EXERCICIO DE ORÇAMENTO NOVO

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AULA 01 - 01 - À gestão organizacional considera : 
 
resposta : ​o Planejamento, a Execução e o Controle. 
 
Explicação: 
o planejamento é um conjunto de objetivos que se busca atingir, a execução é 
o principal instrumento de ação do gestor e o controle é que direciona o gestor 
na tomada de decisões. 
 
02 - ​(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à 
montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os 
aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, 
que incluem questões organizacionais estão à 
 
resposta : operacional e a financeira 
 
03 - Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que 
os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos 
líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao 
gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. 
Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar: 
 
resposta: Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos. 
 
Explicação: 
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário. 
 
04 - Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: 
 
resposta : O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa 
 
Explicação: 
Vamos analisar cada alternativa: 
 
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de ​gestão de recursos financeiros​ ​sem período definido​. 
Porque está errado? Não é apenas gestão de recursos financeiro e tem prazo definido 
Representa a materialização do plano histórico. 
Porque está errado? Representa uma projeção futura e não um plano histórico 
O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa 
Sim, esta é a correta. O Orçamento geral integra os diversos orçamentos ( qiue podem existir ou não pela 
complexidade da organização) e integra eles. 
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. 
Porque está errado? Porque não é só qualitativo, mas preementemente quantitativa 
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. 
Porque está errado? BSC ( Balanced Score Card) é uma ferramenta que podemos usar no controle orçamentário a 
partir de uma escolha estratégica de planejamento , mas não é a preparação do orçamento 
 
05 - A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de 
futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em 
função de três análises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. 
 
resposta : Pessoas, informações e tecnologia. 
 
06 - A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? 
 
resposta: Planejamento. 
 
Explicação: 
 
 
A previsão da receita orçamentária é um item que deve ser composto e incluído logo no início do planejamento. 
Como saber o que podemos gastar sem saber quanto teremos de receita? Essa é uma consideração básica que 
devemos fazer e além disso é previsão pois não é fato líquido e certo. Ao longo do processo não sá podemos ajustar 
a previsão ( tanto para cima quanto para baixo) como repensar os gastos a partir deste ajuste. 
 
07 - O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo 
aquela que contém uma destas desvantagens: 
 
resposta: Os dados orçados são estimativas; 
 
08 - Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012) afirma 
que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e 
(F) para falso, e marque a alternativa correta: 
 
( ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas aber​tos, pois são 
um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente 
inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) desen​volvendo uma atividade ou função 
para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do 
ambiente externo. 
 
( ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utiliza​do o enfoque 
sistêmico. 
 
( ) Enfoque Sistêmico significa interpretar​mos as organizações como conjuntos de elementos 
ou componentes inter-re​lacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e 
com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de 
objetivos. 
 
( ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu 
ambiente consiste nos demais departamentos e no meio ex​terno que cerca a organização total 
 
resposta : VVVV 
 
09 - No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo 
genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros 
básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do 
início para o fim 
 
RESPOSTA : Entrada > Processamento> Saída > Retroação 
 
Explicação: 
 
A sequência de encadeamento dos parâmetros de um sistema se inicia com a entrada ( insumos), que são 
transformados em um processo e resultam em uma entrega (saída), e a retroalimentação (controle) que retorna ao 
próprio sistema elementos que permitam entender como este fluxo ocorreu. 
 
10 - As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. 
 
resposta: premissas 
 
11 - O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para 
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que 
configuram a situação atual é: 
 
resposta : Planejamento 
 
Explicação: 
Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e 
valores. 
 
12 - Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios 
gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o 
efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de: 
 
resposta : Teleologia. 
 
Explicação: 
 
O conceito do enunciado é o de Teleologia. 
 
13 - (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a 
elaboração dos: 
 
resposta: Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado 
 
14 - A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é: 
 
resposta: Definir a missão e os objetivos da empresas 
 
Explicação:​ Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é 
definir a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias 
posteriormente. 
 
15 - Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012) afirma 
que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos.Considere as afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e 
(F) para falso, e marque a alternativa correta: 
 
( ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas aber​tos, pois são 
um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente 
inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) desen​volvendo uma atividade ou função 
para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do 
ambiente externo. 
 
( ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utiliza​do o enfoque 
sistêmico. 
 
( ) Enfoque Sistêmico significa interpretar​mos as organizações como conjuntos de elementos 
ou componentes inter-re​lacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e 
com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de 
objetivos. 
 
( ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu 
ambiente consiste nos demais departamentos e no meio ex​terno que cerca a organização total. 
 
resposta: V,V,V,V 
 
 
AULA 02 - 01 - Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma 
limitação: 
 
RESPOSTA:Baseia-se em estimativas; 
 
02 - O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas 
dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da 
empresa, sendo considerado um plano. 
 
