Plano de Aulas Gestão de Pessoas Noturno

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PLANO DE AULAS - 2018/2 
 
NOME DA 
DISCIPLINA/CÓDIGO 
Gestão de Pessoas/66A3 
CARGA HORÁRIA 
DA DISCIPLINA 
60 
TURMA(s) AD3P41/AD4P41/AD4Q41 
CURSO ADMINISTRAÇÃO 
Nome do Professor 
responsável pela 
disciplina (titular) 
Lorena de Sousa Ribeiro Calderon Arrueta 
E-mail do Professor 
Responsável 
l.arrueta@hotmail.com 
Conteúdo programático 1. As relações de intercâmbio entre pessoas e 
organizações 
1.1 Objetivos organizacionais versus objetivos 
individuais 
1.2 Equilíbrio organizacional – Contribuições 
individuais versus retribuições organizacionais. 
 
2. Administração de Recursos Humanos 
2.1 Conceito 
2.2 Objeto 
2.3 O papel da administração de recursos 
humanos 
2.4 Principais características, objetivos e 
dificuldades. 
2.5 Administração de recursos humanos como 
um processo 
2.6 As políticas de administração de recursos 
humanos 
 
3. Provimento de Recursos Humanos 
3.1 Planejamento 
3.2 Recrutamento 
3.3 Seleção 
 
4. Aplicação de Recursos Humanos 
4.1 Socialização Organizacional – conceito, 
objetivos, principais métodos. 
4.2 Desenho de cargos. Descrição e análise de 
cargos 
4.3 Avaliação de Desempenho Humano 
 
5. Manutenção de Recursos Humanos 
5.1 Remuneração e Benefícios Sociais 
5.2 Punições 
5.3 Qualidade de vida no trabalho – aspectos 
gerais 
5.4 Legislação Trabalhista – aspectos gerais 
 
6. Desenvolvimento de Recursos Humanos 
6.1 Educação – aspectos gerais 
6.2 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal 
 
