PROVA PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

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16/09/2018 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201401182866) Acerto: 1,0 / 1,0
A competência de um gerente de projetos depende de certos atributos fundamentais, que vão direcionar seu
comportamento na gerência. De maneira geral, não pode ser considerado um atributo que garante a competência do
gerente de projetos:
Possuir sólidas habilidades interpessoais.
 Possuir sólidas habilidades em nanotecnologia.
A capacidade de compreender a perspectiva de sistemas.
Possuir competências para gerar resultados.
A capacidade de compreender o processo gerencial.
 
2a Questão (Ref.:201401183715) Acerto: 1,0 / 1,0
A curva da oferta de um fator produtivo é perfeitamente inelástica em relação ao preço. O fator é empregado em diversas
ocupações diferentes. Aqueles que o empregam pagam em dinheiro pelo seu uso. No que se refere a (1) designação como
"renda econômica", (2) designação como um custo que os produtores individuais devem levar em consideração (um
"custo monetário") e (3) designação como um "custo de produção" no sentido da alternativa que foi sacrificada ou do
custo de oportunidade, o rendimento pago a esse fator é descrito corretamente:
 Como renda econômica, custo monetário e custo de produção.
Não como renda econômica, mas como custo monetário e custo de produção;
Como renda econômica e custo monetário, mas não como custo de produção;
Como renda econômica e custo de produção, mas não como custo monetário;
Como custo monetário, mas não como renda econômica nem custo de produção;
 
3a Questão (Ref.:201401287715) Acerto: 1,0 / 1,0
O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é:
 Estratégico.
Departamental.
Tático.
Executivo.
Operacional.
 
4a Questão (Ref.:201401292429) Acerto: 1,0 / 1,0
Quanto à questão temporal o planejamento pode ser visto de três formas:
 Planejamento Estratégico ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento Operacional - curto
prazo.
Planejamento Operacional ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento Estratégico - curto
prazo.
Planejamento Estratégico ¿ médio e longo prazo; Planejamento Tático ¿ médio e curto prazo; Planejamento
Operacional - curto prazo.
Planejamento Estratégico ¿ médio e curto prazo; Planejamento Tático - longo prazo; Planejamento Operacional ¿
prazo imediato.
Planejamento Tático ¿ longo prazo; Planejamento Estratégico - médio prazo; Planejamento Operacional - curto
prazo.
 
5a Questão (Ref.:201401292575) Acerto: 1,0 / 1,0
Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO:
Assegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos.
Coletar dados.
Verificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em conformidade.
 Deletar informações relevantes para o processo decisório.
Avaliar o desempenho.
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6a Questão (Ref.:201401287724) Acerto: 1,0 / 1,0
Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo:
Estabelecimento de parâmetros de desempenho.
Comparação do desempenho com real com os parâmetros.
Medição do desempenho real.
 Definição de metas.
Implantação de medidas corretivas.
 
7a Questão (Ref.:201401292438) Acerto: 1,0 / 1,0
A gestão de um sistema produtivo pode ser o(a) ______________entre se manter no mercado ou ser expurgado dele.
Verificação.
Execução.
 Diferencial.
Padrão.
Ação.
 
8a Questão (Ref.:201401287729) Acerto: 1,0 / 1,0
As seguintes características: - Típicos das áreas de petroquímica, eletricidade, siderurgia. - Alto volume e variedade
estreita. - Alta variedade de tipos de produtos e baixos volumes de produção. Correspondem, segundo Pasqualini et al.
(2010), respectivamente, aos seguintes sistemas produtivos:
Processos Contínuos ¿ Por Projeto ¿Por Demanda.
 Processos Contínuos ¿ Processos de Produção em Massa ¿ Por Demanda.
Processos de Produção em Massa ¿ Processos Contínuos ¿ Por Projeto.
Processo em Lotes ¿ Processos Contínuos ¿Por Demanda.
Processos Contínuos ¿ Processos de Produção em Massa ¿ Processo em Lotes.
 
9a Questão (Ref.:201401292990) Acerto: 1,0 / 1,0
Um sistema de _____________compreende todas as interações e influências que uma organização sofre ou faz no
ambiente, no qual está inserida, quanto aos quesitos fundamentais para uma organização que produz bens e serviços,
que são a razão da sua existência.
Inteligência.
Informação.
Vendas.
Computação.
 Produção
 
10a Questão (Ref.:201401292440) Acerto: 1,0 / 1,0
Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da
Produção (PCP) são, EXCETO:
Produção.
 Pós-vendas.
Vendas.
Suprimentos e Compras.
Finanças.