Restrições em Projetos e Ferramentas de Gestão

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Exercício: CCE0212_EX_A5_201512257801_V1 
	19/05/2018 17:07:18 (Finalizada)
	Aluno(a): GREIFISSON DE SOUZA VIANNA 
	2018.1 
	Disciplina: CCE0212 - GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS  
	201512257801
	 
	Ref.: 201512997607
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas?
		
	
	A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
	
	A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo.
	
	A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
	
	A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo.
	
	A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo.
	
	
	 
	Ref.: 201512460328
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores? 
		
	
	Lista de atividade 
	
	Declaração de trabalho 
	
	Declaração do escopo 
	
	Encerramento do projeto 
	
	EAP 
	
	
	 
	Ref.: 201512460325
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Depois que o gerente de projetos faz a análise de riscos, qual o próximo passo? 
		
	
	Fechar o plano final do projeto. 
	
	Revisar a própria análise de riscos realizada.
	
	Determinar o orçamento do projeto. 
	
	Avançar para o processo planejar as aquisições. 
	
	Revisar todos os documentos produzidos nas outras áreas de conhecimento para identificar se precisam ser feitas alterações. 
	
	
	 
	Ref.: 201512392506
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. 
Das ferramentas abaixo, quais são aquela utilizadas no planejamento de recursos humanos? 
1-Organograma do projeto; 
2- Matriz de responsabilidades; 
3- Matriz de Riscos; 
4- EAP 
		
	
	Somente 2 e 4 
	
	1, 2, 3 e 4
	
	Somente 1 e 2 
	
	Somente 1, 2 e 4 
	
	Somente 3 e 4 
	
	
	 
	Ref.: 201512527384
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Ao elaborar um projeto de engenharia, nos processos de planejamento do escopo, existem alguns passos para que os deliverables (entregáveis -produto/serviço) estejam de acordo com o esperado pelo cliente. Das asserções abaixo quais contemplam os passos corretos? 
		
	
	finalizar o projeto, monitorar e controlar a execução do projeto
	
	negociar prazos maiores com o cliente, definir as fases do projeto.
	
	iniciar, planejar, executar, monitorar e finalizar o projeto
	
	definir o gerente, a equipe e os patrocinadores do projeto.
	
	coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP do projeto e do produto.
	
	
	 
	Ref.: 201512977710
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Antes de fazer a declaração de escopo é preciso:
		
	
	Analisar o produto.Definir as atividades.
	
	Criar a EAP.
	
	Analisar o produto.
	
	Documentar os requisitos do cliente.
	
	Analisar o perfil dos funcionários.
	
	
	 
	Ref.: 201512527502
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam?
		
	
	Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização.
	
	Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização.
	
	Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com esta ferramenta.
	
	Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho.
	
	Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	Ref.: 201512527970
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto?
		
	
	Escopo
	
	Aquisições
	
	Tempo
	
	Qualidade
	
	Riscos
	
1a Questão 
	
	
	
	No planejamento de um Projeto, uma empresa contratou um novo gerente de projetos. Considerando que o projeto em questão seja muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores, e o gerente atual não possua as características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador, qual a características que o novo gerente deverá possuir?
		
	
	Técnico. 
	
	Expeditor 
	
	Proativo. 
	
	Nervoso
	
	Calmo
	
Explicação: Como este projeto possui vários fornecedores a redede comunicação envolvida é muito complexa, devendo o gerente de projetos tomar uma série de iniciativas preventivas para baixar custo, verificar aqualidade dos serviços prestados pelos fornecedores e o tempo de entrega dos mrsmos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	Ref.: 201512527459
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos deliverables?
		
	
	Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe.
	
	Garantia que o patrocinador não desista do projeto.
	
	Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora.
	
	Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto
	
	Garantia de que os riscos sejam indefinidos.
	
	
	 
	Ref.: 201512460331
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito. Em qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho? 
		
	
	Termo de abertura 
	
	Declaração do escopo 
	
	Dicionário da EAP 
	
	Cronograma 
	
	Lista de atividade 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	Ref.: 201512977710
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Antes de fazer a declaração de escopo é preciso:
		
	
	Analisar o produto.
	
	Analisar o perfil dos funcionários.
	
	Criar a EAP.
	
	Documentar os requisitos do cliente.
	
	Analisar o produto.Definir as atividades.
	4a Questão 
	
	
	
	Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que será produzido) e a estratégia para desenvolvimento do trabalho (escopo do projeto) que irá gerar o produto final. 
Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores, ou seja, os pacotes de trabalho? 
		
	
	Lista de atividade 
	
	Encerramento do projeto 
	
	EAP 
	
	Declaração de trabalho 
	
	Declaração do escopo 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	Ref.: 201512997612
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma...
		
	
	Falso
	
	Otimista
	
	Mediano
	
	Realista
	
	Pessimista