Atividades aulas 1e2 (CORRIGIDA)

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ATIVIDADES
Vocês deverão responder às questões abaixo e enviá-las através do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail euclides@unigran.br//josimar.crespan@unigran.br
RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO. Valor desta atividade 2,5 pontos.
QUESTÃO 01 (Referente a aula 1).
Estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Então o estoque é necessario no cenário administrativo de hoje? Como o estoque deve ser controlado? (valor de 1,25 pontos).
 
O estoque é muito importante no cenário administrativo, o sucesso operacional das empresas dependem de uma gestão de estoque eficaz. Um estoque bem planejado, com um nível adequado e como uma boa alocação dos matérias, faz com que a empresa não corra o risco de perder uma venda ou um cliente por causa da falta de produto, gera aumento da produtividade, reduz custos de armazenagem, não á perca de dinheiro e de tempo. Para controlar a gestão de estoque e para que ela seja eficaz é preciso ter um sistema informatizado onde ficaram todas as informações de todo o estoque que a empresa possui, é preciso também um bom gestor que tenha acesso a todos os departamentos e informações dos departamentos da empresa, para que este possa manter o sistema sempre atualizado, organizado e controlado.
A empresa que possui um planejamento de estoque com certeza tem um diferencial competitivo. Nos tempo de hoje empresas que não possuem um sistema de gestão de estoque não consegue se manter por muito tempo no mercado e um empresa que possui um organização na sua gestão de estoque ganha o reconhecimento e a confiança do cliente e se destaca das concorrentes.	
QUESTÃO 02. (Referente a aula 2).
Baseado em nossa aula e de seus conhecimentos adquiridos, diferencie o que é projeto e o que é gestão de projetos e como os projetos são definidos? (valor de 1,25 pontos).
Projeto: É uma atividade organizada com objetivos definidos para realizar ou desenvolver o desenvolvimento de atividade funcional e especifica e são finitos tendo inicio e fim programados.
Os projetos são definidos de acordo com as necessidades ou oportunidades de mercado, que visa atender de forma eficiente as demandas da empresa.
Existem cinco estágios para o controle de projetos que são, compreensão do ambiente do projeto, definição do projeto, planejamento do projeto, execução técnica e controle do projeto.
Gestão de projetos: É a aplicação das habilidades, conhecimentos e técnicas de elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos predefinidos. Exige ações especificas , pois segue algumas rotinas comuns para o gerenciamento , manutenção, controle de integração, tempo de inicio e fim, custo, qualidade , recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições. 
Tenta adquirir controle sobre três variáveis, que são o tempo, o custo e o escopo, os quais são chamados de triângulo da gerencia de projetos, onde cada uma representa uma variável e nenhum lado do triângulo pode ser mudando sem impactar o outro.
É realizado por uma pessoa que toma conta do processo de desenvolvimento das atividades de um projeto, sendo muito difícil participar das atividades, sendo sua função somente o gerenciamento ou a administração.