RESPOSTA: financeiro 
 
Explicação:​ Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a 
utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais 
de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais 
 
03 - Considerando o conceito de Planejamento Orçamentário, podemos dizer que os três níveis de hierarquia do 
planejamento: Estratégico, Tático e Operacional podem ser classificados em relação ao tempo como? 
 
RESPOSTA: Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo. 
 
Explicação: 
 
A classificação usada é: Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo. 
 
04 - São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômico administrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem 
fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de 
Custos pode ser conceituado como: 
 
RESPOSTA: previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva 
 
05 - (ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Contábil-Financeira)Os orçamentos variáveis têm como 
objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que: I. Facilita a preparação dos orçamentos 
departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo. II. Fornece objetivos de despesa aos 
gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento. III. Proporciona estimativas 
ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho. 
 
RESPOSTA: Todas são verdadeiras. 
 
Explicação: 
 
A questão aborda as vantagens do uso do orçamento como ferramenta de gestão 
 
06 - São vantagens que as empresas que elaboram o orçamento empresarial podem desfrutar, EXCETO: 
 
RESPOSTA: Garantia da realidade futura das ações previstas no orçamento 
 
Explicação: ​Não se pode afirmar que existe uma garantia de que o planejado ira ocorrer no futuro exatamente como 
estamos imaginando que possa ocorrer, o que faz com que isso não seja vantagem. 
 
 
07 - No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de 
administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e 
planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes 
da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a 
identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da 
organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um 
orçamento os conceitos apresentados em 
 
RESPOSTA: I, II, III, IV e V. 
 
Explicação:​ Os Orçamentos possuem algumas características: Os orçamentos comunicam os planos de administração a 
toda organização; Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo; O processo de 
elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais 
podem ser usados mais eficazmente; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de 
estrangulamento antes de ocorrerem; e Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os 
planos de suas várias partes. 
 
08 - Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os 
desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado: 
 
RESPOSTA: Controle orçamentário 
 
Explicação:​ A questão acima é sobre o controle orçamentário 
 
09 - Marque, dentre as alternativas abaixo, aquela que apresenta, correta e RESPECTIVAMENTE, uma vantagem e uma 
limitação, ambas do orçamento, segundo Welsch (1993) e Sanvicente e Santos (1994) (apud HOJI, 2007, p. 421) 
 
RESPOSTA: os administradores quantificam e datam as atividades pelas quais são responsáveis, o que os obriga a 
tomar decisões mais consistentes; o custo de implantação e manutenção do sistema não permite sua utilização plena 
por toda as empresas. 
 
Explicação: ​A questão pede identificar uma vantagem e uma limitação respectivamente. Assim é preciso verificar a 
ordem na alternativa que a vantagem e a limitação aparecem: 
 
Na Alternativa: 
 
"aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; facilita a delegação 
de poderes." 
 
Na Alternativa: 
 
'quando existe alta volatilidade das variáveis econômicas e financeira, os resultados projetados sofrem distorções; os 
controles gerenciais tornam-se mais objetivos." 
 
A primeira NÃO é uma vantagem e a segunda NÃO é uma limitação. Alternativa incorreta. 
 
Na Alternativa: 
 
"identifica os pontos de eficiência ou ineficiência do desempenho das unidades; com base nos resultados econômicos e 
financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto." 
 
A primeira é uma vantagem e a segunda NÃO é uma limitação. Alternativa incorreta. 
 
Na Alternativa: 
 
 "os administradores quantificam e datam as atividades pelas quais são responsáveis, o que os obriga a tomar decisões 
mais consistentes; o custo de implantação e manutenção do sistema não permite sua utilização plena por toda as 
empresas." 
 
A primeira é uma vantagem e a segunda é uma limitação. Alternativa correta. 
 
Na Alternativa: 
 
"os atrasos na emissão de dados realizados prejudicam significativamente a implementação de ajustes em tempo 
hábil; as dificuldades de implementação de ajustes geram desconfianças em relação a resultados projetados." 
 
A primeira NÃO é uma vantagem e a segunda NÃO é uma limitação do modelo, embora possa aparecer quando a 
organização não implanta corretamenteum modelo de controle orçamentário . Alternativa incorreta. 
 
10 - Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle 
muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações 
contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. 
O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para 
atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada 
anteriormente se refere ao: 
 
RESPOSTA : Orçamento Flexível 
 
11 - No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de 
administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e 
planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes 
da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a 
identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da 
organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um 
orçamento os conceitos apresentados em 
 
RESPOSTA : I, II, III, IV e V. 
 
Explicação:​ Os Orçamentos possuem algumas características: Os orçamentos comunicam os planos de administração a 
toda organização; Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo; O processo de 
elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais 
podem ser usados mais eficazmente; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de 
estrangulamento antes de ocorrerem; e Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os 
planos de suas várias partes. 
 
12 - Um bom orçamento empresarial pode trazer varias vantagens para a organização, dentre as quais se situam: 
 
RESPOSTA: 1- Homogeneização e integração efetivas entre todos os objetivos setoriais da empresa, 2 - Facilitação 
das negociações junto as fontes externas de recursos. 3 - Minimizar os custos e contenção de despesas, 4 - Redução 
de esforços no planejamento do fluxo de caixa. 
 
13 - O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento: 
 
RESPOSTA: de vendas. 
 
Explicação: ​Englobando também o orçamento de vendas, como uma de suas peças principais. 
 
14- Orçamento Base Zero (OBZ) é um orçamento baseado em um prazo movente que se estende em função de um 
período fixo. Quando um período termina, outro é acrescentado ao final do ciclo. Você concorda com esta afirmação? 
 
RESPOSTA: Não. O orçamento Base Zero é um tipo de orçamento que tem início na estaca zero, desde que as 
atividades ou operações estejam justificadas e priorizadas antes de tudo. 
 
Explicação: ​O orçamento Base Zero, conceito: É um tipo de orçamento que tem início na estaca zero, desde que as 
atividades ou operações estejam justificadas e priorizadas antes de tudo. 
 
15 - (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o 
orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das 
áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às 
informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o 
Orçamento 
 
RESPOSTA: Operacional 
 
Explicação: ​ Definição do orçamento operacional 
 
16 - O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os 
objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um 
conceito correto para informação: 
 
RESPOSTA: são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários; 
 
AULA 03 - 01 - Sobre o Orçamento de Vendas podemos considerar verdadeiras as afirmativas abaixo. Assinale a 
alternativa incorreta: 
 
RESPOSTA: A capacidade de produção da organização não tem influência sobre a fixação das estimativas de vendas. 
 
Explicação:​ A capacidade de produção é uma restrição que deve ser considerada no planejamento de vendas. Planejar 
volume de vendas superior à capacidade pode, em linhas gerais, ser sinônimo de problemas futuros para a imagem da 
organização. 
 
02 - Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos 
administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma 
organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos 
bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido: 
 
RESPOSTA: Fixação de objetivos 
 
03 - Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. 
As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando as informações 
apresentadas, qual o valor da receita projetada na Demonstração de Resultado, acumulada de março a abril. 
 
RESPOSTA: R$210.000,00 
 
Explicação: ​ Vendas = 100.000 + 110.000 = 210.000 - O que vale é o regime de competência 
 
04 - Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual 
dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais? 
 
resposta: Vendas 
 
05 - O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema 
mais importante e complexo no procedimento orçamentário. 
 
RESPOSTA: pelas vendas estimadas. 
 
06 - Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de 
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para 
projeções futuras. Dentre tais métOdos está o? 
 
RESPOSTA: Análise de regressão linear 
 
07 - No processo de elaboração do orçamento de vendas, o gestor do departamento comercial também deve estar 
atento às características da política de marketing da organização e seus quatro componentes, conhecidos como os 
quatro Pês do marketing​​: preço, produto, promoção e: 
 
RESPOSTA: praça. 
 
Explicação: ​ Praça é um dos 4 P de Marketing 
 
08 - O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: 
vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento: 
 
RESPOSTA: operacional 
 
 
09 - No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram 
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, 
poderá este: 
 
RESPOSTA: adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não 
alcançados nos 2 primeiros trimestres 
 
10 - Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. 
As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando estas informações, qual o 
valor da entrada de caixa previsto especificamente para o mês de abril? 
 
RESPOSTA: R$ 85.000,00 
 
Explicação: ​ A entrada de caixa do mês abril será 30% da previsão de venda de março (R$30.000,00)e 50% da 
previsão de venda do próprio mês de abril (R$55.000,00), o que somado dá R$85.000,00. 
 
11 - O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das 
estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais 
da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento 
de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do 
processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa 
operacional estão inseridos : 
 
resposta: o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem. 
 