7. Monitoração de Recursos Humanos 
7.1 Banco de dados e sistema de informações 
7.2 Auditoria de recursos humanos 
 
8. Resultados relativos à gestão de pessoas 
8.1 Principais indicadores de desempenho 
relativos à gestão de pessoas 
8.1.1 O que são e para que servem? 
8.1.2 Indicadores de desempenho segundo a 
FNPQ 
Objetivos da disciplina: 
ao final do semestre o 
aluno deverá ser capaz 
de... 
Objetivo 1: Conhecer as funções da 
administração de pessoas nas organizações, sua 
utilidade e os resultados delas esperados; 
Objetivo 2: Identificar formas de melhorar o 
relacionamento nas organizações; 
Objetivo 3: Compreender a visão sistêmica dos 
processos de administração de recursos 
humanos; 
Objetivo 4: Apontar a importância da utilização 
das “ferramentas” adequadas dos processos na 
busca dos melhores resultados e excelência 
administrativa. 
Quantidade de 
Encontros previstos para 
o semestre 2018/2 
20 
1º Encontro - Objetivos: 
ao final deste encontro 
os alunos serão capazes 
de.... 
Conhecer os objetivos da disciplina, conteúdo, 
bibliografia e sistemática de avaliação. 
Compreender as relações de intercâmbio entre 
pessoas e organizações e também os objetivos 
organizacionais versus objetivos individuais. 
1º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
Princípios das relações entre pessoas e 
organizações, e os objetivos organizacionais e 
individuais. 
1º Encontro - Estratégia 
de ensino 
Desenvolvimento de aula expositiva/dialogada, 
estimulando ao máximo a participação do aluno, 
por meio de discussões, em grupo, de temas 
pertinentes. 
1º Encontro - Fontes de 
consulta 
VERGARA, Sylvia Constant – Gestão de 
Pessoas. São Paulo: Atlas, 2009. 
ARAÚJO, Luis César G. de – Gestão de 
Pessoas: estratégias e integração organizacional. 
São Paulo: Atlas, 2009. 
1º Encontro - Avaliação Acompanhamento sistemático da participação 
dos alunos nas discussões propostas. 
2º Encontro - Objetivos: 
ao final deste encontro 
os alunos serão capazes 
de.... 
Compreender as relações de intercâmbio entre 
pessoas e organizações. 
Conhecer as contribuições de cada indivíduo 
para a organização e as retribuições que estas 
proporcionam para seus colaboradores, 
ocasionando o equilíbrio organizacional. 
2º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
As relações de intercâmbio entre pessoas e 
organizações 
Equilíbrio organizacional – Contribuições 
individuais versus retribuições organizacionais. 
2º Encontro - Estratégia 
de ensino 
Desenvolvimento de aula expositiva/dialogada, 
estimulando ao máximo a participação do aluno, 
por meio de discussões, em grupo, de temas 
pertinentes. 
2º Encontro - Fontes de 
consulta 
ARAÚJO, Luis César G. de – Gestão de 
Pessoas: estratégias e integração organizacional. 
São Paulo: Atlas, 2009. 
CHIAVENATO, Idalberto – Recursos Humanos: 
O capital humano das organizações. São Paulo: 
Elsevier, 2009. 
2º Encontro - Avaliação Acompanhamento sistemático da participação 
dos alunos nas discussões propostas. 
3º Encontro - Objetivos: 
ao final deste encontro 
os alunos serão capazes 
de.... 
Compreender os princípios da Administração de 
Recursos Humanos. 
Conhecer o conceito, as características, a 
importância e os principais pontos da 
Administração de Recursos Humanos, bem 
como seus objetivos e sua aplicabilidade. 
3º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
Administração de Recursos Humanos: Conceito, 
objeto, o papel da administração de recursos 
humanos, as principais características, objetivos 
e dificuldades. 
3º Encontro - Estratégia 
de ensino 
Desenvolvimento de aula expositiva/dialogada, 
estimulando ao máximo a participação do aluno, 
por meio de discussões, em grupo, de temas 
pertinentes. 
Atividade prática: Estudo de caso. 
3º Encontro - Fontes de 
consulta 
CHIAVENATO, Idalberto – Gestão de Pessoas. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Administração de 
Recursos Humanos. São Paulo: Manole, 2008. 
3º Encontro - Avaliação Acompanhamento sistemático da participação 
dos alunos nas discussões propostas. Verificação 
da habilidade de compreensão e aplicação 
prática do conteúdo, mediante o 
desenvolvimento da análise verbal dos alunos 
individualmente e em grupo do estudo de caso. 
4º Encontro - Objetivos: 
ao final deste encontro 
os alunos serão capazes 
de.... 
Conhecer a Administração de Recursos 
Humanos como um processo no contexto da 
administração; 
Compreender a aplicação destas políticas para as 
organizações. 
4º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
Administração de recursos humanos como um 
processo 
As políticas de administração de recursos 
humanos. 
4º Encontro - Estratégia 
de ensino 
Desenvolvimento de aula expositiva/dialogada, 
estimulando ao máximo a participação do aluno, 
por meio de discussões, em grupo, de temas 
pertinentes. 
