Questões Revisão (parte 2) cargos e salarios

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1. Cite, dentre as características existentes, três 
opções corretas que o entrevistador deve 
possuir quando se utiliza do método de 
levantamento de informações. 
 
a)Educação, habilidade e cordialidade. 
b)Educação, habilidade e coragem. 
c)Habilidade, cordialidade e entusiasmo. 
d)Educação, cordialidade e sabedoria. 
e)Educação, discrição e esperteza. 
 
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SALÁRIOS (revisão) 2015.1 
2. Dentre os métodos de levantamento de 
informações, caracterize o formulário. 
 
 
 a)É um questionário que o próprio pesquisador preenche com base nas informações 
do informante, tendo a vantagem de permitir esclarecimentos adicionais e de poder 
ser aplicado aos informantes com dificuldades de comunicação por escrito. 
 
 b)É um questionário que o próprio informante preenche com base nas orientações 
fornecidas pelo pesquisador, tendo como vantagem permitir esclarecimentos 
adicionais e de poder ser aplicado aos informantes com facilidades de comunicação 
por escrito. 
 
 c)É um tipo de levantamento de informações que permite o detalhamento das 
diferentes atividades no âmbito da organização. 
 
 d)É um formulário que o próprio informante preenche, tendo a vantagem de 
permitir esclarecimentos adicionais e de poder ser aplicado sem dificuldades. 
 
 e)É um tipo de levantamento que o próprio pesquisador tem dificuldades para 
preencher em razão das dificuldades que possui para se expressar por escrito. 
 
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3. A análise das tarefas atribuídas a cada cargo 
compreende diferentes etapas. 
 
Assinale a opção que apresenta tais etapas. 
 
a)Planejamento, preparação e execução. 
b)Observação direta, aplicação de questionário e 
entrevista. 
c)Planejamento, aplicação de questionário e 
entrevista. 
d)Descrição, preparação e execução. 
e)Execução, aplicação de questionário e 
observação direta. 
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4. As Especificações de Cargos estão presentes 
em qual etapa do processo de Administração de 
Cargos e Salários? 
 
a)Descrição de cargos. 
b)Pesquisa salarial. 
c)Classificação de cargos. 
d)Política salarial. 
e)Análise de cargos. 
 
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5. Em administração de cargos e salários, sumário é 
um relatório condensado que: 
 
 
a)reproduz de forma sintética as atribuições do 
cargo, sem evidenciar detalhes. 
b)reproduz de forma analítica as atribuições do 
cargo, evidenciando detalhes. 
c)reproduz com propriedade as atividades e 
responsabilidades do cargo tendo por finalidade a 
avaliação do cargo. 
d)reproduz em detalhes as responsabilidades e 
objetivos do cargo. 
e)reproduz com riqueza de detalhes as atividades, 
responsabilidades e objetivos do cargo. 
 
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6. Entendemos por titulação de cargos a 
identificação atribuída a um conjunto de 
 
a)funções, evidenciando a principal, de modo a 
diferenciá-la das demais existentes na estrutura. 
b)funções, de modo a que possa ser facilmente 
selecionada. 
c)funções, para que possamos escolher qualquer 
uma delas sem problemas de provocar confusões. 
d)funções, para se colocar pessoas que mais se 
aproximem por laços de amizade. 
e)funções, de modo que várias pessoas, de 
formação e interesses diversos, possam comungar 
dos mesmos ideais. 
 
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7. (Cesgranrio/EPE/2007)A análise de cargos é 
um componente fundamental do Planejamento 
de Recursos Humanos. Essa atividade ocupa-se 
de dois processos: 
 
(A) descrição e especificação. 
(B) descrição e avaliação. 
(C) planejamento e especificação. 
(D) planejamento e descrição. 
(E) especificação e avaliação. 
 
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8. (Cesgranrio/EPE/2007)O modelo contingencial de desenho de 
cargos representa a abordagem mais ampla e complexa, uma vez 
que considera,simultaneamente, três variáveis: as pessoas, a tarefa e 
a estrutura da organização. Isso porque, em um ambiente de 
negócios de forte concorrência, os cargos não podem ser estáticos 
ou permanentes. Em decorrência desse contexto, o modelo 
contingencial se baseia em cinco dimensões essenciais que, em 
menor ou maior grau, todo cargo deve possuir. Assinale a opção que 
as apresenta: 
 
(A) Eficiência, previsibilidade, conteúdo das tarefas, identidade com a 
tarefa, avaliação. 
(B) Aplicação, redundância, significado das tarefas, identidade com a 
tarefa, premiação. 
(C) Eficácia, independência, descrição das tarefas, identidade com a 
tarefa, aferição. 
(D) Efetividade, adaptabilidade, contexto das tarefas, identidade com 
a tarefa, medição. 
(E) Variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com a 
tarefa, retroação. 
 
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9. (Cesgranrio/EPE-2007) A avaliação de cargos é uma 
atividade da gestão de pessoas que estabelece o valor 
relativo de cada grupo ocupacional. Diante disso, é 
correto afirmar que essa atividade tem por objetivo(s): 
 
I - construir uma hierarquia entre os cargos; 
II - estabelecer a estrutura salarial; 
III - avaliar as condições da pesquisa salarial. 
 
Está (ão) correto(s), apenas, o(s) item(ns): 
 
(A) I 
(B) II 
(C) I e II 
(D) I e III 
(E) II e III 
 
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10. (Cesgranrio/EPE-2104) Após a aprovação da criação da 
área de cargos e salários,o diretor de Recursos Humanos 
apresenta à nova equipe a sugestão de um modelo que ele 
considera adequado para a construção do plano de cargos e 
salários, dada a complexidade organizacional.Em sua visão, o 
plano de cargos e salários deveria ser construído com forte 
viés quantitativo, permitindo escolher fatores avaliativos 
específicos a cada cargo, dividir esses fatores em diversos 
graus e ponderar cada fator com um peso específico, de 
acordo com seu poder de medição do conjunto. 
 
O diretor, portanto, está sugerindo à equipe a adoção do 
método de: 
 
(A) pontos 
(B) escalonamento 
(C) reajuste de estrutura 
(D) comparação de fatores 
(E) graus predeterminados 
 
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SALÁRIOS (revisão) 2015.1 
 1. B 
 2. B 
 3. B 
 4. A 
 5. A 
 6. A 
 7. A 
 8. A 
 9. C 
 10. A 
DISCIPLINA: GESTÃO DE CARGOS E 
SALÁRIOS (revisão) 2014.2