Participação aula02

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	
	Exercício: GST0562_EX_A2_201408221756 
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	Aluno(a): CAROLINE FIGUEIREDO OLIVEIRA
	Matrícula: 201408221756
	
	Data: 12/09/2014 08:21:50 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201408481862)
	sem. N/A: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO
	
	A Abordagem Humanística da Administração representa uma transferência da ênfase anterior, colocada nos aspectos técnicos e formais da Administração para os aspectos sociológicos e psicológicos do trabalho. Nesse contexto, a Escola de Relações Humanas revolucionou a teoria geral da administração da época ao mostrar que:
		
	
	o desempenho dos trabalhadores não seria determinado apenas pela qualidade dos gerentes, mas também pelo desenvolvimento tecnológico da empresa.
	
	o desempenho dos trabalhadores não seria determinado apenas pelo ambiente, mas também pelas técnicas de aumento de produtividade.
	
	o desempenho dos trabalhadores não seria determinado apenas pelas técnicas de aumento de produtividade propostas por Taylor e Fayol, mas também pelas normas e regras da organização.
	
	o desempenho dos trabalhadores não seria determinado somente pela cultura organizacional, mas também pelo efeito das relações sociais mais gerais em cada indivíduo.
	
	o desempenho dos trabalhadores não seria determinado apenas pelos métodos de trabalho propostos pela administração científica, mas também pelo efeito do sistema social no comportamento dos indivíduos.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408480819)
	sem. N/A: ABORDAGEM HUMANISTICA
	
	A experiência de Hawthorne teve quatro fases e foi decisiva para as conclusões da teoria de relações humanas. Dentre as opções abaixo, marque a que NÃO é decorrente desta experiência: 
		
	
	o surgimento de grupos formais enfatizando a organização; 
	
	o comportamento dos indivíduos está condicionado a normas e padrões sociais.
	
	a integração social entra como um fator de motivação relevante. 
	
	o comportamento do indivíduo está apoiado no grupo;
	
	conteúdo do trabalho, natureza do trabalho e emoção; 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408419945)
	2a sem.: Aula 2: Abordagem Humanística da Administração.
	
	Líder é a combinação de muitos fatores que interagem para formar o processo de liderança. As necessidades, os padrões de comportamento e as metas de seguidores se combinam com as características da situação e formam um conjunto de variáveis dentro do qual o líder tem que agir. Assinale a alternativa com características do Estilo de Liderança Autoritário:
		
	
	centralização da autoridade e do processo de decisão.
	
	envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
	
	total liberdade dada aos funcionários para decidir.
	
	delegação da autoridade.
	
	estilo participativo e consultivo.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408419951)
	2a sem.: Aula 2: Abordagem Humanística da Administração.
	
	A capacidade para exercer influência em uma empresa depende, em parte, da eficácia de seus processos de comunicação. Baseado nos fluxos de comunicação assinale a(s) alternativa(s) correta(s): I - Horizontal, realizado entre unidades organizacionais diferentes, mas do mesmo nível hierárquico. II - Diagonal ou transversal, realizado entre unidades organizacionais e níveis diferentes. III - Vertical, realizado entre níveis diferentes, mas de mesma área de atuação. 
		
	
	II e III.
	
	I e II.
	
	I e III.
	
	Apenas I.
	
	I, II e III.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408282543)
	2a sem.: TEORIA CIENTÍFICA
	
	Uma montadora de automóvel utiliza um método de trabalho desenvolvido pelo Toyotismo, na qual as peças só circulam na área de produção quando forem requisitadas para serem aplicadas na fabricação de produtos, cujo processo é atrelado ao consumo concreto. Este método é conhecido como: 
		
	
	Fordismo ou Kanban.
	
	Just-in-time ou Taylorismo.
	
	Pós-fordismo ou Neofordismo.
	
	Kanban ou Neofordismo.
	
	Just-in-time ou Kanban.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408419950)
	2a sem.: Aula 2: Abordagem Humanística da Administração.
	
	O sistema de comunicação de uma organização é a rede por meio da qual fluem as informações que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz. Os sistemas de comunicação podem ser internos e externos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um elemento da Comunicação.
		
	
	Mensagem.
	
	Feedback.
	
	Canal.
	
	Receptor.
	
	Motivação.