Atividade prática: Debate 
4º Encontro - Fontes de 
consulta 
CHIAVENATO, Idalberto – Administração de 
Recursos Humanos. São Paulo: Manole, 2008. 
MILKOVICH, George T.; Boudreau, John W. – 
Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo. Atlas, 2011. 
4º Encontro - Avaliação Acompanhamento sistemático da participação 
dos alunos nas discussões propostas. Verificação 
da habilidade de compreensão e síntese das 
temáticas propostas. 
5º Encontro - Objetivos: 
ao final deste encontro 
os alunos serão capazes 
de.... 
Conhecer o provimento de Recursos Humanos. 
Compreender o planejamento, as formas e fontes 
de recrutamento e seleção, os princípios básicos 
de segurança e aplicabilidade deste princípio 
para a eficácia nos resultados organizacionais. 
5º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
Provimento de Recursos Humanos 
Planejamento 
Recrutamento 
Seleção 
5º Encontro - Estratégia 
de ensino 
Desenvolvimento de aula expositiva/dialogada, 
estimulando ao máximo a participação do aluno, 
por meiode discussões, em grupo, de temas 
pertinentes. 
5º Encontro - Fontes de 
consulta 
CARVALHO, Antonio Vieira de - 
Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo. Cengage, 2011. 
SILVA, M.O.S. Gestão de Pessoas através do 
sistema de competências. Rio de Janeiro. 
Qualitymark, 2005. 
5º Encontro - Avaliação Acompanhamento sistemático da participação 
dos alunos nas discussões propostas. 
6º Encontro - Objetivos: 
ao final deste encontro 
os alunos serão capazes 
de.... 
Conhecer a aplicação de Recursos Humanos. 
Compreender os princípios básicos da 
socialização organizacional, apontar a 
importância e a aplicabilidade nos resultados 
quanto ao desenho, descrição e análise de 
cargos. 
6º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
Aplicação de Recursos Humanos 
Socialização Organizacional – conceito, 
objetivos, principais métodos. 
Desenho de cargos. Descrição e análise de 
cargos. 
6º Encontro - Estratégia 
de ensino 
Desenvolvimento de aula expositiva/dialogada, 
estimulando ao máximo a participação do aluno, 
por meio de discussões, em grupo, de temas 
pertinentes. 
Atividade prática: Mapa Conceitual e Mapa 
mental. 
6º Encontro - Fontes de 
consulta 
SILVA, M.O.S. Gestão de Pessoas através do 
sistema de competências. Rio de Janeiro. 
Qualitymark, 2005. 
CHIAVENATO, Idalberto – Remuneração, 
benefícios e relações de trabalho. São Paulo: 
Manole, 2008. 
CARVALHO, Antonio Vieira de - 
Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo. Cengage, 2011. 
6º Encontro - Avaliação Acompanhamento sistemático da participação 
dos alunos nas discussões propostas. Verificação 
da habilidade de compreensão e aplicação 
prática do conteúdo, mediante o 
desenvolvimento do mapa conceitual e mapa 
mental. 
7º Encontro - Objetivos: 
ao final deste encontro 
os alunos serão capazes 
de.... 
Conhecer a aplicação de Recursos Humanos. 
Compreender e conhecer os princípios da 
avaliação de desempenho, sua importância, suas 
características, os agentes de aplicação, os 
métodos contemporâneos, e apontar os 
resultados pelo uso da ferramenta de gestão. 
7º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
Aplicação de Recursos Humanos 
Avaliação de Desempenho Humano 
7º Encontro - Estratégia 
de ensino 
Desenvolvimento de aula expositiva/dialogada, 
estimulando ao máximo a participação do aluno, 
por meio de discussões, em grupo, de temas 
pertinentes. 
7º Encontro - Fontes de 
consulta 
CHIAVENATO, Idalberto – Desempenho 
humano nas empresas. São Paulo: Manole, 2008. 
MILKOVICH, George T.; Boudreau, John W. – 
Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo. Atlas, 2011. 
CHIAVENATO, Idalberto – Treinamento e 
Desenvolvimento de Recursos Humanos. São 
Paulo: Manole, 2008. 
7º Encontro - Avaliação Acompanhamento sistemático da participação 
dos alunos nas discussões propostas. 
8º Encontro - Objetivos: 
ao final deste encontro 
os alunos serão capazes 
de.... 
Conhecer a aplicação de Recursos Humanos. 
Apontar os modelos eficazes nas práticas de 
avaliação de desempenho. 
8º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
Aplicação de Recursos Humanos 
Modelos práticos de avaliação de desempenho. 
8º Encontro - Estratégia 
de ensino 
Desenvolvimento de aula expositiva/dialogada, 
estimulando ao máximo a participação do aluno, 
por meio de discussões, em grupo, de temas 
pertinentes. 
Atividade prática: Análise técnica 
8º Encontro - Fontes de 
consulta 
CHIAVENATO, Idalberto – Desempenho 
humano nas empresas. São Paulo: Manole, 2008. 
MILKOVICH, George T.; Boudreau, John W. – 
Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo. Atlas, 2011. 
CHIAVENATO, Idalberto – Treinamento e 
Desenvolvimento de Recursos Humanos. São 
Paulo: Manole, 2008. 
8º Encontro - Avaliação Acompanhamento sistemático da participação 