12- A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, 
agosto e setembro de 2002. As vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas 
vendas de R$400.000,00, R$300.000,00 e R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas 
feitas pelo setor, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de 
dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2002, em reais, é de: 
 
resposta: 210.000,00 
 
Explicação: ​ A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para 
julho, agosto e setembro de 2002. As vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão 
previstas vendas de R$400.000,00, R$300.000,00 e R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. 
Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% 
restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2002, em reais, é de: 
 
20% Julho = 80.000 
50% JUnho = 100.000 
30% Maio = 30.000 
Total = 210.000 
 
13 - A Empresa Atlas S.A., produtora de eletrodomésticos espera vender $ 680.000 em março e $ 900.000 em abril. A 
Atlas S.A. Historicamente recebe 80% de suas vendas dentro do mês. Qual o valor que a Atlas espera receber em 
abril? 
 
resposta: R$ 856.000,00 
 
Explicação:​ Março Abril 680.000 900.000 Recebimento 544.000 136.000 720.000 856,000 
 
14 - A empresa Art Luiz Ltda. encontra-se projetando as vendas (orçamento de venda) para o período subsequente. O 
preço atual do produto encontra-se na ordem de R$ 155,00 sendo projetado um reajuste de 55% para o próximo 
período, estima-se as vendas de 1.000 unidades. Qual a resultado das vendas após as deduções dos tributos ICMS 
17%; PIS/COFINS 10%? 
 
resposta: R$ 175.382,50 
 
Explicação:​ R$ 155,00 x 1,55 = 240,25 x 1.000 unidades = R$ 240.250,00 - R$ 40.842,50 (ICMS) - R$ 24.025,00 
(PIS/COFINS) = R$ 175.382,50 
 
15 - O Orçamento de vendas é o ponto de partida do orçamento geral da empresa e pode ser considerado seu 
elemento-chave. Dentre as suas características mais importantes estão as seguintes, EXCETO: 
 
resposta : possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício 
orçamentário. 
 
Explicação:​ A alternativa: " possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados 
durante o exercício orçamentário." é a que está incorreta pois usando apenas o orçamento de vendas não é possível 
calcular a necessidade de produção. Dependemos de saber o estoque inicial de produtos acabados e qual o 
planejamento desejado para estoque final de produtos acabados. Esta necessidade está ligada a outros fatores que não 
as projeções de vendas, como por exemplo o fluxo de produção em lotes ( quando não é contínua por processo) ou 
mesmo a previsão de férias coletivas ou manutenções que exijam a interrupção temporária da produção e a 
necessidade de se ter estoque de produtos acabados para regular o fluxo na cadeia logística. 
 
16 - ​A empresa Bento LTDA é especializada na venda de roupas. Ela comercializa dois produtos: camisa polo e camisa regata. 
No mês de março, o preço de venda unitário da camisa polo é de R$ 63,75 e o da camisa regata é de R$ 33,80. A alíquota 
projetada para os aumentos dos preços das camisas para o mês de abril é de 1,0125. Espera-se vender 1.500 camisas polos e 
1.750 camisas regatas em abril. Em relação aos tributos são cobrados 17% de ICMS e 11,25% de PIS/COFINS. Qual é o valor 
líquido das vendas da empresa Bento LTDA, deduzidos os impostos? 
 
resposta: R$ 112.439,20 
 
Explicação: ​ ​O primeiro passo é calcular o preço de venda unitário corrigido: 
Camisa polo: R$ 63,75 x 1,0125 = R$ 64,55 
Camisa regata: R$ 33,80 x 1,0125 = R$ 34,22 
O segundo passo é calcular o valor bruto das vendas: 
Camisa polo: R$ 64,55 x 1.500 = R$ 96.820,31 
Camisa regata: R$ 33,80 x 1,0125 = R$ 59.889,38 
O valor bruto das vendas é de R$ 96.820,31 + R$ 59.889,38 = R$ 156.709,69 
O terceiro passo é calcular o valor líquido das vendas: 
São cobrados de tributos: 17% + 11,25% = 28,25%. 
Total relativo a tributos: R$ 156.709,69 x 28,25% = R$ 44.270,49 
Valor líquido das vendas: R$ 156.709,69 - R$ 44.270,49 = R$ 112.439,20 
 
 
17 - (CESPE - 2009 - Prefeitura de Ipojuca - PE - Contador)Acerca de orçamento, julgue os itens subsequentes. 
Mercado consumidor, mercado fornecedor, mercado de trabalho, produção e recursos financeiros são variáveis a serem 
consideradas na elaboração do orçamento de vendas 
 
RESPOSTA : CERTO 
 
Explicação: ​ A questão indica as variáveis que devem ser consideradas para o orçamento de vendas (alternativa 
correta) 
 
18 - Como possível influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes 
abrange os seguintes fatores, exceto : 
 
RESPOSTA : quantidade de máquinas na produção 
 
19 - No processo de elaboração de um orçamento, na absoluta maioria dos modelos a primeira etapa a ser 
desenvolvida é: 
 
RESPOSTA : Orçamento de Vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida 
 
Explicação: ​A escolha de iniciar pelo Orçamento de Vendas, que é a principal escolha na absoluta maioria dos casos já 
cria uma dependência nas escolhas estruturais seguintes para a modelagem do orçamento. 
 
