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Avaliação II Gestão de Pessoas

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Acadêmico: Rafael Pinheiro Lenz (1543944) 
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70) 
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:423238) ( peso.:1,50) 
Prova: 7956646 
Nota da Prova: 10,00 
Gabarito da Prova: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O planejamento para treinamentos e o desenvolvimento de pessoas nas organizações 
deve acompanhar as mudanças existentes, tanto relacionadas às estruturas 
organizacionais quanto com relação às mudanças internas e externas. Sobre a noção 
de aprendizagem contínua, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Aprendizagem. 
II- Treinamento. 
III- Desenvolvimento. 
IV- Educação. 
 
( ) Caracteriza-se pela capacidade de as pessoas fixarem novos conhecimentos, 
habilidades e atitudes, preparando-as para os imprevistos do mercado de trabalho. 
( ) Proporciona que as pessoas desenvolvam ou reciclem seus conhecimentos, 
habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à 
otimização do trabalho. 
( ) Proporciona um conjunto de experiências e oportunidades constantes que apoia 
o crescimento pessoal do colaborador sem, contudo, utilizar estratégias para 
direcioná-lo a um caminho profissional específico. 
( ) Relaciona-se ao potencial humano, toda sua bagagem e potencial que podem ser 
aprimorados através de programas de treinamento e desenvolvimento. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) IV - III - II - I. 
 b) I - II - III - IV. 
 c) II - IV - III - I. 
 d) III - II - I - IV. 
 
2. O sistema de remuneração é acompanhado por uma política de administração 
salarial, em que são estabelecidas normas e regras sobre cargos e salários. Neste 
sentido, é importante que haja um manual explicativo sobre os procedimentos 
exigidos pela organização. Segundo essa ideia, analise as seguintes sentenças: 
 
I- É importante que o manual seja construído com base em uma pesquisa salarial de 
acordo com o mercado. 
II- É importante que o manual informe sobre a atualização da tabela salarial de 
acordo com o cargo. 
III- É importante que o manual torne público os salários de todos os indivíduos da 
organização. 
IV- É importante que o manual informe sobre os aspectos de segurança no trabalho 
existentes na empresa. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I e II estão corretas. 
 c) Somente a sentença III está correta. 
 d) Somente a sentença IV está correta. 
 
3. Quando um indivíduo depara-se com a perspectiva de um novo trabalho, as reações 
são as mais diversas, dependendo das expectativas que ele tem sobre sua carreira. No 
momento que isso acontece, existe um trabalho organizacional interno para que a 
entrada deste indivíduo na empresa ocorra da melhor forma possível. Com relação às 
expectativas do colaborador e da organização e o sucesso desse relacionamento, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O processo de adaptação ocorre antes do processo de seleção, e seu objetivo é 
preparar o candidato para as entrevistas. 
( ) A socialização é a adaptação do novo colaborador ao ambiente organizacional e 
tem o objetivo de integrá-lo ao novo cargo, colegas e sistemas. 
( ) No programa de integração, geralmente é realizado um treinamento inicial que 
familiariza o colaborador com as regras, usos, costumes e estrutura organizacional. 
( ) O programa de integração deve ser realizado obrigatoriamente pelo 
Departamento Pessoal, como acontece na maioria das organizações. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - V. 
 b) V - F - F - F. 
 c) V - F - F - V. 
 d) F - V - V - F. 
 
4. Hoje as organizações desenvolvem seus profissionais através de treinamentos 
contínuos. Os investimentos em treinamentos são feitos de forma a garantir que os 
profissionais adquiram qualificação e capacidade necessárias para exercer com 
eficácia sua função. Diante desse contexto, antes da realização de um treinamento, 
são feitos quatro tipos de análise. Sobre os tipos de análises, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Análise organizacional. 
II- Análise dos recursos humanos. 
III- Análise da estrutura de cargos. 
IV- Análise do treinamento. 
 
( ) Considera a missão, a visão e os objetivos da empresa para a realização do 
treinamento. 
( ) Considera o perfil comportamental e as competências de um funcionário ou 
candidato para exercer sua função de acordo com a estratégia organizacional. 
( ) Determina as habilidades e as competências que as pessoas deverão ter para 
assumir determinado cargo e, a partir daí, executa-se o levantamento das 
necessidades de treinamento. 
( ) Compara a necessidade da organização com o que pode ser oferecido como 
treinamento, para determinar a eficácia do mesmo. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - IV - III - I. 
 b) III - II - IV - I. 
 c) I - III - II - IV. 
 d) I - II - III - IV. 
 
5. Durante o processo de seleção de pessoas para a contratação de profissionais na 
organização, são aplicadas provas de conhecimentos ou de capacidades orais, 
escritas e de realização. Sobre essas provas, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) São realizadas provas orais, para que o candidato possa expressar seu 
conhecimento sobre o cargo ou área que irá exercer. 
 b) São aplicadas provas escritas, para verificar essencialmente a ortografia e a 
concordância que o candidato tem ao redigir um texto. 
 c) São aplicadas provas para que o candidato se sinta desconfortável no processo, 
sendo este um critério de eliminação. 
 d) São aplicadas provas escritas, para que o candidato dê sua opinião sobre a 
empresa em que possivelmente irá trabalhar. 
 
