avaliação parcial

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16/10/2018 EPS: Alunos
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Avaliação Parcial: CCE1324_SM_201602645833 V.1 
Aluno(a): VANESSA PONTES DE MACEDO Matrícula: 201602645833
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 16/10/2018 11:09:52 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201603845499) Acerto: 1,0 / 1,0
Dados informam que a empresa ProntoLog foi multada e seu Gestor demitido sem justa causa, haja visto que não
assegurou o fornecimento de peça importante para o sistema WMS, do armazém logístico. A partir da informação acima,
analise as alternativas abaixo e Marque a resposta correta em relação as atividades de um Gestor em SCM.
O Gestor comprometeu-se com prazos que não foram cumpridos , não tem culpa na situação pois sua função é
apenas adquirir suprimentos e verificar fornecedores
Podemos imaginar que este Gestor estava em concordância com as políticas da empresa, assim manteve sua
decisão de adquirir produtos por menor preço , independente da qualidade; ao passo que a empresa prima por
qualidade e maior vida útil dos equipamentos em funcionamento
Não cabe a Gestão a administração dos trâmites das mercadorias, assim é compromisso único se preocupar com
as informações dos produtos pedidos por compras.
 Esta situação poderia ser evitada se o Gestor realiza-se visitas técnicas para verificar realidades dos fornecedores
e assistência técnica disponível.
O Gestor em SCM precisa ter a visão para frente afim de atender seus clientes, tendo por preocupações
negociações com distribuidores e varejistas, relevando a visão para trás, ou seja relações com fornecedores.
 
2a Questão (Ref.:201605660395) Acerto: 1,0 / 1,0
(Engenheiro de Produção Júnior ¿ PETROBRAS - 2011). Define-se Gestão da Cadeia de Suprimentos como:
controle de procedimentos, com treinamento de especialistas sobre a função de demanda de produtos
acabados para minimizar os custos de estocagem nos níveis de serviços desejados.
sistema computacional integrado com estoque distribuído em todas as filiais por um único centro para atingir o
máximo de rentabilidade, num curto espaço de tempo.
 rede de empresas interligadas e interdependentes, com trabalho conjunto, em regime de cooperação mútua, para
controlar, gerenciar e aperfeiçoar o fluxo de matérias-primas e informação dos fornecedores para os clientes
finais.
relação entre o produtor e o distribuidor, com o propósito de encontrar formas para que ambos obtenham o
máximo de lucratividade na colaboração mútua, voltada para o cliente preferencial.
parceria entre fabricante, distribuidor e cliente, com o objetivo de obter otimização no prazo de entrega dos
produtos e concretizar as metas preestabelecidas.
 
3a Questão (Ref.:201603846422) Acerto: 1,0 / 1,0
A gestão de estoque utiliza abordagens diferentes para padrões de consumo que determinam qual sistema é mais
adequado para atender a demanda. As demandas dependente e independente são os principais tipos que orientam o
planejamento da movimentação dos materiais e produtos em processo. Qual descrição caracteriza a demanda
dependente?
Pedido da quantidade de um artigo de roupas para abastecer uma loja de moda masculina.
Pedido do modelo de eletrodoméstico para reposição de estoque em uma distribuidora.
Pedido da matéria prima para reposição de estoque em uma fábrica.
 Pedido do componente para o setor de montagem do sistema de freio em uma montadora de automóveis.
Pedido de um item para abastecer o centro de distribuição de uma loja de virtual.
 
4a Questão (Ref.:201603845237) Acerto: 1,0 / 1,0
Este ciclo tem uma função importante. Vinculam fabricantes, atacadistas e varejistas em canais de distribuição que
fornecem a disponibilidade de produtos como aspecto integrante de todo o processo. Qual a sua denominação ?
Suprimentos
Estoques
Armazenagem
 Distribuição
Produção
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5a Questão (Ref.:201603846430) Acerto: 1,0 / 1,0
É a série de atividades logísticas que inicia-se nos procedimentos de compras, recebimento, conferencia, armazenagem e
controle, com a finalidade de dar apoio ao seu cliente interno, que é a logística de produção:
Logística Integrada
Logística
Logística de Distribuição
Picking
 Logística de Suprimento
 
6a Questão (Ref.:201603845839) Acerto: 1,0 / 1,0
O departamento de compras de uma empresa deve manter em seu cadastro, no mínimo, três fornecedores para cada tipo
de material, pois não é recomendável uma empresa depender do fornecimento de apenas uma fonte. As vantagens desse
critério para a área de compras incluem: I. maior segurança no ciclo de reposição de materiais. II. maior liberdade de
negociação e, consequentemente, favorecimento do potencial de redução do preço de compra. III. maiores oportunidades
para os fornecedores se familiarizarem com os componentes ou peças produzidas pela empresa. É correto o que se afirma
em:
I e II, apenas.
III, apenas.
 I, II e III.
I, apenas.
II e III, apenas.
 
7a Questão (Ref.:201603846484) Acerto: 1,0 / 1,0
É a capacidade da empresa executar seus serviços dentro do prazo de entrega esperado de maneira constante. Trata-se
do conceito de:
Postergação
Variância
Flexibilidade
Velocidade
 Consistência
 
8a Questão (Ref.:201603845147) Acerto: 1,0 / 1,0
Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. Embora a
velocidade do serviço seja essencial, a maioria dos executivos da mais importância a regularidade. É a capacidade da
empresa executar seus serviços dentro dos requisitos esperados de maneira constante. Escolha a denominação do fator
que corresponde à descrição apresentada acima.
Confiabilidade
Velocidade
Flexibilidade
Dispobilidade
 Consistência
 
9a Questão (Ref.:201603845120) Acerto: 1,0 / 1,0
Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo integrado e este
se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual a descrição relacionada com o nível ESTRATEGICO ?
Os fornecedores e clientes podem acessar um só fluxo de informações, confiável, rápido e contínuo, em que as
perdas e os custos são minimizados.
Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, mensuração
do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade.
 Viabiliza iniciativas que resultam em ganhos de vantagem competitiva para a cadeia, como: agilidade, velocidade
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de resposta às novas demandas do mercado, aumento da flexibilidade, atendimento personalizado, maior
satisfação do cliente.
As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de informações entre
os parceiros da cadeia e facilitando a integração das atividades de planejamento e controle da produção.
Este nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das atividades
logísticas.
 
10a Questão (Ref.:201603846395) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual o significado da nomenclatura EDI?
 Intercambio Eletrônico de Dados.
Interação Eletrônica de Dados.
Dados Eletrônico de Informação.
Intercambio de Eletros de Dados.
Intercambio Eletrônico de Busca.