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AVALIAÇÃO INDIVIDUAL GESTÃO DE PESSOAS

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21/09/2018 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito.php?action1=RkxYMDQ3MQ,,&action2=QURNNzA,&action3=NDIzMjQx 1/4
 1. Avaliação I - Individual FLEX (423241) - Gestão de Pessoas (ADM70)
 Prova: 7999600
 
X = Questão Cancelada
Gabarito da Prova: Resposta Certa Sua Resposta Errada
Acadêmico: Leandro Sena da Conceição (1481441)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:423241) ( peso.:1,50)
Prova Objetiva: 7999600
Nota da Prova: 10
1. Sobre o sistema de gestão de pessoas, o processo de provisão trata de buscar para a
organização pessoas que atendam às necessidades e às demandas da organização.
Quando ingressados na organização, os colaboradores passam pelo processo de
aplicação. Sobre esse processo, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O processo de aplicação trata do treinamento e desenvolvimento dos colaboradores da
organização.
 b) O processo de aplicação trata do desenho dos cargos, análise dos cargos e avaliação
de desempenho.
 c) O processo de aplicação trata de controlar por sistemas a gestão de pessoas como um
todo, tanto colaboradores como resultados.
 d) O processo de aplicação trata de apresentar um ambiente de trabalho e remuneração
atrativos que satisfaçam os colaboradores e os mantenham na organização.
2. Um dos desafios da gestão de pessoas é manter o colaborador constantemente motivado.
Essa motivação se refere à preparação das pessoas, sobretudo, por meio do processo de
desenvolvimento, para que elas possam estar sempre atualizadas. Com relação à
motivação das pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As pessoas treinadas e motivadas tendem a ter mais dificuldade em se integrarem com
as outras pessoas.
 b) As pessoas motivadas e treinadas tendem a obter um maior desempenho nas suas
atividades, alcançando seus objetivos.
 c) A motivação das pessoas no ambiente de trabalho não interfere no clima organizacional.
 d) As pessoas desmotivadas tendem a ter um maior rendimento nas funções
desempenhadas durante suas atividades.
3. No processo de recrutamento de pessoas para a organização, deve haver a definição do
cargo que a organização precisará preencher. Essa descrição é feita pelas pessoas
responsáveis pelo processo. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta, passo a
passo, os principais pontos a serem observados numa descrição de cargos:
 a) Atribuições principais, identificação do cargo na estrutura organizacional, título do cargo,
escolaridade, cursos específicos, experiência.
 b) Conhecimento na estrutura da empresa, informação sobre as funções, capacidade de
aprendizado, habilidades no fazer e no saber fazer.
 c) Experiência profissional, capacidade de aprendizado, habilidade do fazer, eficácia,
perspectiva de crescimento, escolaridade específica para a função.
 d) Parceria, fornecimento de informações, capacidade de aprender, habilidade nos
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negócios, atribuições conhecidas, prática na função.
4. As empresas vêm recrutando profissionais por meio de diversos meios de comunicação.
Com a assessoria das agências de recrutamento e seleção, o objetivo é o mesmo: buscar
profissionais talentosos e habilidosos para suprir a necessidade da área ou função da
organização. Com relação aos meios para buscar candidatos que preencham as vagas em
aberto, analise as afirmativas a seguir:
 
I- As agências de emprego sempre apresentam os profissionais ideais para as vagas em
aberto.
 II- A contratação por alguém que indica o candidato é a melhor escolha que a empresa
pode fazer.
 III- Buscar profissionais que já trabalharam na empresa garante a elas a segurança da não
rotatividade.
 IV- O avanço da tecnologia favoreceu muito na escolha dos candidatos às vagas para as
organizações.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) Somente a afirmativa IV está correta.
 c) As afirmativas II e III estão corretas.
 d) As afirmativas I e IV estão corretas.
5. O recrutamento é um processo que visa identificar fontes de talentos para as organizações,
busca identificar o indivíduo com o perfil mais próximo daquele que a empresa esboçou em
seu desenho de cargos. Dentre as opções que as organizações têm para buscar estes
talentos, estão o recrutamento interno e o externo. Ambos têm aspectos positivos e
negativos que impactam diretamente nos resultados organizacionais. No recrutamento
interno, existem alguns procedimentos e técnicas utilizadas pelo departamento de gestão
de pessoas. Analise as sentenças a seguir: 
 
I- Organização de banco de talentos, com informações de todos os colaboradores da
organização, qual cargo ocupa, quais suas qualificações, habilidades e competências.
 II- O quadro de substituição ou de remanejamento pode ser muito útil em planos de
sucessão, mais utilizado para posições específicas, e não para posições operacionais.
 III- As organizações optam pelo recrutamento interno devido aos melhores resultados que
têm com relação ao recrutamento externo, principalmente por ele promover a inovação
organizacional através de um olhar crítico dos colaboradores que serão promovidos.
 IV- É essencial que a empresa promova os anúncios internos da vaga, via mural, via
intranet, para que todos os colaboradores possam visualizar as vagas. As informações
sobre esta contratação precisam ser objetivas e claras, para que não gere nenhum
desconforto no momento da seleção.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
6. Quando falamos sobre os desafios da gestão de pessoas, estamos nos referindo à
preparação, treinamento e motivação, que proporcionam um bom desempenho de suas
funções nos cargos em que atuam, alcançando assim os resultados esperados pela
organização. Sobre os desafios da gestão de pessoas, analise as seguintes sentenças:
 
