Prova 1 Planejamento e Gerenciamento de Projetos

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UFPE – Centro de Informática - Curso Sistemas de Informação 
Disciplina: Planejamento e Gerenciamento de Projetos 
Prof.: Alexandre Vasconcelos 
19/11/2014 
 
1º. Exercício Escolar 
 
1. Você está explicando para um engenheiro-júnior a diferença entre um projeto e operações. Qual dos itens a seguir é 
verdadeiro somente com relação às operações? (1 ponto) 
a) São executados(as) por pessoas. 
b) Estão restritos(as) a recursos limitados. 
c) São contínuos(as). 
d) São planejados(as), executados(as) e controlados(as). 
2. Qual dos itens a seguir provavelmente seria parte de uma operação? Explique o porquê. (1 ponto) 
a) Fornecimento de eletricidade para uma comunidade. 
b) Projeto de uma grade elétrica para uma nova comunidade. 
c) Construção de uma nova represa como fonte de eletricidade. 
d) Divulgação ao público sobre alterações na empresa de energia elétrica. 
3. Defina o conceito de projeto segundo o PMBOK. (1 ponto) 
4. Dos itens a seguir, qual é a ordem lógica dos processos de gerenciamento de projetos? Explique, em linhas gerais, os 
objetivos de cada um. (2 pontos) 
a) Iniciação, planejamento, monitoramento e controle, execução. 
b) Planejamento, iniciação, monitoramento e controle, execução, encerramento. 
c) Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento. 
d) Planejamento, iniciação, execução, encerramento, monitoramento e controle. 
5. Em que tipo de organização os gerentes de projeto têm o mais alto nível de autoridade e poder? Explique o que caracteriza 
este tipo de organização. (1 ponto) 
a) Projetizada. 
b) Matricial forte. 
c) Funcional. 
d) Matricial balanceada. 
6. Durante uma reunião de status do projeto junto ao cliente, o gerente do projeto é surpreendido por uma solicitação de 
alteração no escopo do projeto. O cliente quer incluir mais uma funcionalidade (não prevista inicialmente) no sistema de 
folha de pagamento que está sendo desenvolvido. Antes de aceitar a mudança de escopo, o que o gerente do projeto deve 
fazer? (2 pontos) 
7. Uma equipe de desenvolvimento de um projeto determinou e planejou 9 tarefas de acordo com a tabela abaixo 
Tarefa Duração (Dias) Dependências 
T01 10 
−− 
T02 5 
−− 
T03 7 T01 (Marco 1) 
T04 15 T02 (Marco 2) 
T05 4 
−− 
T06 8 T02, T03 (Marco 3) 
T07 4 T05 (Marco 4) 
T08 10 T03, T05 (Marco 5) 
T09 8 T04, T06, T07 (Marco 6) 
Crie a rede de atividades e determine o caminho crítico. (2 pontos) 
 
Boa sorte!!