dos alunos nas discussões propostas. Verificação 
da habilidade de compreensão e aplicação 
prática do conteúdo, mediante o 
desenvolvimento do preenchimento e análise de 
vários modelos de avaliação de desempenho. 
9º Encontro - Objetivos: 
ao final deste encontro 
os alunos serão capazes 
de.... 
Avaliar os conhecimentos dos discentes do 
conteúdo ministrado até o presente momento. 
9º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
As relações de intercâmbio entre pessoas e 
organizações 
Objetivos organizacionais versus objetivos 
individuais 
Equilíbrio organizacional – Contribuições 
individuais versus retribuições organizacionais. 
Administração de Recursos Humanos 
Conceito 
Objeto 
O papel da administração de recursos humanos 
Principais características, objetivos e 
dificuldades. 
Administração de recursos humanos como um 
processo 
As políticas de administração de recursos 
humanos 
Provimento de Recursos Humanos 
Planejamento 
Recrutamento 
Seleção 
Aplicação de Recursos Humanos 
Socialização Organizacional – conceito, 
objetivos, principais métodos. 
Desenho de cargos. Descrição e análise de 
cargos 
Avaliação de Desempenho Humano 
Modelos práticos de avaliação de desempenho. 
9º Encontro - Estratégia 
de ensino 
Avaliação escrita do conteúdo desenvolvido. 
9º Encontro - Fontes de 
consulta 
ARAÚJO, Luis César G. de – Gestão de 
Pessoas: estratégias e integração organizacional. 
São Paulo: Atlas, 2009. 
CARVALHO, Antonio Vieira de - 
Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo. Cengage, 2011. 
CHIAVENATO, Idalberto – Administração de 
Recursos Humanos. São Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Desempenho 
humano nas empresas. São Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Gestão de Pessoas. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Recursos Humanos: 
O capital humano das organizações. São Paulo: 
Elsevier, 2009. 
CHIAVENATO, Idalberto – Remuneração, 
benefícios e relações de trabalho. São Paulo: 
Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Treinamento e 
Desenvolvimento de Recursos Humanos. São 
Paulo: Manole, 2008. 
MILKOVICH, George T.; Boudreau, John W. – 
Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo. Atlas, 2011. 
SILVA, M.O.S. Gestão de Pessoas através do 
sistema de competências. Rio de Janeiro. 
Qualitymark, 2005. 
VERGARA, Sylvia Constant – Gestão de 
Pessoas. São Paulo: Atlas, 2009. 
9º Encontro - Avaliação Avaliação escrita e individual, com questões 
objetivas e discursivas. 
10º Encontro - 
Objetivos: ao final deste 
encontro os alunos serão 
capazes de.... 
Conhecer os objetivos da Manutenção de 
Recursos Humanos. 
Entender os princípios básicos da remuneração, 
dos benefícios sociais, e compreender a análise 
do gráfico de complexidade de remuneração. 
10º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
Manutenção de Recursos Humanos 
Remuneração e Benefícios Sociais 
10º Encontro - 
Estratégia de ensino 
Desenvolvimento de aula expositiva/dialogada, 
estimulando ao máximo a participação do aluno, 
por meio de discussões, em grupo, de temas 
pertinentes. 
10º Encontro - Fontes de 
consulta 
CHIAVENATO, Idalberto – Remuneração, 
benefícios e relações de trabalho. São Paulo: 
Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Desempenho 
humano nas empresas. São Paulo: Manole, 2008. 
ARAÚJO, Luis César G. de – Gestão de 
Pessoas: estratégias e integração organizacional. 
São Paulo: Atlas, 2009. 
10º Encontro - 
Avaliação 
Acompanhamento sistemático da participação 
dos alunos nas discussões propostas. 
11º Encontro - 
Objetivos: ao final deste 
encontro os alunos serão 
capazesde.... 
Conhecer os objetivos e os princípios da 
manutenção de Recursos Humanos. 
Apontar e compreender os principais temas e 
tópicos das punições, a legislação trabalhista e 
qualidade de vida no trabalho nos modelos atuais 
organizacionais. 
11º Encontro - Manutenção de Recursos Humanos 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
Punições 
Qualidade de vida no trabalho – aspectos gerais 
Legislação Trabalhista – aspectos gerais 
11º Encontro - 
Estratégia de ensino 
Desenvolvimento de aula expositiva/dialogada, 
estimulando ao máximo a participação do aluno, 
por meio de discussões, em grupo, de temas 
pertinentes. 
Atividade prática: Estudo de caso 
11º Encontro - Fontes de 
consulta 
CHIAVENATO, Idalberto – Administração de 
Recursos Humanos. São Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Remuneração, 
benefícios e relações de trabalho. São Paulo: 
Manole, 2008. 
ARAÚJO, Luis César G. de – Gestão de 
Pessoas: estratégias e integração organizacional. 
São Paulo: Atlas, 2009. 
11º Encontro - 
Avaliação 
Acompanhamento sistemático da participação 
dos alunos nas discussões propostas. Verificação 
da habilidade de compreensão e aplicação 
prática do conteúdo, mediante o 
