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Questão 1
Uma indústria de aparelhos televisivos investiu um montante muito grande de dinheiro para aumentar sua produção. Ao finalizar esse projeto o custo unitário diminuirá e com isso, aumentará seu lucro. Essa decisão da empresa está de acordo com um conceito que é:
Escolha uma:
a. Economia escala.
b. Economia de consumo.
c. Economia livre.
d. Economia de escopo.
e. Economia de demanda.
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A resposta correta é: Economia escala..
Questão 2
Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As fraquezas são os aspectos negativos para a empresa no ambiente interno. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa uma fraqueza:
Escolha uma:
a. Insatisfação dos funcionários.
b. Baixa qualificação da equipe.
c. Aumento da capacidade produtiva.
d. Perda de clientes.
e. Aumento da concorrência.
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A resposta correta é: Aumento da concorrência..
Questão 3
Uma indústria de notebooks investiu em treinamento e separou uma linha de produção para que os funcionários pudessem treinar sem mais consequências para a produção geral da empresa. A linha de produção em separado servia apenas para os funcionários testarem novidades e desenvolver experiências. O resultado é que estes funcionários, na linha de produção formal, conseguiram diminuir custos de produção. Essa decisão da empresa está de acordo com um conceito que é:
Escolha uma:
a. Economia escala.
b. Economia de escopo.
c. Economia de demanda.
d. Economia de aprendizagem ou experiência.
e. Economia livre.
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A resposta correta é: Economia de aprendizagem ou experiência..
Questão 4
A demanda e a oferta são dois conceitos da economia que são usados na administração estratégica. Eles explicam as relações entre as empresas e os seus consumidores. A frase que melhor explica o conceito de oferta é:
Escolha uma:
a. No mercado é caracterizado por tudo aquilo que os clientes de um segmento compram.
b. No mercado é caracterizado por tudo aquilo que as empresas de um segmento oferecem ao consumidor.
c. É quando a empresa oferece descontos em produtos ou serviços para aumentar as vendas.
d. Oferta é quando o cliente oferece seu dinheiro em troca do produto ou serviço de uma empresa.
e. Oferta é quando as empresas oferecem amostras grátis para os clientes experimentarem seus produtos.
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A resposta correta é: No mercado é caracterizado por tudo aquilo que as empresas de um segmento oferecem ao consumidor..
Questão 5
A capacidade é a forma como a empresa utiliza seus recursos de forma a criar produtos ou serviços. Pode-se dizer que a capacidade é um processo de transformação que depende muito das competências e habilidades que a empresa possui. Dentre os exemplos abaixo assinale aquele que não representa uma capacidade:
Escolha uma:
a. Insumos.
b. Confiabilidade.
c. Qualidade.
d. Pesquisa e desenvolvimento.
e. Utilização eficaz da logística.
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A resposta correta é: Insumos..
Questão 6
Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As oportunidades são os aspectos positivos para a empresa no ambiente externo. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa somente uma Oportunidade:
Escolha uma:
a. O melhor produto do mercado.
b. Diminuição nas regras para lançamento de novos produtos.
c. Alta taxa de crescimento econômico.
d. Baixa taxa de crescimento populacional.
e. Possibilidade de novos concorrentes é baixa.
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A resposta correta é: Baixa taxa de crescimento populacional..
Questão 7
A demanda e a oferta são dois conceitos da economia que são usados na administração estratégica. Eles explicam as relações entre as empresas e os seus consumidores. A frase que melhor explica o conceito de demanda é:
Escolha uma:
a. Conceito similar à procura. Significa as características do que os consumidores desejam como preço, tipo de produto, local, etc.
b. Conceito similar à venda. É tudo aquilo que é vendido em um determinado mercado pela empresa.
c. Conceito similar à procura. Significa as características que as empresas desejam como insumos e matérias primas.
d. É um conjunto de ações da empresa quando está à procura de bens para sua linha de produção.
e. Conceito similar à venda. É tudo aquilo que é vendido em um determinado mercado pelo cliente.
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A resposta correta é: Conceito similar à procura. Significa as características do que os consumidores desejam como preço, tipo de produto, local, etc..
Questão 8
Para Hitt citado por Matos (2013) recursos e capacidades de uma empresa podem ser classificados por seus atributos. Atributos por definição são características que representam um determinado conceito, ser ou objeto. Um desses atributos é o dispendioso de imitar. Das opções abaixo selecione aquele que não representa esse atributo.
Escolha uma:
a. Contratação de um profissional com grande doutorado e ex-diretor de uma empresa de mesmo porte.
b. Um novo processo .
c. Adquirir um novo equipamento com um custo bem mais alto e muito mais eficiente que os seus concorrentes.
d. Compra de um novo equipamento que a maioria dos concorrentes possui.
e. Uma nova inovação tecnológica.
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A resposta correta é: Compra de um novo equipamento que a maioria dos concorrentes possui..
Questão 9
O diretor de uma empresa toma decisões com regularidade, porém percebeu que várias não estavam dando certo. Para minimizar essa situação ele buscou mais informações para conseguir diminuir os erros nas decisões. Ainda assim, algumas decisões não foram as melhores. Analisando essa situação, descobriu que é inerente ao comando e a complexidade embutida na gestão das empresas possíveis erros de decisão. Assinale a alternativa que define essa situação.
Escolha uma:
a. Característica do ser humano.
b. Medo.
c. Foco.
d. Dúvida.
e. Incerteza.
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A resposta correta é: Incerteza..
Questão 10
Ao desenvolver sua estratégia a empresa Darlan Automóveis (empresa fictícia) fez uma análise estratégica. Nessa análise ela identificou mais de 3 mil fatores que impactam seu negócio. Desde elementos internos da empresa como elementos externos. Desde questões globais até questões locais. Dessa maneira os diretores acreditam que ao tomar a decisão o farão da forma mais completa e com menos erros. Essa ação de observar um número muito grande de informações está ligada a uma visão teórica ligada da estratégia, assinale abaixo a opção que explica essa visão.
Escolha uma:
a. Administração por objetivos.
b. Teoria da Complexidade.
c. Administração Científica.
d. Teoria de Sistemas.
e. Teoria dos Jogos.
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A resposta correta é: Teoria da Complexidade..