Conceitos de Administração de Recursos Humanos

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Avaliação Parcial: GST1711_SM_201808255496 V.1  
	Aluno(a): GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Matrícula: 201808255496 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 02/10/2018 08:07:21 (Finalizada)
	1a Questão (Ref.:201809455574)
	1a sem.: Administração de Recursos Humanos ¿ ARH: uma visão geral
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Todas as afirmativas abaixo dizem respeito À Administração de Recursos Humanos no contexto organizacional, EXCETO: 
		
	
	Assumir um papel de liderança para o alcance da excelência organizacional necessária para enfrentar desafios competitivos
	
	Considerar os empregados como pessoas e não como meros recursos; 
	
	Posicionar-se como uma gestão presa às funções de folha de pagamento, às questões legais e a posturas rígidas sustentadas por inúmeros controles burocráticos. 
	
	Tratar os empregados como parceiros, como pessoas que investem na organização e que têm a legítima expectativa de retorno de seu investimento; 
	
	Tratar os empregados como elementos que impulsionam a organização e não como agentes passivos;
	2a Questão (Ref.:201809455427)
	1a sem.: ADMINISTRACAO RECURSOS HUMANOS I
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Não devemos mais ver a atividade de gerir pessoas como ações estanques, desenvolvidas por divisões/departamentos separados, cada um cuidando apenas do que lhe compete.  Neste novo conceito, há uma interdependência entre os processos e qualquer ação exercida em um deles causa impactos nos demais processos, tanto para o bem quanto para o mau. a AFIRMATIVA EXPOSTA RETRATA :
		
	
	T & D - Treinamento e desenvolvimento
	
	A ARH - Administração de Recursos Humanos
	
	A área de DP - Departamento Pessoal
	
	A área de Segurança do trabalho
	
	C & S = cargos e salários da organização
	3a Questão (Ref.:201809455145)
	2a sem.: A administração de RH no contexto organizacional
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	ASSIM COMO CADA PESSOA TEM CARACTERÍSTICAS PRÓPRIAS - INDIVIDUAIS E DESEMPENHO CONSEQÜENTEMENTE DIFERENCIADO, AS EMPRESAS, COMO EXPRESSÃO ECONÔMICA DA ATIVIDADE SOCIAL, DA MESMA FORMA, SÃO DOTADAS DE INDIVIDUALIDADES QUE AS DISTINGUEM UMAS DAS OUTRAS. ANALISANDO POR ESSE FOCO, ESTAMOS FAZENDO REFERÊNCIA A:
		
	
	A ORIENTAÇÃO PARA EXCELÊNCIA TÉCNICA
	
	A REALIZAÇÃO DO PLANO DE TRABALHO
	
	A CRIATIVIDADE
	
	CONTEXTO - AMBIENTE ORGANIZACIONAL
	
	A INDEXAÇÃO DE UM ÍNDICE DE PRODUTIVIDADE
	4a Questão (Ref.:201809455023)
	2a sem.: Recrutamento e seleção
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Para iniciar o processo seletivo, a maioria das empresas necessitam de um documento chamado de Requisição/ Solicitação de Pessoal, que: 
		
	
	É preenchido pelo requisitante e contém dados como o cargo, a experiência e conhecimentos desejados, a escolaridade, o horário de trabalho e o tipo de contratação. 
	
	Contém, apenas, as informações referentes às competências comportamentais necessárias ao cargo.
	
	É preenchido pelo candidato que solicita espontaneamente uma vaga na empresa. 
	
	É preenchido pelo requisitante e assinado pelo RH, contendo o salário a ser pago, os benefícios oferecidos e a data prevista para contratação. 
	
	É preenchido pelo RH, com a descrição e análise do cargo a ser preenchido e contém as etapas escolhidas para a realização do processo seletivo. 
	5a Questão (Ref.:201809455237)
	3a sem.: Subsistemas da ARH e seus principais objetivos
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Refere-se à relação entre admissões e demissões ou à taxa de substituição de trabalhadores antigos por novos - de uma organização. Normalmente é expressa em termos percentuais. Pode ser também um indicador de saúde organizacional. Essa é a definição de :
		
	
	condição insegura 
	
	clima organizacional 
	
	absensteísmo
	
	ato inseguro
	
	turnover
	6a Questão (Ref.:201809455343)
	3a sem.: SUBSISTEMAS DA ARH E SEUS PRINCIPAIS OBJETIVOS
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual das opções abaixo NÃO representa uma das características da área de Administração de Recursos Humanos?
		
	
	Possui pouca exposição e contatos intensos, tanto internos quanto externos
	
	Interdisciplinar
	
	Atividade meio
	
	Seus profissionais atuam em diversos ramos e atividades
	
	Contingencial
	7a Questão (Ref.:201811268502)
	4a sem.: Recrutamento e Seleção
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O processo de recrutamento é um método de captação da principal força motriz da instituição. Atrai candidatos no Mercado de Recursos Humanos para abastecer seu processo seletivo. O recrutamento comunica e divulga as oportunidades de emprego existentes na empresa. Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno, externo ou misto. E cada um desses tipos possui vantagens e desvantagens. Assinale a opção que define uma das desvantagens do recrutamento externo.
		
	
	Pode gerar conflitos de interesses entre colaboradores com os mesmos interesses e nas mesmas condições;
	
	Pode originar desmotivação entre os colaboradores da organização;
	
	Limita o número de candidatos à vaga;
	
	Falta de entrada de novas idéias ou experiências na empresa;
	
	Existe a necessidade de gestão das expectativas frustradas dos candidatos excluídos;
	8a Questão (Ref.:201811234536)
	4a sem.: CLONE: Recrutamento
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O Recrutamento é a fase que antecede a seleção, é o processo que busca atrair candidatos potencialmente qualificados e capacitados para ocupar as vagas existentes na organização, ou seja, através dos meios de comunicação buscar atingir uma população alvo. O Recrutamento pode ser interno, externo ou misto. Podemos citar como exemplos de fontes de recrutamento interno:
		
	
	Revistas Especializadas, Universidades e Palestras em Escolas.
	
	Jornais, Revistas Especializadas e sites de emprego.
	
	Outras Empresas, Sites de Emprego e Revistas Especializadas.
	
	Banco de Recursos Humanos da empresa, divulgação nos jornais internos,via intranet, quadro de avisos.
	
	Palestras em Escolas,feira de empregos e internet
	9a Questão (Ref.:201809455659)
	5a sem.: Ambientação do novo funcionário
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	No processo de ambientação, o RH deve destacar uma série de questões que precisam ser explicadas ao novo colaborador. Nas opções abaixo, marque a resposta correta:
		
	
	Direitos e deveres dos novos empregados
	
	Todas as opções acima estão corretas
	
	O regulamento de Pessoal
	
	Atrasos, faltas e descontos em seu contra cheque
	
	Aspectos disciplinares da empresa
	10a Questão (Ref.:201809455073)
	5a sem.: PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A maior empresa de roupas da cidade tem a Ana Paula como Diretora de RH. Foi identificado por ela que um dos principais pontos do baixo rendimento dos novos colaboradores é a falta de integração/sinergia com a nova empresa. Parte da solução está na confecção de um programa de integração, e deve estrutura-se de forma a: 
		
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos. 
	
	fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
	
	ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores
	
	fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação.