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Avaliar 1) EmpresarialAV1 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL Av2 Informações Adicionais Período: 18/09/2017 00:00 à 20/11/2017 23:59 Conceito: Excelente afirmações abaixo referentes aos jogos: I – tenha uma estrutura suficientemente evidente, de modo a nunca poder ser reconhecido como o mesmo, sempre que for utilizado; II – Confronte os participantes com uma situação de mudança, sendo esta total ou parcialmente decorrente de suas próprias ações; III – Permita a identificação antecipada (se for desejável) de algum critério segundo o qual se ganhe afirmar ou perca; IV – Exija, para sua operação, uma certa quantidade de dados, documentos, materiais administrativos ou comportamentais. É correto que: Alternativas: · a) Afirmações I, II e IV estão corretas · b) Somente as afirmações III e IV estão corretas · c) Afirmações I e IV estão incorretas · d) Somente a afirmação I está incorreta Alternativa assinalada 2) Qual o nome dos jogos de competições onde, por meio de uma mesma organização os jogadores interagem com o objetivo geral de obtenção do melhor resultado possível, e simulam uma situação empresarial real? Alternativas: · a) Marketing · b) Empresas Alternativa assinalada · c) Operações · d) Técnicos 3)Sua definição compreende o estudo das tomadas de decisões entre indivíduos quando o resultado de cada um depende das decisões dos outros, numa interdependência similar a um jogo. Estamos falando de: Alternativas: · a) Processo decisório · b) Racionalidade limitada · c) Equilíbrio de Nash · d) Teoria dos Jogos Alternativa assinalada 4) São várias as fases de um jogo de empresa, dentre elas as instruções. Entre as alternativas abaixo, podemos afirmar que a fase das instruções consiste em: Alternativas: · a) Tirar proveito das situações dos jogos para o ambiente de trabalho · b) Definir as funções dos cenários e as regras dos jogos Alternativa assinalada · c) Comunicação entre os participantes sobre o que ocorreu com comentários do professor ou coordenador para que garantam o envolvimento e assimilação do que ocorreu · d) O professor ou eventual coordenador deve estar atentos ao transcorrer do jogo para observar os pequenos detalhes 5) Considerando as desvantagens dos jogos de empresas, está incorreto afirmar que: Alternativas: · a) A modelagem e a análise da simulação podem ser dispendiosas em termos de recursos financeiros e de tempo · b) Os resultados da simulação podem ser de fácil implementação Alternativa assinalada · c) A programação de um modelo de simulação pode tornar-se uma tarefa altamente dispendiosa e desgastante se os recursos computacionais não forem apropriados · d) A construção de modelos requer treinamento especial; a técnica é aprendida e aperfeiçoada com o tempo e através da experiênci AV2 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL Av2 - 100% Online - Informações Adicionais · Período: 18/09/2017 00:00 à 18/11/2017 23:59 · Situação: Confirmado · Conceito: Excelente Avaliar 1) As decisões, dentro de uma organização, podem ser classificadas em três níveis, estratégico, tático e operacional. Qual a alternativa corresponde às características do nível tático? Alternativas: · a) Uma grande parte das decisões é programada e os procedimentos a serem seguidos são muito estáveis · b) As atividades deste nível não possuem um período com ciclo uniforme. · c) Neste nível, não são necessárias informações sobre o planejamento (normas, expectativas, pressupostos), sobre as variações projetadas para os sistemas e a análise das possibilidades de decisão no curso das ações. · d) As decisões são normalmente relacionadas com o controle administrativo e são utilizadas para decidir sobre as operações de controle aplicadas ao pessoal de operação Alternativa assinalada 2) Há vários fatores importantes na tomada de decisão. Dentre esses fatores, alguns explicam-se mediante um conjunto de regras e procedimentos pré-estabelecidos, e outros não têm regras para seguir e nem possuem um esquema específico para ser utilizado. Estamos falando de: Alternativas: · a) Programadas ou desprogramadas · b) Previsíveis ou imprevisíveis · c) Prorrogadas ou não prorrogadas · d) Programadas ou não programadas Alternativa assinalada 2) As tomadas de decisão acontecem no nível operacional, tático e estratégico. Em qual desses níveis fica claro que há a colaboração para que a organização atinja seus objetivos? Alternativas: · a)operacional · b) operacional, tático e estratégico Alternativa assinalada · c) tático · d) estratégico 4) O texto fala em vários modelos decisórios existentes. Nas alternativas abaixo, podemos afirmar que está incorreto, ou seja, não consta no texto, o modelo de: Alternativas: · a) Simon · b) Militar · c) Nash Alternativa assinalada · d) Mintzberg 5) O modelo proposto por Simon é dividido em três grandes fases: inteligência ou investigação, desenho ou concepção e escolha. É correto afirmar que as características da fase de desenho ou concepção são: Alternativas: · a)acontece a exploração do ambiente e é feito o processamento dos dados em busca de indícios que possam identificar os problemas e as oportunidades · b)o decisor busca informações para tentar garantir a melhor opção · c)as variáveis relativas à situação são coletadas e postas em evidência · d) o tomador de decisão formula o problema, constrói e analisa as alternativas disponíveis com base em sua potencial aplicação Alternativa assinalada
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