desenvolvimento da análise verbal dos alunos 
individualmente e em grupo do estudo de caso. 
12º Encontro - 
Objetivos: ao final deste 
encontro os alunos serão 
capazes de.... 
Conhecer os objetivos do Desenvolvimento de 
Recursos Humanos. 
Entender os princípios básicos de Educação – 
aspectos gerais, de Treinamento e 
Desenvolvimento de Pessoal para a formação da 
cultura organizacional, com foco na formação e 
desempenho do individuo, do grupo e da 
organização. 
12º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
Desenvolvimento de Recursos Humanos 
Educação – aspectos gerais 
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal 
12º Encontro - 
Estratégia de ensino 
Desenvolvimento de aula expositiva/dialogada, 
estimulando ao máximo a participação do aluno, 
por meio de discussões, em grupo, de temas 
pertinentes. 
12º Encontro - Fontes de 
consulta 
CHIAVENATO, Idalberto – Planejamento, 
recrutamento e seleção de pessoal. São Paulo: 
Manole, 2008. 
DUBRIN, Andrew J. – Fundamentos do 
Comportamento Organizacional. São Paulo. 
Thomson, 2003. 
CHIAVENATO, Idalberto – Administração de 
Recursos Humanos. São Paulo: Manole, 2008. 
12º Encontro - 
Avaliação 
Acompanhamento sistemático da participação 
dos alunos nas discussões propostas. 
13º Encontro - 
Objetivos: ao final deste 
encontro os alunos serão 
capazes de.... 
Conhecer e apontar os princípios Monitoração de 
Recursos Humanos.. 
Explicar a importância e aplicabilidade do banco 
de dados e do sistema de informação dentro das 
organizações, bem como a auditoria de recursos 
humanos. 
13º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
Monitoração de Recursos Humanos 
Banco de dados e sistema de informações 
Auditoria de recursos humanos. 
13º Encontro - 
Estratégia de ensino 
Desenvolvimento de aula expositiva/dialogada, 
estimulando ao máximo a participação do aluno, 
por meio de discussões, em grupo, de temas 
pertinentes. 
Atividade prática: Análise técnica. 
13º Encontro - Fontes de 
consulta 
CHIAVENATO, Idalberto – Treinamento e 
Desenvolvimento de Recursos Humanos. São 
Paulo: Manole, 2008. 
ARAÚJO, Luis César G. de – Gestão de 
Pessoas: estratégias e integração organizacional. 
São Paulo: Atlas, 2009. 
14º Encontro - 
Objetivos: ao final deste 
encontro os alunos serão 
capazes de.... 
Indicar os principais resultados relativos à gestão 
de pessoas. 
Explicar e compreender os indicadores de 
desempenho relativos à gestão de pessoas, com 
sua definição e sua aplicabilidade nas 
organizações. 
14º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
Resultados relativos à gestão de pessoas 
Principais indicadores de desempenho relativos à 
gestão de pessoas 
O que são e para que servem? 
14º Encontro - 
Estratégia de ensino 
Desenvolvimento de aula expositiva/dialogada, 
estimulando ao máximo a participação do aluno, 
por meio de discussões, em grupo, de temas 
pertinentes. 
14º Encontro - Fontes de 
consulta 
CHIAVENATO, Idalberto – Desempenho 
humano nas empresas. São Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Administração de 
Recursos Humanos. São Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Recursos Humanos: 
O capital humano das organizações. São Paulo: 
Elsevier, 2009. 
14º Encontro - 
Avaliação 
Acompanhamento sistemático da participação 
dos alunos nas discussões propostas. 
15º Encontro - 
Objetivos: ao final deste 
encontro os alunos serão 
capazes de.... 
Examinar os principais indicadores de 
desempenho segundo a FNPQ. 
Descrever os indicadores de desempenho 
segundo a FNPQ e sua aplicabilidade destro das 
organizações. 
15º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
Administração de recursos humanos como um 
processo. 
Indicadores de desempenho segundo a FNPQ. 
Atividade prática: Mapa Conceitual 
15º Encontro - 
Estratégia de ensino 
Desenvolvimento de aula expositiva/dialogada, 
estimulando ao máximo a participação do aluno, 
por meio de discussões, em grupo, de temas 
pertinentes. 
15º Encontro - Fontes de 
consulta 
CHIAVENATO, Idalberto – Desempenho 
humano nas empresas. São Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Administração de 
Recursos Humanos. São Paulo: Manole, 2008. 
15º Encontro - 
Avaliação 
Acompanhamento sistemático da participação 
dos alunos nas discussões propostas sobre o 
tema, verificação da habilidade de 
conceitualização e discussão do conteúdo 
mediante desenvolvimento do Mapa Conceitual 
e debates posteriores. 
16º Encontro - 
Objetivos: ao final deste 
encontro os alunos serão 
capazes de.... 
Avaliar os conhecimentos dos discentes do 
conteúdo ministrado até o presente momento. 
16º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
Manutenção de Recursos Humanos 
Remuneração e Benefícios Sociais 
Punições 
Qualidade de vida no trabalho – aspectos gerais 
Legislação Trabalhista – aspectos gerais 
 
