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AVALIANDO MODELAGEM

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1 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
A área de administração de salários, como estudamos, tem uma grande importância em 
todo o sistema de Recursos Humanos, é ela a responsável por assegurar o equilíbrio 
interno e o equilíbrio externo entre salários e pessoas. Indique abaixo, três dos objetivos 
da área de Administração de Salários: 
 
 
Desenvolver, Treinar, Remunerar e atrair os melhores talentos para a empresa. 
 
Remunerar, avaliar, desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa. 
 Remunerar, recompensar, atrair e reter os melhores talentos para a empresa. 
 
Remunerar, recompensar, Desenvolver e reter os melhores talentos para a 
empresa. 
 
Recrutar, remunerar, avaliar e atrair e reter os melhores talentos para a 
empresa. 
 
 
2 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Caminho crítico é uma expressão usada frequentemente no contexto da gestão 
empresarial. Nesse contexto, o que levaria um Plano de Cargos e Salários (PCS) a ser 
considerado um caminho critico? 
 
 
Pelo custo de sua implementação torna difícil às empresas pensarem nele; 
 
Por dificilmente encontrarmos apoio dos dirigentes da empresa; 
 Sem ele os demais sub sistemas de RH não conseguem exercer plenamente 
suas atividades; 
 
Em razão das dificuldades de encontrarmos profissionais para esta área; 
 
Por ser extremamente complexo o processo de avaliação de cargos; 
 
 
3 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Segundo Chiavenato (2010), o salário representa a principal forma de recompensa 
organizacional. Existe o salário nominal e o salário real. O salário nominal representa o 
volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado. O salário real 
representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com o volume de 
dinheiro que recebe mensal ou semanalmente. Existe também o salário mínimo, que é a 
menor remuneração permitida por lei. Assim, o salário pode ser considerado sob vários 
aspectos diferentes. Nesse sentido, o salário 
 
 
contribui e representa um investimento para a organização e para a 
comunidade. 
 
constitui uma medida do valor de um grupo de indivíduos da comunidade. 
 coloca a pessoa em uma hierarquia de status dentro da organização. 
 
define o padrão da organização. 
 
representa um investimento para a comunidade. 
 
 
4 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Marque a alternativa correta: 
 
 
Todas as alternativas anteriores estão erradas. 
 O método de escalonamento é não quantitativo e consiste em dispor os cargos 
em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de 
comparação; 
 
O método de avaliação por pontos é um método não quantitativo que atribui 
valores numéricos para cada elemento do cargo em avaliação; 
 
O método de categorias predeterminadas é um método quantitativo que consiste 
em atribuir pontos para cada fator predeterminado elencado pelo comitê de 
avaliação da empresa; 
 
O método de escalonamento de cargos é um método quantitativo que consiste 
em dispor os cargos em um rol; 
 
 
5 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
O Plano de Cargos e Salários: 
 
 
Não tem impacto nas políticas salariais. 
 
É uma ferramenta voltada para o atendimento dos salários da alta gestão. 
 
Mantém a disparidade salarial na organização. 
 Precisa passar aos colaboradores segurança a partir do que estabelece. 
 
Pouco contribui para a para a competitividade organizacional. 
 
 
6 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
O sucesso de qualquer programa, não necessariamente em Cargos e Salários, envolve a 
tarefa de mudar a mentalidade, o que não é muito fácil. Portanto, a fixação e ampla 
comunicação dos objetivos são muito importantes nesta fase. Seu estabelecimento 
revela o que e em que grau se pretende alcançar. Esta fase, que às vezes é esquecida, é 
de suma importância. É o momento de esclarecer os objetivos a serem atingidos com o 
projeto, a fim de não gerar ansiedade ou, até mesmo, insegurança. Também deve ser 
explicada a metodologia e os resultados que serão obtidos com o programa. A 
divulgação do projeto aos colaboradores pode ser realizada de várias formas, indique 
abaixo 03 destas formas: 
 
 
Apoio do Sindicato, Radio Informal e Conversa com Colegas de Trabalho; 
 Palestra com os colaboradores, Audiovisual Explicativo e Livretos Explicativos; 
 
Entrevista Individual, Reunião com o Gestor e Avaliação de Desempenho; 
 
Comercial em Rádio/TV, Anúncios em Sites e Peça Teatral;. 
 
Panfletos, Jornais e Café com o Presidente; 
 
 
7 Acerto: 0,2 / 0,2 
 Questão 
 
Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma 
empresa, assinale a opção que NÃO é atividade dessa área. 
 
 
Pesquisar os salários praticados em nível nacional 
 
Analisar os requisitos dos cargos da empresa 
 Preparar a folha de pagamento 
 
Realizar a padronização dos cargos da empresa 
 
Elaborar o Plano de Cargos e Salários da empresa 
 
 
8 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,2 
 
São alguns dos objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e 
Salários, EXCETO: I - A definiação de estruturas de remuneração, buscando reter e 
atrair os talentos que a organização necessita. II - Subsidiar regularmente a análise de 
cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos. III - 
Estabelecer a política salarial de modo regular e consistente. IV - Corrigir distorções 
salariais. V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados. 
 
 Somente o itém V 
 
III e V 
 II e III 
 
I e V 
 
Somente o itém IV 
 
 
9 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
O que vem a ser Piso Salarial? 
 
 
É o mais baixo valor de salário que os empregadores podem legalmente pagar 
aos seus funcionários pelo tempo e esforço gastos na produção de bens e 
serviços; 
 É o mais baixo valor de salário que uma categoria profissional recebe pelo tempo 
e esforço gastos na produção de bens e serviços; 
 
É o mais baixo valor de salário que os empregados sempre recebem quando 
pertencem a determinada categoria profissional ou sindicato de classe. 
 
É o valor de salário que os empregadores podem em acordo coletivo negociado 
pagar aos seus funcionários pelo tempo e esforço gastos na produção de bens e 
serviços; 
 
É o mais alto valor de salário que os empregadores podem legalmente pagar aos 
seus funcionários pelo tempo e esforço gastos na produção de bens e serviços; 
 
 
10 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,2 
 
Assinale abaixo, qual é a única alternativa correta que demonstra as fases do programa 
de cargos e salários. 
 
 Análise da função, descrição de cargos, avaliação de cargos, pesquisa de salários, 
política de remuneração e construção da estrutura salarial. 
 
Construção da estrutura salarial, descrição de cargos, pesquisa de salários, 
métodos preexistentes e avaliação por pontos. 
 Análise da função, descrição de cargos, avaliação por métodos quantitativos, 
pesquisa salarial, separação dos cargos por faixas salariais, treinamentos e 
descrição das funções. 
 
Descrição de cargos, pesquisa salarial, métodos combinados e implantação. 
 
Pesquisa salarial, descrição de cargos, construção da estrutura salarial e 
avaliação por pontos.

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