AVALIAÇÃO PARCIAL II INOVAÇÃO E TECNOLOGIA

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Estamos vivendo a chamada 4ª Revolução Industrial, com a inovação interferindo na 
produtividade, através das tecnologias avançadas de produção. Analise as alternativas abaixo e 
escolha a opção correta: 
 
 
A Inovação é uma forma da empresa atender melhor ao seu cliente, com valor 
agregado ao seu produto. 
 
 
Inovação é um processo que deve resultar em produtos caros, totalmente 
revolucionários, além de gerar patente. 
 
 
A inovação depende apenas dos avanços da ciência e da tecnologia e somente 
grandes empresas podem bancar a inovação. 
 
 
O meu mercado/setor não exige inovação. 
 
 
As atualizações dos produtos, interferem na renovação de mão-de-obra e aumento 
de custo. 
 
 
 
Quest.: 2 
 
2. 
 
 
As atividades voltadas para a producao de um bem fisico ou a prestacao de servicos 
dizem respeito a: 
 
 
Administracao Estrategica da empresa 
 
 
Administracao de Engenharia e Pos-Vendas da empresa. 
 
 
Administracao de Vendas e Marketing da empresa 
 
 
Administracao Contabil e Financeira da empresa 
 
 
Administracao da Producao e Operacoes da empresa 
 
 
 
Quest.: 3 
 
3. 
 
 
A criação de bens e serviços requer a transformação de insumos e matérias-primas em 
produtos e serviços. Quanto mais eficiente for o processo de transformação das 
empresas, mais produtivas elas serão. Nesse sentido, considera-se produtividade como a 
razão entre: 
 
 
as saídas do processo de transformação (produtos e serviços) e as entradas 
(recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas). 
 
 
o valor total das compras da empresa e a soma das entradas e saídas do processo 
de transformação (recursos, produtos e serviços). 
 
 
as entradas do processo de transformação (recursos como insumos, mão-de-obra e 
matérias-primas) e as saídas (produtos e serviços). 
 
 
a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e 
serviços) e o valor total das vendas da empresa. 
 
 
o valor total das compras da empresa e as entradas do processo de transformação 
(recursos, matérias-primas e mão-de-obra 
 
 
 
Quest.: 4 
 
4. 
 
A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida 
quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas 
proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros 
termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das 
matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. 
 
- nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador 
do sucesso ou fracasso das empresas. 
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a 
lacuna, dando sentido ao texto lido. 
 
 
lucratividade 
 
 
atividade 
 
 
prioridade 
 
 
rentabilidade 
 
 
produtividade 
 
 
 
Quest.: 5 
 
5. 
 
 
Outro problema foi apresentado a você, para que informasse corretamente a que tipo de 
classificação de capacidade se referia o seguinte cálculo: Produção de 8 toneladas por 
hora X 24 horas X 30 dias = 5.760 toneladas por mês 
 
 
Capacidade realizada 
 
 
Capacidade efetiva ou de projeto 
 
 
Capacidade disponível ou de projeto 
 
 
Capacidade efetiva ou de carga 
 
 
Capacidade instalada 
 
 
 
Quest.: 6 
 
6. 
 
 
(TRANSPETRO/2011) O departamento de produção de uma empresa, que atua no ramo 
de fabricação de envelopes plásticos, dispõe, em seu centro de trabalho, de cinco 
máquinas, que operam oito horas por dia, durante seis dias por semana. A utilização 
média desse setor tem sido de 80%, e sua eficiência, de 110%. Nessas condições, a 
capacidade calculada para esse centro de trabalho, numa semana média, em horas 
padrão, está entre: 
 
 
130 e 140 
 
 
150 e 155 
 
 
185 e 190 
 
 
200 e 215 
 
 
110 e 125 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Quest.: 7 
 
7. 
 
 
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO: 
 
 
 
Taxas de câmbio. 
 
 
Custos baixos. 
 
 
Proximidade com o mercado. 
 
 
Produtividade da mão de obra. 
 
 
Perfil anatômico humano. 
 
 
 
Quest.: 8 
 
8. 
 
 
O tempo de preparação é importantissimo na perfomance e eficiência da produção. 
Podemos dizer que o mesmo é: 
 
 
O tempo de preenchimentos de relatórios 
 
 
O tempo de produção da máquina 
 
 
O tempo de troca de uma máquina ou serviço 
 
 
O conjunto de horas de programação 
 
 
O conjunto de lotes de produtos ou serviços 
 
 
 
Quest.: 9 
 
9. 
 
 
Em uma empresa de produção, como exemplo uma indústria farmacêutica, nós teremos 
processos industriais, tipo fabricação de um determinado medicamento, onde é necessária 
uma linha de montagem e fabricação, mas não podemos deixar de lembrar que teremos 
diversos outros processos na mesma empresa. Marque a única opção correta com 
exemplos desses outros processos: 
 
 
Comercialização de matéria prima, de controle de produção, de fiscalização. 
 
 
Comercialização de produtos acabados, de controle de qualidade, de fiscalização. 
 
 
Comercialização de produtos acabados, de controle de produção, de fiscalização. 
 
 
Comercialização de matéria prima, de controle de qualidade, de fiscalização. 
 
 
Comercialização de produtos em processos, de controle de qualidade, de 
fiscalização. 
 
 
 
Quest.: 10 
 
10. 
 
 
Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e 
sistemas de trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem em 
problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define 
"Arranjo Linear ou por Produto"? 
 
 
É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor. 
 
 
As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é 
que se movimentam. 
 
 
Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupados em um 
mesmo departamento ou locais. 
 
 
As máquinas, os equipamentos, as estruturas não permanecem paradas e as 
pessoas é que se movimentam. 
 
 
O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do 
processamento ou uma sequência na sua execução.