos entender a Teoria X como uma concepção: 
Resposta Selecionada: a. tradicional. 
Respostas: a. tradicional. 
b. moderna. 
c. alternativa. 
d. integradora. 
e. criativa. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: Alternativa A. 
Comentário: A Teoria X representa a concepção tradicional, na qual o ser humano médio ou 
padrão tem aversão pelo trabalho e, se pudesse, o evitaria. Por isso, a maioria das pessoas 
deve ser obrigada, controlada, dirigida ou intimidada com punição para ser levada a 
empregar esforço adequado na realização dos objetivos organizacionais. O ser humano 
médio prefere ser dirigido, ele evita responsabilidade, tem relativamente pouca ambição e 
deseja segurança acima de tudo. 
 
 
 
 
 
Pergunta 7 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
 Podemos entender a Teoria Y como uma concepção: 
Resposta Selecionada: d. integradora. 
Respostas: a. tradicional. 
b. moderna. 
c. alternativa. 
 
 
 
Feedback 
da 
resposta: 
 d. integradora. 
e. criativa. Resposta 
correta: Alternativa D. 
Comentário: A Teoria Y representa uma concepção integradora, pois visa à 
incorporação e união de características pouco exploradas das pessoas: a capacidade de 
exercer a imaginação, o talento e o espírito criador na solução de problemas 
organizacionais. O empenho para alcançar objetivos seria resultado das recompensas 
associadas à sua realização. Assim, o homem exercerá autodireção e autocontrole para 
alcançar os objetivos organizacionais,pois empregará no trabalho o mesmo nível de 
energia que emprega em atividades recreativas ou de repouso. 
 
 
 
 
 
Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Podemos reconhecer o conceito de competência como: 
Resposta 
Selecionada: 
 e. 
conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes demonstrados pela pessoa na 
realização de uma tarefa. 
Respostas: a. qualificação profissional, experiência e formação acadêmica; 
b. reconhecimento do mercado, notoriedade e credibilidade; 
c. experiência profissional, remuneração; 
d. área de atuação, jurisdição; 
 e. 
conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes demonstrados pela pessoa na 
realização de uma tarefa. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: Alternativa E. 
Comentário: O conceito de competência pode ser apresentado como o conjunto de 
conhecimentos, habilidades e atitudes demonstrados pela pessoa na realização de uma 
tarefa. Dizemos que somos competentes numa atividade quando esse conjunto de 
comportamentos apresentados resulta no sucesso para a realização daquela atividade. 
 
 
 
 
 
Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Robbins nos diz que o indivíduo pode se utilizar de três categorias para estabelecer o seu processo de 
comparação. São elas: 
Resposta Selecionada: d. o outro, o sistema e ele próprio; 
Respostas: a. o paradigma, a função e a empresa; 
b. os colegas, os equipamentos e o cargo; 
c. o seu salário, o salário dos colegas e os salários do mercado; 
d. o outro, o sistema e ele próprio; 
 
Feedback 
da 
resposta: 
e. o mercado, o concorrente e a empresa. 
Resposta correta: Alternativa D. 
Comentário: Robbins nos diz que o indivíduo pode se utilizar de três categorias para 
estabelecer o seu processo de comparação: o outro, o sistema e ele próprio. Na primeira 
categoria, o indivíduo se compara com outros em empregos similares e estabelece a 
comparação entre a sua remuneração e a dos outros. Na segunda categoria, considera o 
sistema de remuneração da empresa e define se ela é justa ou não. Na terceira, é 
influenciado por critérios como experiências profissionais ou compromissos familiares. 
 
 
 
 
 
Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Segundo Chiavenato, para que se estabeleça um processo de interação entre as pessoas e a organização, deve-se ver 
as pessoas como: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
seres humanos, ativadores inteligentes, parceiros da organização. 
Respostas: a. produtores, inovadores e geradores de lucro; 
b. cumpridores de tarefas, jornada de trabalho e disciplina; 
c. subordinados, assalariados e úteis para as corporações; 
d. independentes, autônomos e criativos; 
e. 
seres humanos, ativadores inteligentes, parceiros da organização. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: Alternativa E. 
Comentário: Segundo Chiavenato, para que se estabeleça um processo de interação entre 
as pessoas e a organização, devemos ver as pessoas: 
 
como seres humanos – dotados de personalidade própria, com 
uma história particular e diferenciada, possuidores de 
conhecimentos, habilidades e capacidades para a adequada 
gestão dos recursos organizacionais; 
 
como ativadores inteligentes de recursos organizacionais – as 
pessoas como fonte de impulso próprio, que dinamiza a 
organização e não como meros recursos da organização; 
 
como parceiros da organização – capazes de conduzi-la à 
excelência e ao sucesso. 
 
 
 
 
Terça-feira, 11 de Setembro de 2018 10h37min22s BRT ← OK