Bases para gestao em engenharia aula 9

Prévia do material em texto

Janaína, Gerente Financeira da empresa Guloseimas, está querendo preencher as vagas existentes em sua área mediante a realocação de 
funcionários da empresa por meio de promoções ou transferências. Neste caso, a Gerente deve utilizar qual tipo de recrutamento: 
 
 
Semiaberto 
 
 
Interno 
 
 
Aberto 
 
 
Fechado 
 
 
Externo 
 
 
 
2. 
 
 
Tem por finalidade fornecer informações para decisões relacionadas a salários, promoções e 
demissões, além de constituir-se em documento para uma eventual justificativa dessas decisões 
perante tribunais. Neste âmbito estamos tratando de: 
 
 
Avaliação de desempenho 
 
 
Direito trabalhista 
 
 
Relações trabalhistas 
 
 
Planejamento de carreira e sucessões 
 
 
Plano de cargos e salários 
 
 
 
3. 
 
 
"Na Southwest Airlines o departamento de recursos humanos é um dos mais importantes da 
companhia - com 125 membros. O departamento de recursos humanos controla todas as contratações 
da empresa, tendo estado muito ocupado ultimamente. Em dez anos, o quadro de pessoal da 
Southwest aumentou 97%. A administração da companhia adota uma abordagem informal para 
entrevistar candidatos." (Zellner, Business Welk,1995, p.69). Neste caso, o procedimento utilizado 
pela companhia ocorre no processo de: 
 
 
Recrutamento 
 
 
Análise de currículo 
 
 
Avaliação do desempenho 
 
 
Promoção 
 
 
Seleção 
 
 
4. 
 
 
Andréa, sócia-gerente da empresa DPDO Consultores Associados, está responsável pela elaboração de 
um plano de projeção das eventuais modificações na estrutura de pessoal de sua empresa. Assim, 
podemos afirmar que a gestora está responsável pela elaboração do planejamento: 
 
 
 
Financeiro 
 
 
de Recursos Humanos 
 
 
Contábil 
 
 
de Vendas 
 
 
de Marketing 
 
 
 
5. 
 
 
Dr. Theo Silva, Diretor de Recursos Humanos da Brazilian TecnoInfo, reuniu seus gestores das 
diversas áreas de R.H., para estudar o Processo de Administração de Recursos Humanos, visando as 
novas ações táticas para o próximo ano. 
Dentre as atividades que preocupam estes administradores de RH, estão aquelas que buscam ampliar 
na empresa a sua mão de obra técnica, que devem ser realizadas observando técnicos similares que 
atuam no mercado e buscando novos talentos, já no primeiro trimestre, para capacitá-los, pois os 
resultados esperados para o próximo exercício são desafiadores e envolvem várias áreas. 
Com base no texto mencionado acima, podemos afirmar que Theo Silva e seus gerentes estão 
priorizando o estudo sobre quais atividades que compõem o processo de ARH? 
 
 Seleção - Recrutamento - Planejamento - Orientação - Treinamento 
 
 Avaliação - Recrutamento - Planejamento - Seleção - Treinamento 
 
 Seleção - Planejamento - Demissão - Treinamento - Avaliação 
 
 Seleção - Recrutamento - Avaliação - Promoção - Treinamento 
 
 Seleção - Recrutamento - Demissão - Orientação - Treinamento 
 
 
 
 
6. 
 
 
Qual é a metodologia de avaliação de desempenho que vem se destacando nas organizações, por 
possuir praticas mais modernas de gestão de pessoas, tal método prevê a participação de todas as 
pessoas que pertencem ao círculo de atuação do funcionário (superiores, subordinados, pares, 
fornecedores, clientes e autoavaliação), desempenhado sob diferentes perspectivas? 
 
 
A AVALIAÇÃO DIFERENCIADA DE GESTÃO 
 
 
A AVALIAÇÃO DE 360 GRAUS 
 
 
A AVALIAÇÃO DE 180 GRAUS 
 
 
A AVALIAÇÃO CIENTÍFICA 
 
 
A AVALIAÇÃO DE AMPLITUDE DE GRUPOS 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Dr. Theo Silva, Diretor de Recursos Humanos da Brazilian TecnoInfo, reuniu seus gestores das diversas 
áreas de R.H., para estudar o Processo de Administração de Recursos Humanos, visando as novas ações 
táticas para o próximo ano. 
Dentre as atividades que preocupam estes administradores de RH, estão aquelas que buscam ampliar na 
empresa a sua mão de obra técnica, que devem ser realizadas observando técnicos similares que atuam 
no mercado e buscando novos talentos, já no primeiro trimestre, para capacitá-los, pois os resultados 
esperados para o próximo exercício são desafiadores e envolvem várias áreas. 
Com base no texto mencionado acima, podemos afirmar que Theo Silva e seus gerentes estão priorizando 
o estudo sobre quais atividades que compõem o processo de ARH? 
 
 Seleção - Recrutamento - Planejamento - Orientação - Treinamento 
 
 Seleção - Planejamento - Demissão - Treinamento - Avaliação 
 
 Avaliação - Recrutamento - Planejamento - Seleção - Treinamento 
 
 Seleção - Recrutamento - Avaliação - Promoção - Treinamento 
 
 Seleção - Recrutamento - Demissão - Orientação - Treinamento 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Os programas de Treinamento e Desenvolvimento (T & D), de responsabilidade da Administração de 
Recursos Humanos, envolvem essas quatro etapas: 
1 Elaboração de um programa que atenda as necessidades. 
2 Avaliação dos resultados alcançados. 
3 Implementação do programa. 
4 Levantamento das necessidades. 
A sequência correta de execução dessas etapas é: 
 
 
4; 1; 3; 2. 
 
 
4; 3; 1; 2. 
 
 
3; 4; 1; 2. 
 
 
1; 4; 3; 2 
 
 
3; 1; 4; 2