Administração da Produção FINAL DISCURSIVA

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Disciplina:
	Administração da Produção (ADM64)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:431906) ( peso.:4,00)
	Prova:
	7740758
	
	
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	1.
	Em uma organização, um dos principais objetivos é a diminuição de custos e o aumento da produtividade. No entanto, para isso, é necessário que todos os setores da organização estejam em equilíbrio e sintonia para a evolução contínua, principalmente no processo produtivo, em que os custos são considerados os mais altos, pelo motivo dos investimentos de maquinários e mão de obra qualificada. Cabe então à contribuição ser exercida pela área da produção, considerando melhoramento no processo produtivo da organização. As funções de produção são: a implementadora, a apoiadora e a impulsionadora. Descreva a importância dessas funções e exemplifique-as.
	Resposta Esperada:
Implementadora (executora): tem como objetivo colocar em prática as estratégias da organização na produção do produto. 
Apoiadora (seguidora): tem como objetivo incentivar a estratégia, criando condições para desenvolver os mecanismos da produção, aperfeiçoando-os para a melhor utilização dos recursos já existentes, contribuindo para a diminuição dos custos de produção.
Impulsionadora (ou líder): tem como objetivo auxiliar na competitividade da organização, criando modelos, reformas e melhoria constante da produtividade.
	2.
	Empresas com modelos de gestão mais flexível e liberais estão apresentando grandes diferenciais no processo na prática produtiva e administrativa. No entanto, essas organizações, possuem metas e é necessário alcançá-las a cada final do período que foi estipulada a meta. Um gerenciamento eficaz é aquele em que o grupo de pessoas possa participar nas tomadas de decisão e assim alavancar as possibilidades de aumentar a produção, as vendas e, consequentemente, seus lucros. Explique quatro itens das práticas básicas que os colaboradores devem realizar para que possam melhorar o desempenho no ambiente de trabalho.
	Resposta Esperada:
a) Flexibilidade no cumprimento das normas internas da organização.
b) Aumentar as responsabilidades através da flexibilização das tomadas decisórias.
c) Independentemente do nível hierárquico, as pessoas devem ser tratadas igualmente em qualquer situação, desde o zelador até o presidente da organização.
d) Em casos de problemas, os funcionários tenham autonomia de solucionar as situações, coletar e analisar os dados.
e)  Propor treinamento para o desenvolvimento dos funcionários para que possam promover melhorias no ambiente de trabalho, bem como diferenciais competitivos, mesmo que seja internamente, possibilitando a diminuição de custos e o aumento de produtividade.
f) Buscar a qualidade de vida para os funcionários, como condições de trabalho decentes, seguranças, prêmios, entre outros.
g) A busca pela melhoria contínua com criatividade por parte da equipe.
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