Desenvolvimento de Recursos Humanos 
Educação – aspectos gerais 
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal 
 
Monitoração de Recursos Humanos 
Banco de dados e sistema de informações 
Auditoria de recursos humanos 
 
Resultados relativos à gestão de pessoas 
Principais indicadores de desempenho relativos à 
gestão de pessoas 
O que são e para que servem? 
Indicadores de desempenho segundo a FNPQ 
16º Encontro - 
Estratégia de ensino 
Avaliação escrita do conteúdo desenvolvido. 
16º Encontro - Fontes de 
consulta 
ARAÚJO, Luis César G. de – Gestão de 
Pessoas: estratégias e integração organizacional. 
São Paulo: Atlas, 2009. 
CHIAVENATO, Idalberto – Administração de 
Recursos Humanos. São Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Desempenho 
humano nas empresas. São Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Gestão de Pessoas. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Planejamento, 
recrutamento e seleção de pessoal. São Paulo: 
Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Recursos Humanos: 
O capital humano das organizações. São Paulo: 
Elsevier, 2009. 
CHIAVENATO, Idalberto – Remuneração, 
benefícios e relações de trabalho. São Paulo: 
Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Treinamento e 
Desenvolvimento de Recursos Humanos. São 
Paulo: Manole, 2008. 
DUBRIN, Andrew J. – Fundamentos do 
Comportamento Organizacional.São Paulo. 
Thomson, 2003. 
16º Encontro - 
Avaliação 
Avaliação escrita e individual, com questões 
objetivas e discursivas. 
17º Encontro - 
Objetivos: ao final deste 
encontro os alunos serão 
capazes de.... 
Avaliar os conhecimentos dos discentes do 
conteúdo ministrado até o presente momento. 
17º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
As relações de intercâmbio entre pessoas e 
organizações 
Objetivos organizacionais versus objetivos 
individuais 
Equilíbrio organizacional – Contribuições 
individuais versus retribuições organizacionais. 
Administração de Recursos Humanos 
Conceito 
Objeto 
O papel da administração de recursos humanos 
Principais características, objetivos e 
dificuldades. 
Administração de recursos humanos como um 
processo 
As políticas de administração de recursos 
humanos 
Provimento de Recursos Humanos 
Planejamento 
Recrutamento 
Seleção 
Aplicação de Recursos Humanos 
Socialização Organizacional – conceito, 
objetivos, principais métodos. 
Desenho de cargos. Descrição e análise de 
cargos 
Avaliação de Desempenho Humano 
Modelos práticos de avaliação de desempenho. 
Manutenção de Recursos Humanos 
Remuneração e Benefícios Sociais 
Punições 
Qualidade de vida no trabalho – aspectos gerais 
Legislação Trabalhista – aspectos gerais 
Desenvolvimento de Recursos Humanos 
Educação – aspectos gerais 
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal 
Monitoração de Recursos Humanos 
Banco de dados e sistema de informações 
Auditoria de recursos humanos 
Resultados relativos à gestão de pessoas 
Principais indicadores de desempenho relativos à 
gestão de pessoas 
O que são e para que servem? 
Indicadores de desempenho segundo a FNPQ 
17º Encontro - 
Estratégia de ensino 
Avaliação escrita do conteúdo desenvolvido. 
17º Encontro - Fontes de 
consulta 
CHIAVENATO, Idalberto – Gestão de Pessoas. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Recursos Humanos: 
O capital humano das organizações. São Paulo: 
Elsevier, 2009. 
ARAÚJO, Luis César G. de – Gestão de 
Pessoas: estratégias e integração organizacional. 
São Paulo: Atlas, 2009. 
CHIAVENATO, Idalberto – Administração de 
Recursos Humanos. São Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Treinamento e 
Desenvolvimento de Recursos Humanos. São 
Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Remuneração, 
benefícios e relações de trabalho. São Paulo: 
Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Planejamento, 
recrutamento e seleção de pessoal. São Paulo: 
Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Desempenho 
humano nas empresas. São Paulo: Manole, 2008. 
VERGARA, Sylvia Constant – Gestão de 
Pessoas. São Paulo: Atlas, 2009. 
SILVA, M.O.S. Gestão de Pessoas através do 
sistema de competências. Rio de Janeiro. 
Qualitymark, 2005. 
DUBRIN, Andrew J. – Fundamentos do 
Comportamento Organizacional. São Paulo. 
Thomson, 2003. 
CARVALHO, Antonio Vieira de - 
Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo. Cengage, 2011. 
MILKOVICH, George T.; Boudreau, John W. – 
Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo. Atlas, 2011. 
SOBRAL, Filipe.; Peci, Alketa. – Administração 
teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo. 
Pearson, 2012. 
17º Encontro - 
Avaliação 
Avaliação escrita e individual, com questões 
objetivas e discursivas. 
18º Encontro - 
Objetivos: ao final deste 
encontro os alunos serão 
capazes de.... 
Reconstruir os principais elementos da 
disciplina. 
18º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
As relações de intercâmbio entre pessoas e 
organizações 
Objetivos organizacionais versus objetivos 
individuais 
Equilíbrio organizacional – Contribuições 
individuais versus retribuições organizacionais. 
Administração de Recursos Humanos 
Conceito 
Objeto 
O papel da administração de recursos humanos 
Principais características, objetivos e 
dificuldades. 
Administração de recursos humanos como um 
processo 
As políticas de administração de recursos 
humanos 
Provimento de Recursos Humanos 
Planejamento 
Recrutamento 
Seleção 
Aplicação de Recursos Humanos 
Socialização Organizacional – conceito, 
objetivos, principais métodos. 
Desenho de cargos. Descrição e análise de 
cargos 
Avaliação de Desempenho Humano 
Modelos práticos de avaliação de desempenho. 
Manutenção de Recursos Humanos 
Remuneração e Benefícios Sociais 
Punições 
Qualidade de vida no trabalho – aspectos gerais 
Legislação Trabalhista – aspectos gerais 
Desenvolvimento de Recursos Humanos 
Educação – aspectos gerais 
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal 
Monitoração de Recursos Humanos 
Banco de dados e sistema de informações 
Auditoria de recursos humanos 
Resultados relativos à gestão de pessoas 
Principais indicadores de desempenho relativos à 
gestão de pessoas 
O que são e para que servem? 
Indicadores de desempenho segundo a FNPQ 
18º Encontro - 
Estratégia de ensino 
Desenvolvimento do Mapa Conceitual, levando 
o aluno a apontar os principais pontos do tema, 
do assunto discutido em sala através da leitura 
do material de apoio, promovendo a elaboração 
de forma sintética dos principais elementos 
abordados durante a disciplina. 
Atividade prática - Mapa Conceitual 
18º Encontro - Fontes de 
consulta 
CHIAVENATO, Idalberto – Gestão de Pessoas. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Recursos Humanos: 
O capital humano das organizações. São Paulo: 
Elsevier, 2009. 
ARAÚJO, Luis César G. de – Gestão de 
Pessoas: estratégias e integração organizacional. 
São Paulo: Atlas, 2009. 
CHIAVENATO, Idalberto – Administração de 
Recursos Humanos. São Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Treinamento e 
Desenvolvimento de Recursos Humanos. São 
Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Remuneração, 
benefícios e relações de trabalho. São Paulo: 
Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Planejamento, 
recrutamento e seleção de pessoal. São Paulo: 
Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Desempenho 
