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24/09/2018 EPS
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GST0399_EX_A5_201408482541_V1
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 5a aula
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Exercício: GST0399_EX_A5_201408482541_V1 24/09/2018 12:08:33 (Finalizada)
Aluno(a): ALAN CARLOS VIANA DA FONSECA 2018.2
Disciplina: GST0399 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 201408482541
 
 
 1a Questão
Definidos os objetivos, e identificadas as funções, o trabalho a ser realizado é dividido em departamentos. 
 Quanto à Departamentalização, assinale a alternativa INCORRETA:
É uma forma de agrupar as atividades com objetivos específicos.
 Surge pela necessidade de organização.
 Como as funções das empresas são parecidas, a forma de dividir o trabalho é igual. 
A especialização de atividades torna-se essencial para a organização.
À medida que a organização cresce, necessita mais organização.
 
 
Explicação:
Departamento designa uma área, setor ou divisão que concentra atividades e recursos para o desempenho de tarefas, cuja
autoridade está delimitada aos seus domínios.
Mesmo que as funções das empresas sejam parecidas, a forma de dividir o trabalho varia de uma para outra. Cada departamento
pode ficar responsável por toda uma função, um grupo de tarefas, um tipo de cliente, um produto ou uma área geográfica.
Sendo assim, como o enunciado pede que seja apontada a alternativa INCORRETA, a opção a ser assinalada é: Como as funções
das empresas são parecidas, a forma de dividir o trabalho é igual. - uma vez que é justamente o contrário, pois é preciso
adequar a departamentalização a cada tipo de empresa.
 
 
 
 2a Questão
As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa e a coordenação dessas funções
especializadas é o papel do administrador ou gestor geral.
Assinale a alternativa que nomeia a função descrita:
O objetivo desta função é fornecer o produto ou serviço da empresa, através da transformação de matérias-primas, componentes,
mão de obra e outros recursos em bens e serviços vendidos aos clientes. 
Logística
 Marketing e Vendas
Finanças
 Operações (Produção)
Recursos Humanos (ou Gestão de Pessoas)
 
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Explicação:
Todas as atividades necessárias para fazer esta transformação estão incluídas na função Operações, como identificação e contratação
de fornecedores, compras, transporte de suprimentos, distribuição de produtos acabados etc. Todas estas atividades dispõem-se em
uma Cadeia de Suprimentos, que vai desde as fontes de matérias-primas até o consumidor final.
Sendo assim a opção a ser assinalada é: Operações (Produção). ¿ Uma vez que esta é a definição desta função.
 
 
 
 3a Questão
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de mensurar
"tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para começar suas atividades". A este tópico nomeamos como:
 Investimento inicial.
 Investimento total.
Análise de Investimentos.
Ponto de partida.
Projeção dos resultados.
 
 
 
 4a Questão
Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão do Investimento total,
que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o
período = 5.000,00 O Investimento total será de:
 21.000,00
16.000,00
 10.000,00
15.000,00
11.000,00
 
 
 
 5a Questão
O organograma tem o objetivo de explicitar em uma figura tudo que está descrito abaixo, EXCETO:
Relações formais da organização
Níveis hierarquicos da organização
Áreas da organização
Níveis de autoridade da organização
 Relações informais da organização
 
 
Explicação:
Um Organograma é um gráfico que mostra as relações funcionais, retratando a configuração dos órgãos da organização, sua
interdependência e funcionamento, assim como os fluxos de autoridade e responsabilidade.
 Como o enunciado pede que seja assinalada a alternativa que NÃO diz respeito a um organograma, a opção correta é:
Relações informais da organização.
 
 
 
 
 6a Questão
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes "contempla os métodos mais
comuns utilizados pelas empresas e exigidos pelas instituições financeiras para se estudar a viabilidade de um empreendimento". A
partir da afirmação, podemos nomeálo comoo:
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Projeção dos resultados.
 Ponto de equilíbrio.
 Análise de Investimentos.
Projeção do Balanço Patrimonial.
Investimento inicial.
 
 
 
 7a Questão
Ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada, dá-se o nome de:
 Amplitude de controle.
Controle gerencial.
 Extensão gerencial.
Amplitude administrativa.
Autoridade administrativa.
 
 
 
 8a Questão
As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa. A função que tem por objetivo
cuidar do dinheiro da empresa, para protegê-lo e promover sua utilização eficaz, é:
Planejamento
Marketing e Vendas
Recursos Humanos
 Finanças
Operações
 
 
Explicação:
Finanças
O objetivo desta função é cuidar do dinheiro da empresa, para protegê-lo e promover sua utilização eficaz. Isto inclui a maximização
do retorno dos investimentos e a manutenção de certo grau de liquidez, para o cumprimento das obrigações.