20 - Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : 
 
RESPOSTA: Relação com fornecedores 
 
21 - As vendas orçadas para Ago 2016 são de 1200 unidades. O Estoque Final é de 10% das vendas em todos os 
meses do ano. 
Sabendo que as vendas orçadas para Jul 2016 foram de 1.000 unidades, qual o valor a ser produzido em Ago de 2016? 
 
 
RESPOSTA : 1220 unidades 
 
Explicação:​ Serão 1200 unidades - 100 do estoque inicial = 1100 + 120 estoque final = 1220 
 
22 - A Cia Gama fabrica dois tipos de cadeiras: Modelo A e Modelo B. As unidades de vendas estão em duas regiões 
diferentes do país: sul e sudeste. O orçamento de vendas da empresa é feito de maneira semestral. O plano de vendas 
para o próximo ano é representado a seguir (em quantidade): 
 
 
 
A cadeira Modelo A será vendida por R$ 9,50 na região sul e por R$ 10,60 na região sudeste. Em relação ao Modelo B, 
os preços são de R$ 12,80 para a região sul e R$ 15,70 para a sudeste. O imposto sobre vendas é de 25%. 
Sendo assim, o ​orçamento de vendas​​ para a região ​SUL​​, já líquido de impostos, será de: 
 
RESPOSTA: R$ 117.232,50 
 
Explicação:​ A: 3.600 x 9,5 = 34.200 + 4.500 x 9,5 = 42.750 ==> 76.950; B: 2.900 x 12,8 = 37.120 + 3.300 x 12,8 
= 42.240 ==> 79.360; (79.950 + 79.360) - 25% = 117.232,50 
 
23 - O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento : 
 
RESPOSTA : de vendas 
 
24 - Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados osseguintes fatores , exceto : 
 
RESPOSTA: Relação com fornecedores 
 
AULA 04 - 01 - A empresa TJLP pretende produzir 2400 unidades em Jan16 , sendo o estoque de segurança de 
produtos acabados de 300 unidades e o estoque final de Dez15 400 unidades, marque a opção correta quanto a 
quantidade de vendas orçadas para Jan16. 
 
RESPOSTA : 2500 
 
Explicação: ​Estoque inicial (Ei) + Produção no Mês (P) - Estoque de segurança para o Mês seguinte (Es) = Vendas 
Orçadas (V) 
Ei (400) + (P) 2400 - (Es) 300 = (V) 
(V) = 2500 
 
02 - A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se 
estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por: 
 
RESPOSTA : planos de produção e políticas de vendas. 
 
03 - A elaboração do orçamento de produção sofre impacto de alguns condicionantes relacionados aos interesses 
particulares de cada departamento envolvido no processo. Assim, podemos dizer que "adquirir grandes volumes de 
matérias-primas, para minimizar os gastos com aquisição" é uma condição ideal posta por qual departamento? 
 
RESPOSTA: COMPRAS 
 
Explicação: ​Esta é uma questão que é recorrente na organizações. Se por um lado ao adquirirmos em escala obtemos 
maior vantagem em redução de gasto por unidade adquirida, quanto maior o estoque decorrente desta situação maior 
o custo e armazenagem e risco de obsolescência o estoque. Para isto na elaboração do orçamento deve se considerar 
as características de cada tipo de compra bem como as possibilidades de estabelecimento de parcerias que garantam 
menor preço sem necessariamente onerar o custo de armazenagem. 
 
04 - O US$ (dólar norte-americano) praticado por uma marca famosa de celulares são de R$ 3,30 para pagamento à 
vista. Caso o US$ tenha uma valorização 5% nos próximos meses, a empresa irá repassar o aumento do custo para o 
consumidor. Qual será o novo US$ praticado? (em R$) 
 
RESPOSTA: R$ 3,46 
 
Explicação:​ 3,30+5%= 3,46 
 
05 - Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada 
de decisão do Gerente é: 
 
RESPOSTA: Custo unitário do Produto/serviço; 
 
06 - Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2012, com um total de vendas de 1.485.000 
unidades; um estoque estimado no início do ano de 412.500 unidades; e um estoque desejado no final do ano de 
294.000 unidades. A produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades será de: 
 
RESPOSTA : 1.366.500 unidades. 
 
Explicação: 
Cálculo usando : 
Estoque inicial + Produção - Estoque Final = Total de unidades vendidas 
 
07 - O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento 
para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contém a 
afirmativa correta correta: 
 
RESPOSTA : Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida 
 
08 - Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta 
pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é 
verificado: 
 
RESPOSTA: Sazonalidade. 
 
