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1a Questão (Ref.:201503831652) Acerto: 1,0 / 1,0 A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a: linha Funcional. linha das Relações Humanas. linha de Sistemas. linha de Tomada de Decisão. linha Contingencial. 2a Questão (Ref.:201503831803) Acerto: 1,0 / 1,0 Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi: Herbert Simon. Henry Ford. Henri Fayol. Frederick Taylor. Adam Smith. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201503729677) Acerto: 1,0 / 1,0 No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylor observar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas? Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de interesse Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de trabalho. Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho. Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201503729640) Acerto: 1,0 / 1,0 Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário? Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava. Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava. Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava. Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201503730656) Acerto: 1,0 / 1,0 O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem-sucedido em todas elas precisa ter algumas características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como? Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às frustrações Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse, habilidade manual e inteligência emocional Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201503296127) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas? Homo economicus Homem social Homem funcional Homem organizacional Homem administrativo Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201506062155) Acerto: 1,0 / 1,0 São fatores condicionantes no delineamento das estruturas organizacionais: Nível estratégico, tático e operacional Vertical, Horizontal, Funcional e Matricial Nível da empresa, da UEN e da corporação Objetivos, estratatégias, ambiente, tecnologia e recursos humanos Autoridade, responsabilidade e comunicação 8a Questão (Ref.:201506062158) Acerto: 1,0 / 1,0 A divisão de tarefas entre os próprios técnicos de enfermagem durante um plantão é um exemplo de organização informal. PORQUE A organização informal surge da interação social das pessoas, isto significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. As duas assertvias estão corretas e a segunda complementa o sentido da primeira. As duas assertivas estão corretas porém a segunda não complementa o sentido da primeira. A primeira assertiva está errada e a segunda está correta. As duas assertivas estão erradas. A primeira assertiva está correta e a segunda está errada. 9a Questão (Ref.:201506066209) Acerto: 1,0 / 1,0 "é a primeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los". Segundo Chiavenato esse conceito refere-se a: Planejamento Organização Controle Direção Coordenação 10a Questão (Ref.:201506066240) Acerto: 1,0 / 1,0 Após um incêndio ocorrido no setor de emergência o enfermeiro Pedro resolveu montar um treinamento de prevenção de incêndios. A atitude de Pedro em relação ao planejamento foi: Inespecífica Inativa Pré-ativa Reativa Proativa
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