GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AV1

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lucas oliveira pereira
201701222078 EAD ARACAJU - SALGADO FILHO - SE
GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Avaliação Parcial: CCT0772_SM_201701222078 V.1 
Aluno(a): LUCAS OLIVEIRA PEREIRA Matrícula: 201701222078 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 01/10/2018 10:23:32 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201704196024) Acerto: 1,0 / 1,0
Governança de TI é um conjunto de práticas, padrões assumidos por executivos, gestores, técnicos e 
usuários de TI de uma organização, com o objetivo de garantir controles efetivos, ampliar os processos de 
segurança e desempenho.
Em relação aos ativos, podemos citar como ativos que representam a tecnologia da informação:
Pessoas, suas competências, planos de carreira, treinamentos, relatórios, mentoring.
Relacionamento dentro da empresa, bem como, relacionamentos, marca e reputação junto a clientes, 
fornecedores, unidades de negócio, órgãos reguladores, concorrentes, revendas autorizadas.
Prédios, fábricas, equipamentos, manutenção, segurança.
Dados, informações e conhecimentos sobre clientes, desempenho de processos, sistemas de 
informação.
Dinheiro, investimentos, fluxo de caixa, contas a receber, contas a pagar.
2a Questão (Ref.:201702306010) Acerto: 1,0 / 1,0
Os elementos a seguir conformam os conceitos básicos para as boas práticas de governança corporativa, à 
exceção de um.
Transparência. 
Compliance. 
Efetividade. 
Equidade. 
Accountability. 
3a Questão (Ref.:201701345677) Acerto: 1,0 / 1,0
"A governança terá mais chance de acontecer se forem saneados os processos e metas de TI para que 
estejam efetivamente aderentes ao ......................das organizações". Marque a opção que completa a 
afirmativa:
modelo de negócio 
modelo de implementação
modelo de implantação 
modelo de desenvolvimento
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4a Questão (Ref.:201701937122) Acerto: 1,0 / 1,0
Para fazer o planejamento de TI é de fundamental importância manter as ligações entre o negócio, os 
sistemas de aplicação e a infraestrutura de TI.
• De acordo com a abordagem acima é correto afirmar que:
Os aplicativos são sustentados pela infraestrutura que é sustentada pelos processos de 
negócio.
A infraestrutura é sustentada pelos aplicativos que são sustentados pelos processos de 
negócio.
Os processos de negócio são sustentados pela infraestrutura que é sustentada pelos 
aplicativos.
Os aplicativos são sustentados pelos processos de negócio que são sustentados pela 
infraestrutura.
Os processos de negócio são sustentados pelos aplicativos que são sustentados pela 
infraestrutura.
Gabarito Coment.
5a Questão (Ref.:201701345710) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as afirmações abaixo, referentes aos arquétipos da Matriz de Arranjos: 
I. Na Monarquia de negócio os altos executivos de negócio tomam as decisões de TI que afetam a empresa 
toda. 
II. No Feudalismo cada unidade de negócio toma decisões independentes. 
III. No Federalismo as unidades de negócio não participam da decisão. 
Quais afirmações estão corretas? 
Apenas a afirmação II 
Apenas a afirmação I 
As afirmações II e III 
As afirmações I e II
As afirmações I e III 
6a Questão (Ref.:201702350252) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual desses modelos mais se adequa para apoio a gestão dos serviços ofertados pela T.I.? 
MPS.br
Nenhuma 
ITIL
MPT.BR
CMMi
7a Questão (Ref.:201701345758) Acerto: 1,0 / 1,0
Suponha que uma empresa esteja passando pela situação na qual tenha que decidir entre desenvolver um 
software ou comprar solução pronta. Para ajudar na decisão estão sendo consideradas as seguintes 
afirmações:
I. É sempre melhor comprar solução pronta do que desenvolver software.
II. Comprar solução pronta pode encurtar o tempo de implantação.
III. Comprar solução pronta pode fazer com que a empresa tenha que modificar seu processo operacional 
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para se adaptar.
IV. Orçamentos estourados, prazos vencidos e escopos não cumpridos normalmente ocorrem por falta de 
planejamento e por falta de controle.
Estão corretas: 
Afirmações I, II, III e IV 
Afirmações II, III e IV 
Afirmações I e II 
Afirmações I, II e III 
Afirmações II e IV 
8a Questão (Ref.:201701345711) Acerto: 1,0 / 1,0
Analise as afirmativas abaixo e assinale a que melhor ilustra uma falha de planejamento e controle dentro da 
organização.
Casos como o Submarino que optou por internalizar o desenvolvimento de novas funcionalidades, 
aumentando a agilidade da área de TI para atender os negócios. 
Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo e que 
resulta em um ganho operacional quando o analista inicia e finaliza o projeto. 
Casos como a GOL Linhas aéreas que em apenas 7 anos de existência, se transformou em uma das 
empresas mais enxutas e lucrativas. Sendo reconhecida por adotar as melhores práticas de 
Governança Corporativa, atenta ao controle de custos e aos investimentos em equipamentos 
modernos. 
Casos como o Google que comprou a Yahoo, que ao alinharem as estratégias de TI e de Negócio 
tiveram êxito incontestável mostrando que o planejamento com posicionamento adequado é o mais 
importante para atingir o objetivo. 
Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo, 
sendo que o único analista que trabalhou no projeto saiu levando todo o conhecimento.
9a Questão (Ref.:201701345792) Acerto: 1,0 / 1,0
Baseado em abrangentes requisitos de qualidade, guarda e segurança, o COBIT define critérios de 
informação distintos e sobrepostos. O critério de informação relacionado ao alinhamento com as leis, 
regulamentos e obrigações contratuais aos quais os processos de negócios estão sujeitos denomina-se: 
Forense 
Conformidade
Obrigatoriedade 
Eficácia 
Integridade 
10a Questão (Ref.:201701346971) Acerto: 1,0 / 1,0
Para satisfazer os objetivos de negócio, a informação necessita estar em conformidade com certos 
critérios de controle da informação que o COBIT se refere como necessidades de informação da 
empresa. Um desses critérios é a Integridade. Marque a opção que descreve seu conceito.
Proteção de informações confidenciais, evitando o acesso desautorizado.
Fidedignidade e totalidade da informação, mantendo as características originais e sua validade 
de acordo com os valores e expectativas do negócio.
Entrega da informação para os executivos de forma apropriada para administrar a organização 
e exercer suas responsabilidades, incluindo as de governança
Informação relevante e pertinente para o processo de negócio, sendo entregue em tempo e de 
maneira correta, consistente e utilizável.
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Entrega da informação utilizando os recursos mais produtivos e econômicos
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