09 - O orçamento de produção é de 34.000 unidades. Cada unidade consome 0,60 Kg de plástico e 0,20 de hora de 
mão-de-obra direta. O plástico custa R$ 25,00 o Kg e o custo da mão-de-obra direta são de R$ 17,00 por hora. O 
estoque final esperado é de 1.000 Kg e o estoque inicial é de 800 Kg. Calcule o orçamento de compras e mão de obra 
direta, do período, respectivamente 
 
RESPOSTA: 515.000,00 ¿ 115.600,00; 
 
Explicação:​ (34.000 x 0,60 Kg + 1.000 Kg ¿ 800 kg) x R$ 25,00 = 515.000 e ( 34.000 x 0,20 )x R$ 17,00 = 
115.600,00 
 
10 - ​A Empresa Vassourada apresentou a seguinte perspectiva Orçamentária para o 4. Trimestre do 
ano para as vendas e estoque de vassouras: 
 
 
 Out Nov Dez 
Estoque Inicial 
733 
 
663 
 
661 
Qtde. de 
Vendas 
 
3.900 
 
3.890 
 
4.170 
Estoque Final 
663 
 
661 
 
709 
 
A soma das produções da empresa para os meses de Outubro e Dezembro é: 
 
RESPOSTA: ​8.048 unidades. 
 
Explicação:​ Produção de OUT 3830, NOV 3888, DEZ 4218. Soma de 3830 + 4218=8048 unidades. 
 
11 - Uma determinada empresa produz um único produto, o X. A empresa apresentou um estoque inicial de 22.000 do 
produto X e orçou vender, para o próximo período, 17.100 desse produto. Além disso, espera ter, ao final do período, 
um estoque final de 26.500 de tal produto. Qual o orçamento de produção do período? 
 
RESPOSTA: 21.600 
 
Explicação:​ Produção = Vendas Orçadas + Estoque Final - Estoque Inicial Produção = 17.100 + 26.500 - 22.000 
Produção = 21.600 
 
12 - O plano de produção pode-se dividir em vários Planos. Assinale abaixo a alternativa que NÃO contém um desses 
Planos: 
 
RESPOSTA: PLANO DE PROPAGANDA 
 
Explicação: 
O plano de propaganda está inserido no orçamento de marketing, 
 
 
13 - Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também 
levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. 
 
RESPOSTA: o orçamento de compra de matéria-prima 
 
14 - A empresa DOIS IRMÃOS, projeta para o exercício de 2016, as suas vendas em 4.000 unidades, com o seu 
estoque final de 1.000 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de 200 mercadorias. Informe quantas unidades a 
empresa deverá produzir 
 
RESPOSTA: 4.800 
 
Explicação:​ Resposta: 4.000 ( + ) 1.000 ( - ) 200 = 4.800 
 
15 - Calcule o custo de aquisição de matéria-prima Z para o 1º semestre de 2017, sabendo-se que: - vendas em dez. 
de 2016: 60.000 unidades do produto A, com uma variação sazonal para 2017, de aumento de 10% para o 1º 
semestre - os estoques finais do produto A, em unidades, são: 5.000 em Dez. de 2016, 9000 para o 1º semestre e 
2.500 para o 2º semestre. - São utilizados 2 kg de matéria prima Z para cada produto A. Os estoques finais da 
matéria-prima Z, em kg, são: 25000 em Dez. de 2016, 10000 para o 1º semestre e 9800 para o 2º semestre. - o 
custo de aquisição da matéria-prima Z, é de R$ 5,50 por Kg. 
 
RESPOSTA: R$ 687.000,00 
 
Explicação:​ 60000+10% = 66000 66000-5000+9000=70000 70000*2kg = 140000 140000-25000+10000= 125000 
125000*5,50= R$ 687500,00 
 
16 - Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que 
são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a 
importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente 
através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do 
planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: 
 
RESPOSTA: da produção 
 
17 - O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados 
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: 
 
RESPOSTA: Custos indiretos 
 
Explicação: ​ O enunciado remete ao conceito de custos diretos e indiretos. O custo direto é aquele cujo valor é 
facilmente identificado em uma unidade produzida, por está diretamente ligado a cada produto como, por exemplo, a 
matéria-prima. 
 
Já o custo indireto, por ser comum à dois ou mais produtos, dificulta à alocação direta aos produtos, necessitando de 
uma unidade auxiliar para tal, denominada critério de rateio. 
 
18 - SegundoSanvicente e Santos (1983), o diretor do departamento de produção possui, basicamente, três opções 
para fabricar os produtos que atenderão à demanda do departamento comercial: produção constante, produção no 
nível das vendas e produção por ciclos. . Marque a alternativa abaixo que não se configura como uma vantagem da 
produção constante 
 
resposta: Maior necessidade de espaço físico para estocagem dos produtos 
 
 
Explicação:​ Maior necessidade de espaço físico para estocagem dos produtos configura Gastos mais altos em 
estocagem (espaço físico, funcionários, seguros...). 
 