humano nas empresas. São Paulo: Manole, 2008. 
VERGARA, Sylvia Constant – Gestão de 
Pessoas. São Paulo: Atlas, 2009. 
SILVA, M.O.S. Gestão de Pessoas através do 
sistema de competências. Rio de Janeiro. 
Qualitymark, 2005. 
DUBRIN, Andrew J. – Fundamentos do 
Comportamento Organizacional. São Paulo. 
Thomson, 2003. 
CARVALHO, Antonio Vieira de - 
Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo. Cengage, 2011. 
MILKOVICH, George T.; Boudreau, John W. – 
Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo. Atlas, 2011. 
SOBRAL, Filipe.; Peci, Alketa. – Administração 
teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo. 
Pearson, 2012. 
18º Encontro - 
Avaliação 
Acompanhamento sistemático da participação 
dos alunos nas discussões propostas sobre o 
tema, verificação da habilidade de 
conceitualização e discussão do conteúdo 
mediante desenvolvimento do Mapa Conceitual 
e debates posteriores. 
19º Encontro - 
Objetivos: ao final deste 
encontro os alunos serão 
capazes de.... 
Avaliar os conhecimentos dos discentes do 
conteúdo ministrado até o presente momento. 
19º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
As relações de intercâmbio entre pessoas e 
organizações 
Objetivos organizacionais versus objetivos 
individuais 
Equilíbrio organizacional – Contribuições 
individuais versus retribuições organizacionais. 
Administração de Recursos Humanos 
Conceito 
Objeto 
O papel da administração de recursos humanos 
Principais características, objetivos e 
dificuldades.Administração de recursos humanos como um 
processo 
As políticas de administração de recursos 
humanos 
Provimento de Recursos Humanos 
Planejamento 
Recrutamento 
Seleção 
Aplicação de Recursos Humanos 
Socialização Organizacional – conceito, 
objetivos, principais métodos. 
Desenho de cargos. Descrição e análise de 
cargos 
Avaliação de Desempenho Humano 
Modelos práticos de avaliação de desempenho. 
Manutenção de Recursos Humanos 
Remuneração e Benefícios Sociais 
Punições 
Qualidade de vida no trabalho – aspectos gerais 
Legislação Trabalhista – aspectos gerais 
Desenvolvimento de Recursos Humanos 
Educação – aspectos gerais 
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal 
Monitoração de Recursos Humanos 
Banco de dados e sistema de informações 
Auditoria de recursos humanos 
Resultados relativos à gestão de pessoas 
Principais indicadores de desempenho relativos à 
gestão de pessoas 
O que são e para que servem? 
Indicadores de desempenho segundo a FNPQ 
19º Encontro - 
Estratégia de ensino 
Avaliação escrita do conteúdo desenvolvido. 
19º Encontro - Fontes de 
consulta 
CHIAVENATO, Idalberto – Gestão de Pessoas. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Recursos Humanos: 
O capital humano das organizações. São Paulo: 
Elsevier, 2009. 
ARAÚJO, Luis César G. de – Gestão de 
Pessoas: estratégias e integração organizacional. 
São Paulo: Atlas, 2009. 
CHIAVENATO, Idalberto – Administração de 
Recursos Humanos. São Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Treinamento e 
Desenvolvimento de Recursos Humanos. São 
Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Remuneração, 
benefícios e relações de trabalho. São Paulo: 
Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Planejamento, 
recrutamento e seleção de pessoal. São Paulo: 
Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Desempenho 
humano nas empresas. São Paulo: Manole, 2008. 
VERGARA, Sylvia Constant – Gestão de 
Pessoas. São Paulo: Atlas, 2009. 
SILVA, M.O.S. Gestão de Pessoas através do 
sistema de competências. Rio de Janeiro. 
Qualitymark, 2005. 
DUBRIN, Andrew J. – Fundamentos do 
Comportamento Organizacional. São Paulo. 
Thomson, 2003. 
CARVALHO, Antonio Vieira de - 
Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo. Cengage, 2011. 
MILKOVICH, George T.; Boudreau, John W. – 
Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo. Atlas, 2011. 
SOBRAL, Filipe.; Peci, Alketa. – Administração 
teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo. 
Pearson, 2012. 
19º Encontro - 
Avaliação 
Avaliação escrita e individual, com questões 
objetivas e discursivas. 
20º Encontro - 
Objetivos: ao final deste 
encontro os alunos serão 
capazes de.... 
Esclarecer dúvidas relacionadas com notas e 
faltas referente a todas as avaliações do período. 
20º Encontro - 
Conteúdos/atividades 
que serão trabalhados 
As relações de intercâmbio entre pessoas e 
organizações 
Objetivos organizacionais versus objetivos 
individuais 
Equilíbrio organizacional – Contribuições 
individuais versus retribuições organizacionais. 
Administração de Recursos Humanos 
Conceito 
Objeto 
O papel da administração de recursos humanos 
Principais características, objetivos e 
dificuldades. 
Administração de recursos humanos como um 
processo 
As políticas de administração de recursos 
humanos 
Provimento de Recursos Humanos 
Planejamento 
Recrutamento 
Seleção 
Aplicação de Recursos Humanos 
Socialização Organizacional – conceito, 
objetivos, principais métodos. 
Desenho de cargos. Descrição e análise de 
cargos 
Avaliação de Desempenho Humano 
Modelos práticos de avaliação de desempenho. 
Manutenção de Recursos Humanos 
Remuneração e Benefícios Sociais 
Punições 
Qualidade de vida no trabalho – aspectos gerais 
Legislação Trabalhista – aspectos gerais 
Desenvolvimento de Recursos Humanos 
Educação – aspectos gerais 
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal 
Monitoração de Recursos Humanos 
Banco de dados e sistema de informações 
Auditoria de recursos humanos 
Resultados relativos à gestão de pessoas 
Principais indicadores de desempenho relativos à 
gestão de pessoas 
O que são e para que servem? 
Indicadores de desempenho segundo a FNPQ 
20º Encontro - Fontes de 
consulta 
CHIAVENATO, Idalberto – Gestão de Pessoas. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Recursos Humanos: 
O capital humano das organizações. São Paulo: 
Elsevier, 2009. 
ARAÚJO, Luis César G. de – Gestão de 
Pessoas: estratégias e integração organizacional. 
São Paulo: Atlas, 2009. 
CHIAVENATO, Idalberto – Administração de 
Recursos Humanos. São Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Treinamento e 
Desenvolvimento de Recursos Humanos. São 
Paulo: Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Remuneração, 
benefícios e relações de trabalho. São Paulo: 
Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Planejamento, 
recrutamento e seleção de pessoal. São Paulo: 
Manole, 2008. 
CHIAVENATO, Idalberto – Desempenho 
humano nas empresas. São Paulo: Manole, 2008. 
VERGARA, Sylvia Constant – Gestão de 
Pessoas. São Paulo: Atlas, 2009. 
SILVA, M.O.S. Gestão de Pessoas através do 
sistema de competências. Rio de Janeiro. 
Qualitymark, 2005. 
DUBRIN, Andrew J. – Fundamentos do 
Comportamento Organizacional. São Paulo. 
Thomson, 2003. 
CARVALHO, Antonio Vieira de - 
Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo. Cengage, 2011. 
MILKOVICH, George T.; Boudreau, John W. – 
Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo. Atlas, 2011. 
SOBRAL, Filipe.; Peci, Alketa. – Administração 
teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo. 
Pearson, 2012. 
20º Encontro - 
Avaliação 
Acompanhamento do desenvolvimento semestral 
do discente. 
TIPO DE CURSO Tradicional - longa duração 
Tipo de avaliação 
campanha NP1 
Prova escrita 
Trabalho 
Composição da nota 
NP1 
 Percentual % 
Prova teórica 70 
Prova prática 
 