I- Uma das grandes dificuldades das organizações atuais é manter o foco no alcance dos
objetivos organizacionais propostos. 
 II- O lucro e a participação no mercado são aspectos difíceis de serem medidos, fácil é
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medir o desempenho das pessoas.
 III- O comprometimento das pessoas é necessário para alcançar os objetivos estratégicos
da organização.
 IV- O gestor de pessoas tem papel de staff; sendo assim, é sempre ele quem toma as
decisões sobre demissões e contratações.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença IV está correta.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença III está correta.
7. As organizações têm desafios constantes no momento de identificar indivíduos para
preencher seu quadro de vagas. Geralmente, o item que mais impacta nesta definição são
as habilidades do candidato. Nem sempre as pessoas que participam dos processos têm
qualificações necessárias para a vaga. As empresas têm duas formas de buscar estes
candidatos, através do recrutamento interno, que visa estabelecer uma comunicação
dentro da própria organização com o objetivo de promover algum colaborador, e do
recrutamento externo, em que a empresa busca no mercado seus candidatos. Sobre as
principais fontes do recrutamentoexterno com sua devida descrição, associe os itens,
utilizando o código a seguir: 
 
I- Banco de currículo.
 II- Indicação.
 III- Anúncios.
 IV- Política da "boa vizinhança".
 
( ) Esta técnica é utilizada em casos de recrutamentos mais complexos. Podem ser
acionados sindicatos ou associações de classe, assim como empresas que atuam no
mesmo mercado. 
 ( ) Formulário preestabelecido pela organização com o objetivo de facilitar a identificação
do candidato mais indicado à vaga.
 ( ) Uma das formas mais comuns de identificação do candidato, uma fonte híbrida, a
fonte é interna, porém o candidato vem do mercado.
 ( ) Utilizado por organizações que buscam profissionais com características operacionais,
esta fonte, na sua versão tradicional, vem perdendo forças. No entanto, com a presença da
internet, há versões virtuais.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - I - II - III.
 b) III - II - IV - I.
 c) II - III - I - IV.
 d) I - II - III - IV.
8. Dentro do sistema de gestão de pessoas existem vários processos que, mesmo sendo
únicos, complementam-se. Entender este sistema como um todo é fundamental para a
gestão adequada. Sobre a "Relação e as Interfaces dos Processos de Gestão de
Pessoas", assinale a alternativa CORRETA:
 a) O processo de provisão relaciona e delega todas as atividades que o funcionário deve
executar, considerando o seu potencial e a complexidade do trabalho a ser executado.
 b) O processo de aplicação ocorre a partir da demanda de trabalho, a organização
seleciona um profissional para trabalhar.
 c) O processo de manutenção controla o retorno sobre o investimento até o desligamento
do funcionário.
 d) O processo de desenvolvimento incentiva o funcionário para que amplie o seu nível de
conhecimento relacionado aos processos da organização.
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9. As organizações estão em constante busca de profissionais com habilidades e
competências que correspondem às funções e às atividades solicitadas por seu
departamento de gestão de pessoas. Para que isso de fato aconteça, é importante
estabelecer informações específicas relacionadas ao conteúdo dos cargos. Estas
informações estruturarão os requisitos imprescindíveis para a vaga em questão. Sobre o
que o gestor de recursos humanos levará em consideração no momento do recrutamento,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Grau de instrução para que o indivíduo possa executar as atividades previstas pelo
cargo. 
 ( ) A experiência do candidato deve ser levada em consideração no momento do
desenho do cargo. Caso não seja necessária nenhuma experiência, descrever esta
informação no desenho do cargo. 
 ( ) Resumo das tarefas que o funcionário desenvolverá na organização, chamado de
atribuições principais.
 ( ) Informações do departamento devem ser estabelecidas neste desenho de cargo, tais
como quantidade de acidentes de trabalho, incidências de conflitos, turn over, entre outros.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
 b) F - F - V - F.
 c) F - V - V - V.
 d) V - V - V - F.
10.Dentre as responsabilidades da gestão de pessoas enquanto linha de staff, destacam-se
as novas admissões, demissões, promoções e transferências, entre outros processos
existentes na área de Recursos Humanos. Entretanto, as decisões tomadas a partir
dessas responsabilidades devem levar em conta alguns fatores organizacionais. Assinale
a alternativa CORRETA que apresenta esses fatores:
 a) A implantação de um sistema de informações que permita admitir ou demitir funcionários
por e-mail.
 b) O tamanho da organização, a estrutura organizacional, a tecnologia utilizada, entre
outros.
 c) A opinião dos acionistas sobre o perfil dos funcionários.
 d) A autoridade do gerente de linha.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.

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