Workshop Curso Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

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Iniciado em
	quarta, 26 Set 2018, 15:58
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quarta, 26 Set 2018, 16:34
	Tempo empregado
	36 minutos 31 segundos
	Número de acertos
	5,00/5,00
	Comentários
	Prezado (a) Acadêmico (a)
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Questão 1
Correto
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Texto da questão
Sabe-se há muito tempo: o mundo está mudando com rapidez incrível. Vários fatores contribuem para isso como mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugada e sistêmica. Nesse contexto, uma das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de recursos humanos (RH), assim o termo RH pode assumir significados diferentes, como relacionado: 
1 – RH como função ou departamento 
2 – RH como um conjunto de práticas de recursos humanos 
3 – RH como profissão 
Relacione os significados abaixo com cada uma das atividades relacionadas acima: 
( ) Modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, higiene e segurança do trabalho. 
( ) Trabalhar em papeis diretamente relacionados com RH: selecionadores, treinadores, administradores de salários e benefícios, engenheiros de segurança, médicos do trabalho, etc. 
( ) É a unidade operacional como órgão de staff, isto é, como prestador de serviços, nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefício, etc. 
A sequência correta é:
Escolha uma:
a. 3, 1, 2. 
b. 2, 3, 1. 
c. 1, 2, 3. 
d. 2, 1, 3. 
e. 3, 2, 1. 
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A resposta correta é: 2, 3, 1..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
As organizações passaram a criar condições de valorizar seus funcionários, investindo nos seus potenciais, remunerando-os de forma atraente, premiando seus desempenhos e gerando um clima participativo para conseguir a obtenção do comprometimento de todos. É importante lembrar que o novo modelo de mercado se caracteriza pela satisfação do cliente, inovação e velocidade de resposta, portanto, a partir dessas novas exigências, os gestores precisam reorganizar suas estratégias. 
Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e a relação entre elas. 
I – No momento de reorganizar as estratégias, surge uma grande oportunidade para aproximação da área de recursos humanos com a alta administração a fim de desenvolver soluções adequadas à nova realidade. 
PORQUE 
II – Visando o desenvolvimento de soluções adequadas à nova realidade, as organizações podem executar diferentes ações que deverão estar articuladas e acontecer de maneira concomitante, conforme a disponibilidade financeira, tecnológica, cultural e política de cada organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Escolha uma:
a. As duas afirmativas são proposições falsas. 
b. A primeira afirmativa é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira. 
c. As duas afirmativas são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa da primeira. 
d. A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa. 
e. As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira. 
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A resposta correta é: As duas afirmativas são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa da primeira..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Quanto maior a organização, maior a possibilidade de ocorrência de discordâncias, uma vez que se tem mais gente com experiências, crenças, motivações, valores e ideias diversas interagindo. Em outras palavras, estamos aqui nos referindo à diversidade da força de trabalho. A expressão “diversidade no ambiente de trabalho” diz respeito a quaisquer características que tornam as pessoas diferentes umas das outras. As discordâncias podem afetar o clima organizacional. A respeito desse assunto, avalie as seguintes afirmações: 
I – O conflito pode ser desencadeado por vários motivos, entre eles destacam-se a diferença de percepções e de interesses das pessoas que fazem parte da organização. 
II – Quando há a inserção de pessoas diferentes na organização, a empresa não precisa gerenciar a diversidade cultural no ambiente de trabalho. Não é necessária uma mudança na cultura das empresas para que essa diferença não seja vista como problema. 
III - Quando falamos sobre a diversidade da força de trabalho, queremos dizer que são vários os aspectos que diferenciam os trabalhadores de uma organização. As principais características que os tornam seres únicos dizem respeito às variáveis físicas, aos padrões emocionais, aos estilos cognitivos e os níveis do conhecimento e graus de qualificações. 
IV – A diversidade da força de trabalho é uma variável de grande influência no comportamento das organizações, pois quanto maior a variabilidade entre as pessoas maior a probabilidade de surgirem situações de conflitos. Portanto, caberá à organização investir na administração eficaz dos conflitos de modo a transformá-los em conflitos construtivos. 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, III e IV. 
b. I, II, III e IV. 
c. I e III. 
d. II e III. 
e. I, II e IV. 
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A resposta correta é: I, III e IV..
Questão 4
Correto
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Texto da questão
As pessoas constituem o principal ativo da organização. Daí a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas para seus funcionários. As organizações bem-sucedidas estão percebendo que somente podem crescer, prosperar e manter sua continuidade se forem capazes de otimizar o retorno sobre os investimentos de todos os parceiros, principalmente o investimento dos funcionários. E quando uma organização está realmente voltada para as pessoas, sua filosofia global e sua cultura organizacional passa a refletir essa crença. Sobre a administração de recursos humanos é correto afirmar:
Escolha uma:
a. Pode-se afirmar que gerir pessoas é uma questão de visão mecanicista, sistemática, metódica, ou até mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. 
b. Não é necessário que as organizações executem diferente ações para o desenvolvimento de soluções e não é preciso aproximar a área de recursos humanos com a alta administração. 
c. Para administrar pessoas as organizações têm que sempre manter suas práticas, não é necessário aperfeiçoar processos ou assegurar sustentabilidade. 
d. A humanização das organizações não está atrelada as exigências da nova Economia, não é necessário que as pessoas trabalhem com agilidade, flexibilidade e criatividade. 
e. As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e as fraquezas de uma organização dependendo da maneira como são tratadas. Elas podem ser a fonte de sucesso como também podem ser a fonte de problemas. É melhor trata-las como fonte de sucesso. 
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A resposta correta é: As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e as fraquezas de uma organização dependendo da maneira como são tratadas. Elas podem ser a fonte de sucesso como também podem ser a fonte de problemas. É melhor trata-las como fonte de sucesso..
Questão 5
Correto
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Texto da questão
A introdução de novas tecnologias ou equipamentos, novos processos para elaborar os produtos ou serviços da organização, novos produtos e serviços ou desenvolvimento dos atuais produtos e serviços são sinais de novas habilidades e competências devem ser adquiridas ou construídas pelas pessoas. O levantamento de necessidades de treinamento pode ser feito em cinco níveis de análise, como descrito abaixo: 
1 – Análise organizacional. 
2 – Análise das competências organizacionais requeridas. 
3 – Análise dos recursos humanos. 
4 – Análise da estrutura de cargos. 
5 – Análise do treinamento. 
Relacione as características abaixo com cada um dos níveisrelacionados acima: 
( ) A partir do perfil das pessoas, determinar quais comportamentos, atitudes, conhecimentos e competências são necessários para que as pessoas possam contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos da organização. 
( ) A partir dos objetivos e das metas que devem ser utilizados como critérios para a avaliação da eficiência e da eficácia do programa de treinamento. 
( ) Uma avaliação das competências requeridas pelo negócio da organização e diagnóstico das competências existentes atualmente, para indicar o gap de competências a construir ou adquirir. 
( ) A partir do diagnóstico de toda a organização para verificar os aspectos da missão, da visão e dos objetivos estratégicos que o treinamento deve atender. 
( ) A partir do exame de requisitos e especificações dos cargos, determinar quais são as habilidades, as destrezas e as competências que as pessoas devem desenvolver para desempenhar adequadamente os cargos. 
A sequência correta é:
Escolha uma:
a. 3, 5, 2, 1, 4. 
b. 4, 2, 1, 3, 5. 
c. 2, 3, 5, 1, 4. 
d. 1, 5, 3, 4, 2. 
e. 5, 3, 1, 2, 4. 
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A resposta correta é: 3, 5, 2, 1, 4..
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