Gestão de Projetos prova 1

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Disciplina: Gestão de Projetos (EPR20) 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( peso.:1,50) 
Prova: 8335124 
 
Gabarito da Prova: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Quando necessitamos de uma obra, necessitamos de um plano constituído por 
documentos e instruções para a realização de um objetivo geral. Como podemos 
denominar um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço 
único, para um cliente que, dentro de suas expectativas e anseios, tenha o resultado 
conforme desejado? 
 a) Pré-projeto. 
 b) Projeto. 
 c) Projeto preliminar.
 d) Análise de projeto. 
 
2. Os resultados produzidos em um projeto são ligados pelos processos que possuem e dão 
subsídio para que o processo da próxima fase seja executado. Assim, se um dos processos 
que estão interligados possuir uma falha, esta pode causar uma sucessão de falhas que 
comprometem a correta execução do projeto. Jordão et al. (2006) adotam o seguinte 
critério para aprovação de processos que compõem o gerenciamento de integração do 
projeto. Dentro deste contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
 
( ) Entradas: são informações e dados necessários para a execução do projeto. 
( ) Ferramentas e técnicas: são as técnicas de execução aplicadas para a realização do 
processo em si. 
( ) Saídas: são só resultados atingidos a partir da execução do projeto. Quando finalizada 
esta fase, passa a ser uma entrada, pois dá subsídio à execução da próxima fase de 
execução se houver. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: JORDÃO, Claudius et al. Gerenciamento de Projetos: guia do profissional. Rio de 
Janeiro: Brasport, 2006. 
 a) V - V - F. 
 b) V - F - V. 
 c) F - F - F. 
 d) V - V - V.
 
3. O controle de um projeto a partir de seu início até a conclusão é de suma importância para 
o controle da execução deste, do gerenciamento dos recursos e pessoas. Para manter o 
controle sobre o projeto desde o seu início até o seu término, um gerente de projeto utiliza 
várias técnicas, entre elas: 
 a) Organização e capacidade da equipe de trabalho, acompanhamento das fases e do 
cronograma, avaliação dos custos e riscos do projeto. 
 b) Planejamento do projeto, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos de 
projeto, cronograma do projeto e melhoria de processo. 
 c) Levantamento das necessidades para realização do projeto, capacidade operacional da 
empresa para a sua realização, análise dos custos e acompanhamento dos trabalhos. 
 d) Análise da equipe de projeto, estrutura física para execução do projeto, 
acompanhamento através do cronograma e verificação das fases do projeto. 
 
4. Projeto é um conjunto de atividades que são planejadas para serem executadas de forma 
eficaz, para se atingir determinado objetivo, dentro de um prazo de tempo determinado. 
Dentre os tipos de projetos que existem estão engenharia, construção, manutenção, 
pesquisa e desenvolvimento. O projeto que consiste em desmontar para reconstruir a 
instalação de um produto, ou executar ações para se manter o correto funcionamento de 
algo, como pode ser denominado? Dentro deste contexto, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Projeto de manutenção. 
( ) Projeto de engenharia. 
( ) Projeto de construção. 
( ) Projeto de pesquisa e desenvolvimento. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - F.
 b) F - F - F - V.
 c) V - F - F - F.
 d) F - V - F - F.
 
5. No estágio de avaliação e melhoria do projeto, podem ser utilizadas algumas técnicas da 
qualidade para avaliar se o projeto pode ser melhorado antes de ser colocado no mercado. 
Três importantes técnicas podem ser utilizadas neste caso: QFD (desdobramento da função 
qualidade), Engenharia de Valor e Método Taguchi. Sobre esses métodos, analise as 
sentenças a seguir: 
 
I- Método Taguchi tem como objetivo testar a robustez do projeto e verificar seu 
funcionamento em condições extremas. 
II- O desdobramento da função qualidade tem como objetivo prevenir contra custos 
desnecessários e a redução de custos. 
III- A engenharia de valor tem como objetivo assegurar que as necessidades do cliente são 
atendidas de acordo com o projeto realizado. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças I e II estão corretas. 
 c) As sentenças II e III estão corretas. 
 d) As sentenças I e III estão corretas. 
 
