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GST1660 SM V.1 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Avaliação Parcial: GST1660_SM_V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 16/10/2018 19:39:39 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No contexto desta disciplina o salário é observado em duas perspectivas: o salário nominal e o salário real. Qual opção, entre as que seguem, melhor auxilia na compreensão das expressões citadas?
		
	
	Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato de trabalho, individual ou coletivo; salário ideal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir em função de suas necessidades e expectativas pessoais e profissionais;
	
	Salário ideal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário irreal, por outro lado, representa a quantidade de bens e serviços que o empregado pode adquirir com determinado dinheiro. O salário real, por outro lado, fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário real é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário nominal fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	 
	Salário nominal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário real, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta?
		
	
	É o que pode ser poupado (investimento) pelo empregado, relativamente ao que não seria poupado se o aumento salarial não fosse aplicado;
	
	É o valor provisório a ser pago a um determinado empregado;
	
	É a distância salarial entre os empregados, considerando-se as áreas de staff e as áreas de linha;
	
	É o que pode ou não ser comprado pelo empregado com seus recursos pessoais;
	 
	É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma nova empresa da área de tecnologia, recentemente, decidiu reter talentos e reduzir a rotatividade ao praticar uma remuneração 15% acima do mercado de trabalho. Nesse caso, o plano de remuneração e benefícios levou em consideração fatores que relacionam
		
	
	desempenho e tempo de casa
	 
	equilíbrio interno e externo
	
	prêmios monetários e não monetários
	
	benefícios fixos e variáveis
	
	descentralização e flexibilidade
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Chiavenato salienta que o salário pode ser observado por diferentes perspectivas, quer pelos indivíduos, quer pelas organizações ou sociedade. Nesse contexto é possível afirmar que:
		
	 
	Para as pessoas, como trabalhadores, o salário representa a principal fonte de renda para sua subsistência e de sua familia;
	
	Para os indivíduos, o salário representa um elemento chave na motivação e na satisfação em relação ao trabalho realizado;
	
	O salário, para os profissionais, representa um desafio a ser alcançado mensalmente, quer pelo emprego, quer pelo trabalho regular;
	
	Para a sociedade o salário representa uma fonte de despesas importantes, na medida em que cada cidadão, através dos impostos, é responsável por parte da remuneração dos funcionários públicos;
	
	O salário, como parte da remuneração, é elemento essencial na composição do pacote a ser oferecido a determinado empregado;
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Sob a nova ótica da administração de cargos e salários, os planos devem ser concebidos como mecanismos para o desenvolvimento de carreiras profissionais. Durante a Pesquisa de Mercado, o uso na consultoria externa traz alguns aspectos que favorecem o resultado alcançado, EXCETO:
		
	 
	Levantamento de custo de implantação do processo;
	
	Estrutura técnica especializada em pesquisa;
	
	Banco de contatos (network);
	 
	Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados;
	
	Garantia da privacidade das informações das empresas participantes;
	
	
	
	6a Questão (Ref.:)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A implantação de um Plano de cargos e salários exige a elaboração de relatorios preliminares. assinale a alternativa que contenha somente informações adequadas para estes relatorios iniciais:
		
	
	Número  e cargos existentes; Quantidade de cargos por area; satisfação dos empregados com os salarios
	
	Número  e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; valor da mediana de mercado
 
	
	Número  e cargos existentes;Grupos ocupacionais existentes; salarios dos concorrentes no mercado
 
	
	Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; Salarios dos concorrentes no mercado;  Quantidade de empregados por cargo;
 
	 
	Número  e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional;
 
	
	
	
	7a Questão (Ref.:)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando se decide descrever cargos é imprescindível que se determine qual o método a ser utilizado para a coleta de dados, esta decisão decorre do porte da empresa, público e, sobretudo, o tempo disponível para esta atividade e qualificação do pessoal de Recursos Humanos. Dentre os vários métodos de coleta de dados (Observação Local, Questionário, Entrevista ou Métodos Combinados), todos possuem vantagens e desvantagens, porém um destes métodos citados é sem dúvida o que apresenta o menor número de desvantagens. Indique abaixo qual é este método:
		
	
	Método do Questionário via WEB
	 
	Método Combinado - Questionário e Entrevista
	
	Método do Questionário.
	
	Método da Entrevista
	
	Método da Obervação Local.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
		
	 
	A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
	
	Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
	
	Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
	
	A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos
	
	Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Métodode avaliação de cargos bastante subjetivo, utilizado para pequena quantidade de cargos, fácil e rápido de ser aplicado e custo baixo para aplicação.
		
	
	Método de avaliação de cargos por pontos;
	
	Método de avaliação de cargos por comparação de fatores;
	 
	Método de avaliação por escalonamento;
	
	Método de avaliação de cargos por graus pré determinados;
	
	Nenhuma das alternativas.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A escolha dos cargos de referência no escalonamento ocorre segundo alguns critérios essenciais. Assinale a alternativa que não corresponde a esses critérios.
		
	
	Devem abranger as diversas atividades da organização;
	
	Devem ser representativos na hierarquia dos cargos;
	 
	São escolhidos por estatística;
	
	Devem estar distribuídos ao longo da estrutura de cargos;
	
	Possuir conteúdo estável;

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