Gestão de Projetos para TI Avaliação Parcial

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É da responsabilidade exclusiva do gerente de projetos da equipe de gerenciamento de projetos:
R: Executar o projeto e liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto.
Em uma organização de matriz fraca, dois gerentes de projetos acabam de perceber que seu poder é limitado. Um deles é facilitador de projetos e o outro atua como coordenador de projetos.
Qual é a diferença entre facilitador e coordenador de projetos?
R: O facilitador do projeto não pode tomar decisões em relação ao projeto.
O gerenciamento da integração é um esforço que deve ser realizado ao longo de todo o projeto. Desenvolver o Plano de Gerenciamento engloba: Assinale a resposta CORRETA.
R: Define como o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado.
Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação do grupo de processos de encerramento.
R: Arquivamento dos registros e arquivos do projeto
Assinale a opção que lista os componentes que integram a linha de base do escopo do projeto:
R: EAP, declaração do escopo do projeto e dicionário EAP
Qual dos processos abaixo não está relacionado com o gerenciamento do escopo?
R: Sequenciamento de atividades.
É a descrição de cada atribuição de programação necessária ou atividades para atender à especificação de alocação recursos:
R: Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
A decomposição é uma técnica no processo de Criar a EAP para subdividir os componentes do projeto até o nível de pacote de trabalho. O que um componente da EAP NÃO representa?
R: Padrões da indústria
O gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o término do projeto no prazo estabelecido com o cliente. Assinale a alternativa CORRETA. I. Gerenciar o tempo é gerenciar atividades e recursos procurando atender o prazo estabelecido. II. A definição das atividades está entre os processos de gerenciamento de tempo do projeto. III. Gerenciar os stakeholders é uma forma de não ocorra atrasos no projeto.
R: Apenas I e II
A tabela abaixo descreve o conjunto total de tarefas a serem realizadas em um projeto, sua duração e suas sucessoras.
Nome da Tarefa    Duração    Sucessora
M                        5 dias       N,P,Q
N                        10 dias      R
P                        15 dias      R,S
Q                        5 dias        S
R                        5 dias        T
S                        8 dias        U
T                        5 dias        U
U                        5 dias        FIM
Qual o caminho crítico no projeto descrito pela tabela acima?
R: MPRTU