Trabalho 30 
Outros 
 
 
Conteúdos/habilidades 
que serão objetos de 
avaliação na campanha 
NP1 
• Conhecer as funções da administração de 
pessoas nas organizações, sua utilidade e os 
resultados delas esperados; 
• Identificar formas de melhorar o 
relacionamento nas organizações. 
DATA PROVÁVEL DE 
APLICAÇÃO DA 
AVALIAÇÃO NP1 
01-10-2018 
Tipo de avaliação 
campanha NP2 
Prova escrita 
Trabalho 
Composição da nota 
NP2 
 Percentual % 
Prova teórica 70 
Prova prática 
 
Trabalho 30 
Outros 
 
 
Conteúdos/habilidades 
que serão objetos de 
avaliação na campanha 
NP2 
• Compreender a visão sistêmica dos processos 
de administração de recursos humanos; 
• Apontar a importância da utilização das 
“ferramentas” adequadas dos processos na busca 
dos melhores resultados e excelência 
administrativa. 
DATA PROVÁVEL DE 
APLICAÇÃO DA 
AVALIAÇÃO NP2 
19-11-2018 
Prova Substitutiva - 
Conteúdo e Critérios de 
avaliação que serão 
observados 
• Conhecer as funções da administração de 
pessoas nas organizações, sua utilidade e os 
resultados delas esperados; 
• Identificar formas de melhorar o 
relacionamento nas organizações; 
• Compreender a visão sistêmica dos processos 
de administração de recursos humanos; 
• Apontar a importância da utilização das 
“ferramentas” adequadas dos processos na busca 
dos melhores resultados e excelência 
administrativa. 
Tipo de avaliação 
campanha EXAME 
Prova escrita 
Composição da nota 
EXAME 
 Percentual % 
Prova teórica 100 
Prova prática 
 
Trabalho 
 
Outros 
 
 
Conteúdos/habilidades 
que serão objetos deavaliação na campanha 
EXAME 
• Conhecer as funções da administração de 
pessoas nas organizações, sua utilidade e os 
resultados delas esperados; 
• Identificar formas de melhorar o 
relacionamento nas organizações; 
• Compreender a visão sistêmica dos processos 
de administração de recursos humanos; 
• Apontar a importância da utilização das 
“ferramentas” adequadas dos processos na busca 
dos melhores resultados e excelência 
administrativa. 
DATA PROVÁVEL DE 
APLICAÇÃO DA 
AVALIAÇÃO EXAME 
10-12-2018