 
19 - A empresa Simples Assim S/A tem em seu estoque 100 unidades de DVD´S em 31/12/x5. Ela pretende vender 
5.000 unidades no ano de 20X6. Sabendo que a empresa deseja deixar em estoque 1.000 unidades ao final de 20X6, 
quantas unidades de DVD´s a empresa deverá produzir? 
 
resposta: 5.900 unidades; 
 
Explicação:​ Produção = EF + Vendas - EI >>>>>>> 1.000+ 5000 -100 = 5.900 unidades 
 
20 - É uma definição de estoques de matéria-prima: 
 
resposta:insumos básicos utilizados no processo de fabricação. 
 
21 - indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos 
de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser 
alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem 
como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a 
formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades 
da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, 
enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma 
exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. 
Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas: 
 
resposta: II e III. 
 
22 - Uma determinada empresa produz um único produto, o Y. A empresa apresentou um estoque inicial de 29.500 do 
produto Y e orçou vender, para o próximo período, 20.200 desse produto. Além disso, espera ter, ao final do período, 
um estoque final de 34.000 de tal produto. Qual o orçamento de produção do período? 
 
resposta: 24.700 
 
Explicação:​ Produção = Vendas Orçadas + Estoque Final - Estoque Inicial Produção = 20.200 + 34.000 - 29.500 
Produção = 24.700 
 
23 - Uma empresa está planejando a quantidade de produtos que irá produzir e o custo total da produção. Área de 
vendas informou que a quantidade a ser vendida será de 288.000 unidades, com um preço de venda unitário estimado 
de R$ 18,00, o estoque do ano anterior está em 33.488 unidades e o estoque no final do ano projetado está estimado 
em 26.000 unidades. Calcule a produção anual projetada e o custo total da produção, sabendo que a custo médio de 
cada produto produzido será de R$ 2,97. Assinale alternativa correta com os valores estimados de produção e o custo 
total da produção. 
 
resposta: 280.512 unidades; R$ 833.120,64 
 
Explicação: 
Projetado de Vendas (PV): 288.000 unidades 
Preço de Venda unitário estimado (PVU): R$18,00 
Estoque inicial (EI) 33.488 unidades 
Estoque final projetado (EF): 26.000 unidades. 
Custo médio unitário (CMU): R$2,97 
 
Calculo da produção anual projetada (PA): 
 PV=EI+PA-EF 
288,000 = 33.488 + PA - 26.000 
PA = 288.000 - 33.488 + 26.000 
PA = 280.512 
 
Calculo do Custo Total de produção (CTP) 
CTP=PA x CMU = 280.512 x R$2,97 = R$833.120,64 
 
 AULA 05 - Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de 
obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando 
diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra: 
 
RESPOSTA: Direta 
 
02 - Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
 
RESPOSTA: O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. 
 
Explicação: ​ A sequência orçamentária é: orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento de despesas, 
orçamento de investimentos, orçamento de caixa e demonstrativos projetados. 
 
Dentro do orçamento de produção, a partir da quantidade a ser vendida e política de estoques, define-se a quantidade 
a ser produzida. A partir desta quantidade faz-se o orçamento de material a ser utilizado, compras, mão-de-obra e 
custos indiretos. 
 
03 - No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O 
orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente 
com a produção é conhecido como: 
 
RESPOSTA: Orçamento de mão de obra direta. 
 
04 - O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de 
matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e 
a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais 
pede-se que identifique dentre os listados abaixo: 
 
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para 
entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de 
produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e 
outras despesas inerentes; 
 
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de 
estoques de matérias-primas: 
 
RESPOSTA: As alternativas III e V. 
 
05 - "Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." 
Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
 
RESPOSTA: de produção. 
 
06 - ​A empresa Cosme e Damião LTDA, quer estimar qual será o gasto de mão de obra para a fabricação do 
produto Alpha. Para o produto Alpha são gastos 1,75 horas para a montagem e 0,75 horas para o acabamento. 
Verificou-se que para cada hora de trabalho relacionado a montagem são pagos R$ 12,00 e para o acabamento 
R$ 14,60. Pretende-se produzir 9.000 unidades. Assim, pergunta-se: qual o valor a ser pago de salário e de 
encargos sociais / provisões, levando-se em consideração que a alíquota compreende 30%. Fórmula → Valor 
total da Mão de obra = MOD / (1 + alíquota total de encargos sociais e provisão) 
 