6. O conhecimento é um fator fundamental no treinamento e no desenvolvimento das 
pessoas na organização diante das mudanças. Com isso, elas aprendem a obter ideias, 
tomar decisões e principalmente aceitar as mudanças que acontecerão 
constantemente dentro das organizações. Com relação às mudanças através do 
treinamento, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Transmissão de informações. 
II- Desenvolvimento de habilidades. 
III- Desenvolvimento de atitudes. 
IV- Desenvolvimento de conceitos. 
 
( ) Aumenta o nível de conhecimento das pessoas. 
( ) Facilidade nos manuseios das atividades e nas operações de equipamentos e 
ferramentas. 
( ) Elevar o nível de desenvolvimento de ideias para auxiliar as pessoas a pensarem 
globalmente. 
( ) Cria condições positivas com relação ao comportamento das pessoas. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - IV - III - I. 
 b) IV - III - I - II. 
 c) III - I - II - IV. 
 d) I - II - IV - III. 
 
7. Organizações inteligentes aplicam programas recompensadores para seus 
colaboradores, como o chamado sistema de participação nos resultados ou lucros. 
Todavia, para que esse sistema funcione, é importante que os colaboradores foquem 
nos objetivos e metas que são propostos. Após atingir a meta designada, é realizado 
um pagamento de acordo com o percentual de lucro obtido pela empresa e do 
desempenho de cada funcionário. Para que isso ocorra, é necessário que a empresa 
tenha preestabelecido alguns indicadores de desempenho. Sobre esses indicadores, 
associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Indicadores estratégicos. 
II- Indicadores impactantes. 
III- Indicadores administráveis. 
IV- Indicadores importantes. 
 
( ) Estão relacionados com o fator crítico de sucesso para as empresas.
( ) São aqueles que os meios para alterar seus níveis estão sob razoável domínio do 
indivíduo ou grupo. 
( ) Devem refletir os aspectos ou fatores importantes para empresa. 
( ) Mobilizam a organização e têm grande significado para todos os envolvidos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - IV - III - I. 
 b) IV - III - I - II. 
 c) I - III - IV - II. 
 d) I - II - IV - III. 
 
8. É fundamental que os programas de integração nas organizações para novos 
colaboradores deva seguir um manual explicativo. Nele, deve haver diversas 
informações referentes às variadas dimensões da empresa e do trabalho. Alguns itens 
são fundamentais, como assuntos organizacionais, benefícios, relacionamento e 
deveres do novo colaborador. Sobre os itens que compõem o manual de integração 
de novos colaboradores, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O item "deveres do participante" é composto, dentre outros temas, pelos 
programas sociais disponíveis. 
 b) O item "benefícios" é composto, dentre outros temas, pela apresentação da 
estrutura hierárquica da empresa. 
 c) O item "assuntos organizacionais" é composto, dentre outros temas, pelos 
aspectos que caracterizam a empresa. 
 d) O item "relacionamento" é composto, dentre outros temas, pelas 
responsabilidades básicas do novo participante. 
 
9. O processo de seleção de pessoas analisa as diferenças individuais, para efetuar o 
processo de forma mais eficaz possível. Sendo menores ou maiores, as diferenças 
são inevitáveis de serem percebidas, pois nenhuma pessoa é igual à outra. Sobre 
essas diferenças entre as pessoas, analise as seguintes sentenças: 
 
I- Física ou psicologicamente, os comportamentos e as atitudes são fatores de grande 
observação para a contratação. 
II- Raça e religião são fatores importantes para a contratação de pessoas em todas as 
organizações. 
III- Capacidade de aprender, planos para o futuro e atitudes são fatores de grande 
importância para a contratação. 
IV- Aptidões mentais e intelectuais são fatores indispensáveis para a contratação do 
profissional para cargos superiores. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 b) Somente a sentença IV está correta. 
 c) As sentenças I e II estão corretas. 
 d) Somente a sentença III está correta. 
 
10. Ao realizar um processo de seleção de pessoal, deve-se observar alguns pontos 
importantes. Um deles é verificar se o candidato possui todos os requisitos exigidos 
pela área interessada em sua contratação. Essa análise deve ser feita com cautela, 
para que não haja erros na contratação. A partir desta ideia, analise as sentenças a 
seguir: 
 
I- As organizações escolhem as pessoas para contratar, bem como as pessoas 
escolhem as organizações para trabalhar. 
II- O processo de seleção, algumas vezes, acontece antes do processo de 
recrutamento. 
III- Quanto menor o tempo disponível para o processo de seleção, maior a 
probabilidade de contratar um profissional que não preencha o perfil proposto para o 
cargo. 
IV- O recrutamento de pessoal está relacionado com as técnicas de avaliação de 
desempenho dos colaboradores. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 b) Somente a sentença IV está correta. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) As sentenças II e IV estão corretas.

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