Prova 2 Planejamento e Gerenciamento de Projetos

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UFPE – Centro de Informática - Curso Sistemas de Informação 
Disciplina: Planejamento e Gerenciamento de Projetos 
Prof.: Alexandre Vasconcelos 
30/01/2015 
 
2º. Exercício Escolar 
 
1. Qual dos seguintes itens é geralmente o uso MAIS correto de um diagrama de rede do cronograma do projeto? (0,5 
pontos) 
a) Mostrar responsáveis por cada tarefa do projeto. 
b) Documentar interdependências entre tarefas 
c) Definir recursos de projeto 
d) Definir custos de projeto 
e) Definir riscos de projeto 
 
2. Um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não 
estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente denomina-se: (0,5 pontos) 
a) Planejamento. 
b) Programa. 
c) Gerenciamento. 
d) Coordenação. 
e) PMO. 
 
3. De acordo com os tipos de custos, relacione os itens abaixo: (1 ponto) 
1 - Custos variáveis 
2 - Custos fixos 
3 - Custos diretos 
4 - Custos indiretos 
( ) são custos que não mudam quando a produção muda. 
( ) são custos diretamente atribuídos ao projeto. 
( ) são custos incorridos para benefícios de mais de um projeto. 
( ) são custos que mudam com as quantidade de produção ou de trabalho. 
 
Marque a alternativa CORRETA, considerando a sequência de cima para baixo: 
a) 1, 2, 3, 4. 
b) 2, 3, 4, 1. 
c) 2, 3, 1, 4. 
d) 3, 2, 4, 1. 
e) 4, 3, 2, 1. 
 
4. De acordo com os processos de gerenciamento da qualidade, abaixo, relacione os nomes dos processos às suas 
respectivas definições: (1 ponto) 
1 - Planejar a qualidade 
2 - Realizar a garantia da qualidade 
3 - Realizar o controle da qualidade 
( ) Aplicação das atividades de qualidade planejadas e sistemáticas para garantir que o projeto emprega todos os 
processos necessários para atender aos requisitos. 
( ) Monitoramento de resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões 
relevantes de qualidade e identificação de maneiras de eliminar as causas de um desempenho insatisfatório. 
( ) Identificação dos padrões de qualidade relevantes para o projeto e determinação de como satisfazê-los. 
 
Marque a alternativa CORRETA, considerando a sequência de cima para baixo: 
a) 2, 3, 1. 
b) 1, 2, 3. 
c) 3, 2, 1. 
d) 2, 1, 1. 
e) 3, 2, 2. 
5. O que são riscos em projetos? Por que precisamos gerenciá-los? Descreva em linhas gerais o processo de gerenciamento 
de riscos conforme o PMBOK. (3 pontos). 
 
6. O que vem a ser e para que serve a matriz de responsabilidade (RACI) de um projeto? (1 ponto) 
 
7. O que vem a ser e para que serve um plano de comunicação? (1 ponto) 
 
8. Em que contexto surgiram as técnicas de gerenciamento ágil de projetos? Faça um breve paralelo entre estas técnicas e o 
gerenciamento tradicional de projetos (ao estilo PMBOK). (2 pontos) 
 
Boa sorte!!