RESPOSTA: ​Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69 
 
Explicação: ​ ​1,75 x R$ 12,00 = R$ 21,00 -> gasto unitário com montagem 
0,75 x R$ 14,60 = R$10,95 -> gasto unitário com acabamento 
Para cada unidade do produto Alpha são gastos R$ 21,00 + R$10,95 = R$ 31,95 
Para produzir 9.000 unidades são gastos R$ 31,95 x 9.000 = R$ 287.550,00 
Valor a ser pago de salário = R$ 287.550,00 /1,30 = R$ 221.192,31 
Valor a ser pago de encargos sociais/provisões = R$ 287.550,00 - R$ 221.192,31 = R$ 
66.357,69 
 
 
07 - A unidade de produção e a unidade de pessoal informaram a unidade de orçamento a relação entre horas de 
trabalho e unidadeproduzida. Considerando que a empresa produzirá 4806 unidades, que consegue produzir 6 
unidades por hora e que o custo da hora de mão-de-obra é R$ 5,10, qual será o custo total de mão-de-obra? 
 
RESPOSTA: R$ 4.085,10 
 
Explicação:​ Divide a produção estimada de 4806 por 6, que é quantidade produzida por hora, para achar o total de 
horas necessárias para a produção total. Depois, basta multiplicar por custo da hora de mão-de-obra que é 5,10. 
 
08 - Nas etapas da montagem do orçamento: plano de marketing, de produção, de investimento em ativo permanente, 
custos indiretos de fabricação, e de recursos humanos, os gastos previdenciários aparecem em que plano no 
orçamento ? 
 
RESPOSTA: de recursos humanos 
 
 
Explicação:​ Nas etapas da montagem do orçamento ¿os gastos previdenciário¿ aparecem no plano de recursos 
humanos. 
 
 
 
09 - A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e 
construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma 
evidência da importância do: 
 
resposta : Orçamento de pessoal. 
 
10 - Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 
unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 
 
resposta : 4500 
 
explicação​: calcula mercadoria vendida 5000 - estoque inicial 1300= 3700 + estoque final 800 = 4500 
 
11 - Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, 
temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no 
processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento 
de mão de obra: 
 
resposta: Administrativa 
 
12 - Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os 
estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de 
 
resposta: 2300 
 
explicação​ : calcula qt produzida 2000 - estoque final 1200= 800 + estoque inicial 1500 = 2300 
 
13 - Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que 
preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do 
orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a 
empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. 
Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá 
preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação. 
 
resposta: de mão de obra direta - de produção 
 
14 - Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição 
Externa: 
 
RESPOSTA: Mudanças nas políticas de crédito 
 
15 - Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : 
 
RESPOSTA : despesas com marketing 
 
16 - A projeção orçamentária de mão de obra da empresa Lumi Ltda. encontra-se pautada na confecção de 1.150 
unidades. Sabe-se ainda que para confecção de cada unidade o funcionário leva 1,35 horas, sendo provisionado 
pagamento para cada hora de trabalho: R$ 16,50. Assim, qual o valor do provisionado para salário e da provisão para 
os tributos, levando em consideração que será provisionado 25% para os tributos? 
 
RESPOSTA: Salário R$ 20.493,00 e provisão para impostos R$ 5.123,25 
 
Explicação:​ 1.150 unidades x 1,35 (horas para cada unidade) = 1.552,50 (total de horas) x R$ 16,50 (valor pago para 
cada hora de trabalho) = R$ 25.616,25 (valor de mão de obra) / (1 + 0,25) = R$ 20.493,00 (salário) e R$ 5.123,25 
(provisão para impostos) 
 
17 - A empresa "IBICUÍ" possui dois departamentos: A e B, com a previsão de 41.500 unidades produzidas, para cada 
um. Apresenta ainda as seguintes informações: 
 
Departamentos: Horas de mão-de-obra (mod) por unidade Custo-hora de mod 
 
A 0,40 12, 
B 0,15 16, 
 
Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento da Mão-de-obra direta, por Departamento e da Empresa. 
 
RESPOSTA: 
A 199.200,00 B 99.600,00 TOTAL 298.800, 
 
 
Explicação: 
Calculo do departamento A 41.500 X 0,4 X 12,00 = 199.200,00 
Calculo do Departamento B 41.500, X 0,15 X 16,00= 99.660,00 
TOTAL da Empresa é a soma dos 2 valores acima = 298.800,00 
 
18 - Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por: 
 
RESPOSTA : Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e 
suborçamento de custos indiretos de fabricação 
 
19 - A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 
kg (JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 
horas trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta 
orçado para o mês de março é: 
 
RESPOSTA: R$ 29.160,00 
 
Explicação: ​ A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais 
provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um 
valor de 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de 
obra direta orçado para o mês de março é: 
 
Para o Mês de Março: 
Produção prevista: 9.720Kg 
Apropriação Mão de Obra Direta (MOD) = 9.720 X 1,2h= 11.664h 
Custo MOD: 11.664h X R$2,5/h = R$29.160,00 
Resposta: R$29.160,00