6. O tempo de projeto promove uma gestão eficaz sobre as tarefas, sequências e tempos para 
se atender aos objetivos do projeto. É muito importante ter um cronograma para gerenciar 
as etapas e avaliar a execução do projeto para que se possa concluir dentro do prazo. O 
cronograma de trabalho é criado a partir de dois elementos básicos quando colocados na 
linha de tempo. Dentro deste contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
as falsas: 
 
( ) Um dos elementos é o relacionamento das etapas de projeto, em que define a 
dependência de uma tarefa de outra e seu inter-relacionamento. 
( ) Um dos elementos é o escopo do projeto, que indica a necessidade de detalhamento e 
revisão do projeto. 
( ) Os dois elementos existentes são o tempo e o relacionamento, mas não se inter-
relacionam dentro do cronograma. 
( ) Um dos elementos é a estimativa de tempo para execução e término do projeto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - F.
 b) V - F - F - F. 
 c) V - F - F - V.
 d) F - V - F - V.
 
7. Normalmente, em muitos momentos, as pessoas confundem operações e projetos em 
empresas. Dizem que estão realizando ou executando um projeto, o que na verdade é uma 
operação. Projeto é um novo desenvolvimento ou novo produto feito pela empresa. 
Operações são atividades regulares na empresa, que são vistas e compreendidas 
facilmente. Dentro deste contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
 
( ) Como exemplo de projeto, pode-se dizer quando uma indústria automobilística está 
desenvolvendo um carro novo, do contrário, se já está em linha de produção, dizemos que 
é uma operação. 
( ) Como exemplo de operação, podemos citar uma produção em série de refrigerantes, 
peças, produtos químicos, desenvolvimento de um novo produto. 
( ) Como exemplo de operação podemos dizer quando uma indústria automobilística está 
desenvolvendo um carro novo, do contrário, se já está em linha de produção, dizemos que 
é um projeto. 
( ) São exemplos de projetos uma produção em série de refrigerantes, peças, produtos 
químicos. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - F.
 b) V - F - F - V.
 c) V - F - F - F. 
 d) F - F - V - V.
 
8. Quando falamos em projetos, existe uma gama muito grande de variedade, e assim são 
classificados de acordo com sua atividade. Como exemplos, podemos citar projetos de 
engenharia, construção, pesquisa, informática, administrativo, financeiro e assim cada um 
de acordo com sua especificidade. Dentro deste contexto, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Projetos de Informática estão relacionados a aplicações de computador, como 
aquisição, instalação e modificações já existentes. 
( ) Projetos de Engenharia consistem em obter um novo produto e terminam geralmente 
até a documentação técnica. Podem ser especificações de produto, instruções de 
montagem, testes e modelos. 
( ) Projetos de Manutenção se baseiam em um projeto de engenharia já realizados. Como 
exemplo, podemos citar construções que se assemelham ao projeto de engenharia. 
( ) Projetos de Construção se baseiam em demonstrar e reconstruir uma instalação ou 
produto, são projetos de curtaduração. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V.
 b) V - V - F - F.
 c) V - F - V - F.
 d) V - F - F - V.
 
9. Antes de serem executados, projetos são criteriosamente estudados e analisados, devendo 
ser autorizados conforme as decisões estratégicas da empresa. Podem ser um produto ou 
serviço de necessidade da empresa, solicitação de algum cliente ou um avanço tecnológico. 
Projetos possuem algumas características principais, cujo objetivo geral é atender às 
necessidades do cliente ou da empresa. Sobre essas características, analise as sentenças a 
seguir: 
 
I- Algumas características dos projetos são: temporárias, planejadas, executadas e 
controladas, englobam produtos ou serviços e são desenvolvidas em etapas. 
II- Uma característica dos projetos é que são desenvolvidos e realizados por máquinas e 
têm recursos limitados. 
III- Uma característica dos projetos é que são desenvolvidos e realizados por pessoas e têm 
recursos limitados. 
IV- Uma característica dos projetos é que são desenvolvidos e realizados por pessoas e têm 
recursos ilimitados. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e III estão corretas. 
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) As sentenças I e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
10. As mudanças ocorridas em projetos ou situações de mercado influenciam em mudanças 
que venham ocorrer em outros projetos de desenvolvimento, que de alguma forma esteja 
ligado a este, provocando uma reação em cadeia e necessidades de ajustes em projetos e 
revisões dos indicadores de lucratividade. Assim, é extremamente recomendável que o 
processo Controle Integrado de Mudanças ocorra: 
 a) Desde o início do projeto.
 b) Durante o projeto. 
 c) No fim do projeto. 
 d) Após o início do projeto.