AVALIANDO APRENDIZAdo

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Avaliação Parcial: GST1660_SM_201804114804 V.1  
	Aluno(a): THAÍS DO NASCIMENTO SOARES
	Matrícula: 201804114804 
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 25/10/2018 00:16:07 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201804827038)
	1a sem.: O UNIVERSO DA REMUNERAÇÃO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Paulo afirma para seu amigo João que considera essa condição como " o meio pelo qual proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família, sendo para ela a principal razão para trabalhar" ele está se referindo a qual das opções a seguir: 
		
	
	Remuneração. 
	
	Salário Real.
	
	Salário. 
	
	Salário Nominal. 
	
	Pagamento. 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201804731929)
	1a sem.: O UNIVERSO DA REMUNERAÇÃO.
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários:
		
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas residências;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e desiguais nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e parcialmente equitativas nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas em alguns casos e equitativas nas organizações;
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201804942949)
	2a sem.: OBJETIVO DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	São alguns dos objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, EXCETO OS ITENS: 
I - A definiação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair os talentos que a organização necessita. 
II - Subsidiar regularmente a análise de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos. 
III - Estabelecer a política salarial de modo regular e consistente. 
IV - Corrigir distorções salariais. 
V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados. 
VI - Definir responsabilidades e atribuições. 
VII - Normalizar o comportamento dos colaboradores. 
VIII - Determinar métodos e práticas de remuneração que manutenham discriminações injustificadas. 
IX - Obtenção de maior produtividade e objetividade na organização.
		
	
	III e VIII
	
	I e IV
	
	IV e VII
	
	V e VIII
 
	
	III e IX
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201804724438)
	2a sem.: Salário
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Marque a alternativa errada:
		
	
	Reajustamento de salário é a recomposição do salário real;
	
	Salário real representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com aquele volume de dinheiro e corresponde ao poder aquisitivo, ou seja, o poder de compra, a quantidade de mercadorias que pode ser adquirida com o salário;
	
	A soma do salário direto e do indireto constitui a remuneração.
	
	Salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado;
	
	Aumento real do salário é o acréscimo do salário abaixo da taxa de inflação do período;
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201804697148)
	3a sem.: PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários: 
		
	
	Bancos de contatos já estabelecidos. 
	
	Garantia da privacidade das informações das empresas participantes. 
	
	Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados. 
	
	Estrutura técnica especializada em pesquisa. 
	
	Garantia de aumento salarial. 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201804697155)
	3a sem.: PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta? 
		
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das gerências. 
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos entre os mesmos. 
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação. 
	
	Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema.
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa anterior. 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201804783165)
	4a sem.: DESCRIÇÃO DE CARGOS.
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A análise dos cargos visa ao conhecimento das características, habilidades e aptidões que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Em função de seu objetivo, qual é a principal finalidade da análise ocupacional?
		
	
	Visa racionalizar a execução da tarefa e instrumentar a realização do homem ao trabalho.
	
	Tem por finalidade adaptar o homem ao trabalho, eliminando os indivíduos bem dotados.
	
	Refere-se apenas ao estudo psicológico do cargo.
	
	Visa somente à descrição do cargo.
	
	Visa somente à análise de execução do cargo.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201807114257)
	4a sem.: ANALISE DE CARGOS
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	"É o  relato  dos  requisitos,  responsabilidades, competências  e  dificuldades enfrentadas pelos ocupantes do cargo."  Este conceito refere-se à:
		
	
	Pesquisa salarial
	
	Especificação de cargo
	
	Descrição de Cargos
	
	Análise de Cargos
 
	
	Avaliação de Cargos
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201805154574)
	5a sem.: Método de Escalonamento
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O método de escalonamento é:
		
	
	Consiste em dispor as escalas de funções em rol, isto é, do menos importante para o mais importante, em relação a algum critério escolhido.
	
	Consiste em dispor os cargos em rol, isto é, do menos importante para o mais importante, em relação a algum critério escolhido.
	
	Consiste em dispor alternativas importantes, isto é, do menos importante para o mais importante, em relação a algum critério escolhido.
	
	Consiste em dispor os atividades em ordem crescente, isto é, do menos importante para o mais importante, em relação a algum critério escolhido.
	
	Consiste em dispor os cargos e salários, isto é, do menos importante para o mais importante.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201804756159)
	5a sem.: AVALIAÇÃO DE CARGOS
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A avaliação de cargos corresponde ao processo de:
		
	
	Descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações.
	
	Definição do valor relativo de cada cargo, com vistas ao estabelecimento de uma hierarquia de importância entre eles e, consequentemente, de uma estrutura salarial nas organizações.
	
	Definição da natureza intrínseca de cada cargo de acordo com os grupos ocupacionais que constituem as organizações.
	
	Identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e responsabilidades que constitui os cargos e as funções presentes na estrutura das organizações.Identificação e descrição dos fluxos de atividades de que os cargos fazem parte, bem como da relação de interdependência entre eles.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.